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1、编号:ZJ质量计划/质量保证大纲(研制类)项目名称:编制:审核:会签:XX批准:顾客认可:XX大学编号:ZBC-I1-O1格式版本:5.101范围本质量保证大纲适用于XXX系统的设计、样机试制、软硬件调试、试脸、检验验收等全过程研制工作,符合军工产品质量管理法规、标准的规定。2引用标准、文件(此部分列出本计划/大纲中所引用的国家和行业军用标准、办法等,所依据的XXX合同和XXX技术要求等)。3质量目标满足合同要求目标情况;进度目标实现情况;合同标的质量情况等。比如功能性能满足技术规格书要求,节点完成率,一次报检合格率等。4质量保证机构及其职责本项目纳入哈尔滨工程大学质量管理体系,项目组人员应根
2、据哈尔滨工程大学质量手册和程序文件的各项规定开展工作,随时保持与学校各职能部门的联系与沟通,可根据科研项目复杂重要程度成立行政指挥线和技术指挥线。具体职责和分工如下:4.1 科研院国防科研处负责组织编制、审核本文件,并报批生效;本项目要求的其他职责。4.2 科研管理部门负责组织会签“XXX”生产计划等策划文件;负责开展节点监督检查,实施质量监管;负责审核本文件的充分性;必要时,负责组织项目执行过程所需的工艺评审、首件鉴定、抽查项目生产准备状态检查情况,组织产品质量评审,参加在外包方实施的上述评审;负责组织对项目执行过程严重、重大质量问题整改情况进行跟踪验证、组织实施归零;负责向不合格品审理小组
3、上报检验过程中发现的不合格品;负责组织开展产品出校检验及重要节点检验;负责组织产品交付;本项目要求的其他职责。4.3 XXX研究所考虑引入研究所内部职责分工文件,明确实际岗位人员职责。和项目相关岗位不要有漏项、岗位职责不要重叠。序号姓名项目分工能力及培训要求124.4 该项目过程管理归口部门:科研院国防科研处科研院项目质量管理处学院科研管理部门5形成的成果和记录5.1 本项目形成的成果此部分写明合同标的。5.2本项目产生的记录可参考下表序号记录项目名称产生阶段责任部门备注XXX方案论证报告设计设计部设计过程文XXX技术设计报告设计设计部件XXX工艺过程记录研制研发部研制过程文件XXX环境应力筛
4、选试验报告研制研发部XXX检验验收报告检验质检部检验过程文件报校级检验申请单(含过程检验、出厂检验)检验质检部XXX电磁兼容性测试报告检验相关单位出厂文件XXX噪声测试报告检验相关单位6顾客沟通过程本项目出现质量问题、合同商讨修改或者甲方反馈问题时,项目负责人负责与顾客沟通,以确保信息及时传递,沟通的记录应予以保留。7采购与外包控制5.2 采购控制(此部分列出主要采购元器件、原材料和成品清单,要求按学校质量管理体系程序文件采购控制程序、供方控制程序进行管理。)5.3 外包过程的控制(此部分列出外包单位及外包过程,依据学校外包控制程序文件实施管理;外包产品依据检验验收大纲及检验验收细则进行验收。
5、)具体情况如下表所示:序号外包方主要提供产品产品验收准则监控方法备注1XXX公司XXXX箱体、加固机箱等结构件XXXX检验验收大纲、检验验收细则到货检验2XXXXX组件xxx检验验收大纲、XXXX检验验收细则巡检或到货检验5.4 供方选择与评价(此部分列出本项目外包单位,是否为哈尔滨工程大学合格供方,该企业研发能力简介,对该企业供方评价情况等。)8工作环境(此部分明确本单位及外包方承担的加工、过程试验、检验等工作环境,并提供符合要求的场所和设施。)9本项目的过程策划要求本项目质量保证工作贯穿于项目研制全过程中,质量控制符合学校质量管理体系文件的要求,确保产品满足顾客要求。按项目设计策划设置的评审点开展设计评审,评审结论作为转阶段的依据。序号W(IW外的1瘀做族设的皓2设计阶段X输入评审X输出评审X输出验证软件/仿真计算/试验试验验证需要细化编制试验大纲及要求3样机试制阶段X工艺评审/X首件鉴定等4样机试验阶段X试验大纲评审可分内场和外场试验5检验验收阶段出厂质量评审等6合同验收X注:1.内审主要是研究所内或者校内评审,外审主要是甲方或者顾客代表评审。2.把甲方合同计划节点设置与本表格相关评审点设置融合。10风险控制(此部分列出研究基础、相关技术储备和风险控制措施等。)