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1、应城市人民医院2021年医院宣传工作方案为进一步推动医院文化宣传建立工作,扩大医院在社会上影响力,塑造医院良好形象,提高医院的市场份额,增强医院的核心竞争力,认真做好医院在医疗技术、效劳质量和医院管理等方面的宣传工作至关重要。根据医院中长期开展规划,结合医院实际情况,特制订?应城市人民医院201 8年宣传方案?。一、指导思想坚持正确的舆论导向,紧紧围绕医院的核心任务开展工作;坚持以效劳群众为根本,以效劳患者为落脚点;坚持社会效益为主的方针,充分利用新闻媒休、网络资源、宣传手册、安康教育宣传、大型义诊活动等方式,通过全面、准确、适度、及时的报道,向卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广阔人民
2、群众、就医患者、全院职工进展全方位宣传。对外,塑造医院品牌形象、弘扬社会风气、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神,助推医院中长期开展战略目标的实现。二、工作目标宣传工作要实现从量变向质变的跨越,就必须到达以下几工程标:1 .强化领导宣传意识。加强全院职工对宣传重要性的认识,改观当前宣传积极性不高的状态,形成领导重视、职工参与,全院宣传齐抓共建的生动局面。2 .建立健全宣传制度。标准完善宣传流程,做到舆情信息按要求收集报告,新闻审核、发布、承受采访有章可循,党政信息报送标准
3、及时。3 .建立系统的宣传队伍。在全院各科室设立宣传通讯员,负责信息收集和稿件撰写工作,夯实人才队伍建立的宣传根底。4 .营造良好的宣传环境。对外,加强与行政主管部门、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调,扩大宣传信息来源,加强媒体宣传筹划的主动性。对内,加强宣传的阵地建立,建立完善宣传的设施设备和场地。5 .落实责任,形成分工协作的长效机制。根据各科室实际情况,制定相应的宣传任务,并根据稿件情况进展一定经济奖励。三、具体任务(一)强化意识,增强宣传工作的责任感与使命感。宣传工作是向社会展示医院风采的窗口,向上级行政部门汇报工作的途径,将外界先进思想理念引进的桥梁,是对外关系的重要枢纽,一定要把医
4、院宣传摆在建立开展的重要位置。(二)队伍建立,加强人才培养形成系统的宣传队伍。宣传工作涉及到全院各个科室,覆盖范围广,资料挖掘深,需要全院干部职工的大力支持,提供及时、新颖、丰富的宣传素材。1 .在全院各科室设立宣传通讯员,及时收集科室建立中的热点信息,新闻稿件,各类宣传素材。通过宣传队伍的系统建立,全面深挖医院信息素材,从根源上丰富宣传内容。将医院风貌、医疗技术开展和工作开展情况,通过宣传的语言,以最好的方式诠释给公众。2 .加强宣传业务培训,提高队伍收集信息、宣传筹划和撰写稿件的能力。一是组织学习宣传筹划课题,提高新闻敏感度和宣传各阶段组织筹划能力。二是邀请媒体记者对宣传员进展稿件撰写培训
5、,从宣传目的、材料选取、重点把握和立场角度等方面切实提高宣传员的稿件撰写能力,从根本上提高队伍建立的执行能力。(三)精心筹划,不断加强宣传载体建立。1 .在对内宣传工作中按照整体规划、总体布局、精心设计、标准管理、厉行节约的原那么,制作设计橱窗宣传栏、大型宣传活动展板、各式标牌,标准院内的宣传栏、展示牌、标牌。全面介绍医院特色,给广阔患者、职工营造一个整洁温馨、文化浓郁的环境,不断升华医院的文化内涵。2 .编印医院画册、效劳指南、保健手册和安康教育宣传单等宣传品,通过院内外发放、赠送等形式扩大医院知名度,普及安康保健知识,履行医院的社会责任。3 .充分利用我院4块显示器开展滚动式宣传。主要在医
6、药价格公开、安康教育宣传片、各类卫生信息方面进展滚动播放,促进住院患者对医疗效劳的各项了解。1 .加强网络宣传力度,完善医院门户网站,充实网站内容,及时进展更新维护,提升网站的访问量。重点加强党员教育、科室介绍、专家风采和院长信箱板块的建立。打造一个患者与医护、领导与员工、医院与社会沟通的平台。5 .加强新闻媒体宣传力度。积极与上级主管部门、应城网、应城电视台等媒体建立良好的信息互动关系,及时将医院有新闻价值的消息传递给各媒体,多发稿、多报道。将医院推向全社会,提高知名度和影响力。6 .及时向卫生行政主管部门上报医院信息。及时迅速地上报医院信息,让各级领导了解我院工作开展情况,取得了哪些成绩,
7、积累了哪些经历,需要哪些帮助,从而获得上级部门的支持和赞同,营造宽松有利的外部环境。7 .筹划安康教育宣传活动。根据社区卫生效劳建立工作的要求,筹划一些有一定规模和社会影响力的安康咨询活动和公益活动,如结合“全国高血压病、糖尿病、精神病、艾滋病等宣传日 “学雷锋日、护士节、重阳节等重要节日,到社区及周边农村举办义诊、咨询、讲座等形式多样的活动,并发放各种安康教育资料和医院宣传手册,对医院进展全方位宣传。三、保障措施(一)领导重视。医院各级领导干部要高度重视,充分认识到宣传工作的重要性,形成强烈的宣传意识。把宣传工作纳入日常工作规划,纳入目标管理考核。各科主任切实做好科室职工宣传意识的教育工作,
8、鼓励引导职工积极投入到医院宣传工作中。(二)人员配备。组织宣传通讯员,培养专业宣传队伍。各科室设立一名兼职宣传员,在做好本职工作的同时,及时收集新颖、丰富的宣传素材、撰写稿件,配合医务科组织筹划宣传活动。医务科牵头,积极邀请媒体记者,做好宣传员的培训工作,着重从传媒知识、撰稿技术和筹划能力等方面培训,提高宣传队伍的业务能力。(三)经费保障。宣传工作的开展离不开人才建立、媒体筹划和关系协调,这些都需要经费的保障。医院要将宣传经费纳入预算,切实予以保障。医院财务科根据实际情况统筹安排宣传经费。医务科根据宣传形式及程度,有效合理地安排资金,真正做到宣传管理的精细化、合理化利用。(四)宣传阵地建立。完
9、善医院各科室、部门的宣传场所,利用橱窗、公告栏、展板、电子屏等开展宣传活动。建立工程筹划场地,通过活动的方式形象直观地做好宣传活动。(五)全院参与,分工协作。宣传是一项全院工作,各科室、部门都要积极投入。形成领导重视,职工参与;医务科牵头,各部门协同的分工协作机制,搭建立体医院各级领导干部要高度重视,充分认识到宣传工作的重要性,形成强烈的宣传意识。把宣传工作纳入日常工作规划,纳入目标管理考核。各科主任切实做好科室职工宣传意识的教育工作,鼓励引导职工积极投入到医院宣传工作中。(二)人员配备。组织宣传通讯员,培养专业宣传队伍。各科室设立一名兼职宣传员,在做好本职工作的同时,及时收集新颖、丰富的宣传
10、素材、撰写稿件,配合医务科组织筹划宣传活动。医务科牵头,积极邀请媒体记者,做好宣传员的培训工作,着重从传媒知识、撰稿技术和筹划能力等方面培训,提高宣传队伍的业务能力。(三)经费保障。宣传工作的开展离不开人才建立、媒体筹划和关系协调,这些都需要经费的保障。医院要将宣传经费纳入预算,切实予以保障。医院财务科根据实际情况统筹安排宣传经费。医务科根据宣传形式及程度,有效合理地安排资金,真正做到宣传管理的精细化、合理化利用。(四)宣传阵地建立。完善医院各科室、部门的宣传场所,利用橱窗、公告栏、展板、电子屏等开展宣传活动。建立工程筹划场地,通过活动的方式形象直观地做好宣传活动。(五)全院参与,分工协作。宣传是一项全院工作,各科室、部门都要积极投入。形成领导重视,职工参与;医务科牵头,各部门协同的分工协作机制,搭建立体