工程监理的监理办法.docx

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1、工程监理的监理办法3.1监理人员工作守则严格遵守党和国家的方针、政策、法令，认真执行国家及部颁有关技术规范、规程、标准。努力学习监理业务知识，熟悉并掌握本工程的合同条款，掌握本岗位工作的设计文件和技术规范。认真执行各项监理规章制度，切实履行“监理岗位职责”中的各项职责，圆满完成各项工作任务。做到“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”，在工程质量、进度、费用、安全、环保等方面给予督察疏导。按时填报各种表格和原始记录，填报的资料要有据、真实、无误并及时整理、提供和归档。正确处理与业主、承包人之间的关系，既要维护业主利益，也不得损害承包人的合法权益。不利用职权对承包人无故刁难，不要求承包人提供合

2、同规定以外的服务，不直接或间接接受承包人的财礼。不参与承包人工程分包、材料供销等经济活动，不在承包人中谋求兼职。谦虚谨慎，文明监理，维护自身及监理队伍的形象。遵守劳动纪律，坚守工作岗位，服从组织领导，搞好团结协作，开展批评与自我批评，不断提高思想作风和工作作风。3.2监理工作会议制度每次会议要求事先做好准备，准时开会，主题明确，重点突出，发扬民主，排除干扰，集中精力，开短会，开出效果，形成统一意见，至少解决一两个问题。不开无计划（紧急会议和工地碰头会除外）、无准备、无效果的长会。第一次工地会议，由总监理工程师主持，参加人员包括：所有监理人员、各标段承包人、业主与设计代表等。会前，总监办向与会各

3、方发邀请信并说明主要议题，要求承包人于开会前3天将各标段的开工准备情况写出书面汇报材料或按规定要求填好各标段当月“工程动态一览表”（包括人机料清单）连同下月工作计划送交总监办审阅。会后，形成会议纪要。3.3监理日志及月报制度监理人员应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，监理日志必须能反映出当天工程在质量、进度、安全等方面的进展动态，应做到内容具体详实、数据准确、可追溯性强，要对当天发现的问题和处理的意见做好记录，填写要求如下:A各合同段主要施工项目简述：应记录当天施工内容，主要材料、机械、劳动力进出，工程质量和工程进度等；B监理机构主要工作简述：审批、验收、旁站、指令、会议等；C就有关问题与建

4、设单位、施工单位等进行澄清或处理的情况简述。监理办每月编写监理月报，报送业主，主要内容：当月监理的主要工作、工程质量安全情况、工程进度情况、存在的主要问题等。3.4试验检测制度对水泥、钢材、砂石等原材料，承包人必须按合同或规范规定的批量进货，并将自检资料及水泥、钢材批量出厂合格证、相关技术指标等报试验监理工程师审核。对零星进货、无厂家合格质检单、或缺自检资料的，试验监理工程师均不受理。试验监理工程师必须按合同或规范规定的频率对每批次进货进行抽检，经抽检合格的材料方可用于本工程，并指令承包人将不合格材料限期运出工地。现场监理必须对主要原材料试验、结构物舲自检试件的取样进行全过程旁站，防止编造自检

5、数据。未经旁站的试验资料，现场监理不得签字。未经监理签字的试验资料无效。由试验监理工程师独立抽检的於试件的取样及其编号、取样部位、取样时间的标记，现场监理必须亲自参加,不得由承包人“代劳”，以防特别加工和记错。试验资料出来的当日或最迟次日，试验监理工程师务必提交有关各方。试验监理工程师必须建立试验台账，严格按规定时间进行试验，防止遗漏和差错，并将试验资料逐日整理、归档。3.5监理人员签字权限与时限规定为了加强工程管理，督促承包人及时、如实地记录、填报工程资料，规范监理人员的签字行为，对监理人员签字权限及时进行界定。这一规定，对监理人员和承包人均有约束力，违反本规定的签字视为无效。一般原则A分级

6、原则监理人员职务划分为总监理工程师、监理工程师、专业监理工程师、监理员四级，各级由任命的相应职务的人员签字，越级签字无效。B专业原则承包人申报的工程资料，必须有相应专业（道路、测量、试验等）的监理人员签名方为有效。特殊情况，由于工作需要，上一级监理可以指定其他胜任本专业工作的人员代行其职能并签字。即使在这种情况下，仍须上一级监理加签确认方为有效。C充分原则当一种工程资料按规定需有两名及两名以上监理人员签名（例如现场工程数量的确认等）时，一人签名无效；当一种工程资料需要几级监理或几方签名（例如变更文件、计量文件等）时，缺级或缺方签字无效。D亲历性原则各种现场资料的认可，应由亲自参加者签认；没有亲

7、历者签字视为无效，但上级监理组织现场核实者除外。E时效原则承包人应按规定时限申报工程资料，各级监理人员应及时进行核实、签认。若承包人不按规定时限申报资料（例如延期申报、索赔申报、变更申报、计量申报等），造成工程质量或数量无法确认，监理人员此后可以拒签，责任由承包人承担。若监理人员在规定时限内既不指出问题，又不进行签认，承包人可以向上一级监理及业主投诉，视情节对当事人作出相应处理。F特殊情况的处理原则当事人已离职，或因其他原因不能履行职责，由上一级监理集体研究，指定专人组成核查组，进行核实，按实签认，并须上一级监理加签方为有效。控制性测量A交桩严格按交桩程序进行交桩，承包人应在7天内完成复测,并

8、向总监办报复测成果，由测量监理工程师进行审查、抽检,并在收件后7天内签出批复意见。B施工放样承包人进行施工放样前2天，应通知测量监理工程师到现场进行监督，并于放样完毕后两天内向总监办报施工放样成果表，总监办收件后2天内审查并签出批复意见。工程计量A现场工程量计量现场发生的工程量，承包人应及时申请联测（隐蔽工程必须在覆盖前进行联测），监理方至少有两名现场监理人员参加。测量过程，除非是由监理检测，否则监理应按30%的频率进行抽检，并根据抽检结果签字认可或修正承包人的测量成果。测量的基本数据、草图应当场签认，双方互留底。承包人应于现场联测后2天内整理好工程量计算成果，并报总监办，总监办收件后，监理员

9、、专业监理工程师、总监理工程师依次在1天、2天、2天内进行见证签字、审核签字、确认批准。当有疑问时，应立即安排复查，包括复查时间在内监理的签认应于7天内完成。凡未经联测确认的工程量，施工单位擅自进入下一道工序，造成工作量无法复核，监理将对该项工程量不予签认。B月计量支付a承包人应将本月完成的并经检验合格的分项工程全部进行计量申报，并向总监办提交月计量支付表。总监办予以签收登记。如因特殊原因本月来不及申报的，必须在下月补报，逾期按违反时限规定处理；b总监办安排有关的监理人员在两天内完成全面审核签认工作，或提出修改意见并返回承包人。复核工作由总监理工程师或专业监理工程师负责组织，有关的监理员参加共

10、同签认现场计量资料；C承包人对监理指出的问题两天内处理完毕，并向监理方交出合格的计量支付表，否则，监理方将对不合格的部分不予批准；d经监理方审核的计量支付，交合同工程师处理，合同工程师依据合同条款、设计图纸、工程量清单、计量规则进行复核，确认申报项目、量、价，签认计量支付表，时限为7天。为提高效率，合同工程师应将审批的计量文件随时交总监理工程师审核；e总监理工程师在两天内进行审核并签认，并报业主。施工记录承包人应根据施工进展情况，同步作好现场施工记录,尤其是桩基础、基础开挖及回填等隐蔽工程，现场监理应根据旁站情况，现场签认，并留底交总监办备案同时作好监理日志。工序质量检验A承包人必须在工序完成

11、后两天内向监理方提交工序要求的自检资料；B监理员根据旁站及检查情况，签认见证情况，并将资料交由专业监理工程师处理，不应直接返回给承包人；C专业监理工程师应安排独立的抽检。根据自检、抽检及监理员的意见（重要工序专业监理工程师一定要亲自到现场检查）签认批准或不批准进入下一工序的施工；D监理方的签认应在两天内完成，简单工序应在24小时内完成。分项工程中间交工A承包人在分项工程合格完成，有关试验、检验结果出来后3天内，填写中间交工证书，并系统整理有关质检资料，作为中间交工证书的技术附件，一并上报总监办；B专业监理工程师4天内完成审查中间交工证书中的交工内容、质检资料，并检查实体外观，提出明确的意见；C

12、总监理工程师进行全面审核，3天内做出是否同意交工的结论。工程变更方案工程变更应严格按业主批准的审批权限和审批程序办理，未经业主或业主授权的单位正式批准，不得按变更设计施工。3.6请示汇报制度在日常监理过程中，出现的质量、安全及协调方面的问题，监理人员应及时向总监办请示汇报。3.7安全监理制度牢固树立“安全生产、人人有责”的思想，不能只管技术不问安全;积极参加有关安全施工的学习教育，熟悉本专业的安全技术要求，并监督检查施工单位严格遵守安全技术规程；监理人员应树立严格的自我防护意识，进入施工现场时必须配戴安全帽和有关个人防护用品，并自觉遵守施工现场有关安全防护规定；兼职负责安全的监理工程师有权随时

13、检查各专业施工安全情况及个人安全防护的执行情况；监理工程师审查有关施工方案时应认真注意施工安全防护措施的采取。如发现重大不安全因素，要明确提出监理意见，要求施工单位切实纠正。3.8资料档案管理制度总监办设专人保管合同段的资料档案。资料档案建档分类。归档制度A凡归档资料必须有审核签字。经签字的资料，要分类进行登记和归档；B对资料归档，要编制目录和索引；C归档资料必须是原件。查阅制度A本合同段监理人员，可直接找资料管理员查阅；B业主、承包人须经总监理工程师同意后才可审阅；C其它人员要查阅须经总监理工程师书面批准方可；D所有资料不得外借，非监理工作需要亦不得复印。往来文件制度凡业主、监理、承包人三方

14、之间的往来文件，应有三方认可的印鉴或负责人签字。3.9监理总结报告制度工程项目监理总结报告是在监理任务完成后，对该项目实施过程监理工作的总结。通过对监理过程中所采取一系列措施而取得的监理成效进行总结，达到提高认识，总结、积累工作经验的目的，使之能在以后的监理工作中尽可能避免失误，更好地开展监理业务工作。监理工作总结的内容应包括：工程概况：包括建设规模、路线走向、主要技术标准、合同价与决算价等；监理工作内容：施工阶段的监理和缺陷责任期的监理;完成的主要监理工作和监理效果。监理效果可以归结为质量、工期、投资三大目标的实现情况，监理效果可以是定性的，但最好是定量的；监理工作的经验和体会。在项目监理过程中，采用某些有效的监理技术、方法和手段，对新技术、新工艺、新材料的监理经验，也可以是采用某种经济措施和组织措施的经验：合同管理、信息管理的经验；如何协调处理好与业主、承包商关系的经验；如何处理业主向承包商提出的索赔、承包商向业主提出的索赔等；监理工作中存在的问题及今后改进的建议。