40个有代表性的成功商业模式.docx

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1、在商业发展的过程中,成功一定属于那些勇于创新、坚持创新的公司。根据全球知名管理咨询公司的研究发现，商业模式上的创新和应用，是企业持续成功的重要因素，是企业不断穿越周期的动力源泉。知名商业管理实践专家倪云华用了 3年时间，研究了全球上千家成功和失败的商业案例，总结出40个有代表性的成功商业模式。这些商业模式在过去的百年商业史中，曾引领无数企业从初创成长为巨头，带领企业从亏损实现新增长。比如吉列公司的“剃刀一刀片”模式，为吉列带来巨大的商业效益，随后这一模式被惠普应用在打印机业务上，被雀巢应用在咖啡机的销售上，均取得了极大成功，这就是借鉴和创新带来的价值。下面为大家盘点了这40个商业模式和相关案例

2、，大家也可以收藏起来，并对照自己的企业，为企业创新发展提供启发：1、免费增值模式，即先获取用户基数再赚钱：石墨文档、王者荣耀2、闪电式扩张模式，即快速抢占市场和客户的策略：滴滴、快的、摩拜单车3、忠诚度奖励模式，让客户成为死忠粉：支付宝的集五福、蚂蚁庄园、蚂蚁森林4、C2B模式，让客户从被动到主动：ZARA和韩都衣舍的买手、海尔家电的物联网5、体验销售模式，打造企业与顾客的第三空间：星巴克、海底捞、诚品书店6、用户自助模式，让用户帮你降低运营成本：宜家、盒马鲜生7、白条消费模式，解决用户没钱的问题：花呗、京东白条8、用户锁定模式，防止用户被抢走：乐高玩具专利、苹果专利9、付费墙模式，抓住优质核

3、心顾客：山姆、财新网10、隐性附加费模式，从客户那赚更多钱：酒店冰箱的商品、电影院的爆米花11、分布式产权模式，改变用户购买观念：共享汽车分时租赁、租用服务器等使用权和产品分离12、UGC模式，调动用户的参与感：知乎、小米13、订阅模式,增强用户粘性：鲜花订阅14、隐性营销模式，让用户不知不觉下单：小红书的内容15、分享返利模式，让客户变成你的销售：微信中的产品邀请链接16、按需付费模式，把主动权交给客户：SasS软件年付费17、长尾模式，关注二八原理之外的部分：余额宝关注大量普通个体18、保证可用性模式，易被忽略的却是用户选择你的原因：电商产品7天无理由退货19、超低价模式，低价对消费者永远

4、都具有吸引力：沃尔玛超市的“天天低价20、品牌矩阵模式，捕捉每个细分用户：宝洁公司的多品牌矩阵21、大规模定制模式，生产规模化和用户个性化结合：李斯特牛仔裤定制22、众包模式，集众人之智：维基百科23、负现金流循环模式，利用自由现金流提高估值：家乐福、沃尔玛通过账期获得现金流24、隐性收入模式，隐蔽的盈利方式，即羊毛出在猪身上：百度的搜索广告25、统一付费模式，提升产品性价比：知乎会员服务26、差异化定价模式，同样产品卖出更高价格：不同手机品牌打车定价不同27、要素品牌模式，小公司通过杠杆提高知名度：利乐包装28、许可证模式，让专利和技术发挥更大价值：高通、索尼29、软硬件结合生态模式：苹果软

5、件只能在苹果手机用，建立一整套生态体系30、跨界竞争模式，展开降维打击：微信对通信领域的冲击31、隐形冠军模式：微盟、福耀玻璃32、异类突围模式，对手太强，如何应对：斯沃琪宣扬的第二只手表33、效果交易模式，先付预付金：咨询公司、广告业34、网络效应模式，社交是互联网公司强者愈强的逻辑：微信、微博超话35、剃刀-刀片模式，定价利器：惠普打印机36、经营授权模式，借助外部资源打造品牌：肯德基、麦当劳加盟店37、零中间商模式：携程、马蜂窝、如家38、区块链模式，内容创作者获得收益：类似简书39、社群电商模式,基于兴趣和个性化需求：罗辑思维40、开源创新模式，从过去的所有权模式转换成一种共享共建模式：维基百科以上40个全球经典商业模式，你了解多少？