初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理.docx

上传人:lao****ou 文档编号:904451 上传时间:2024-07-19 格式:DOCX 页数:7 大小:19.06KB
下载 相关 举报
初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理.docx_第1页
第1页 / 共7页
初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理.docx_第2页
第2页 / 共7页
初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理.docx_第3页
第3页 / 共7页
初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理.docx_第4页
第4页 / 共7页
初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理.docx_第5页
第5页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、初级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬福利管理单选题1.以下不属于直接经济报酬的是()。A工资B.薪金C.佣金D.保险正确答案:D参考解析:直接经济报酬(如工资、(江南博哥)薪金、奖金、佣金及红利等);间接经济报酬(如企业支付的保险以及带薪休假等形式的经济福利)。单选题2.()根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,主要适用于“蓝领员工”。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.浮动薪酬正确答案:B参考解析:技能薪酬,即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,主要适用于“蓝领员工”。单选题3.不属于技能薪酬体系的设计流程的是()。A.技能分析B.职种价值评价C.技能评价D

2、.技能定价正确答案:B参考解析:技能薪酬体系的设计流程:(1)技能分析;(2)技能评价;(3)技能定价;(4)技能管理。单选题4.()又称为市场匹配策略,就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的做法。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略正确答案:B参考解析:市场跟随策略又称为市场匹配策略,就是根据市场平均水平来确定本企业薪酬定位的一种做法。单选题5.长期奖励计划的形式,不包括()。A.现股计划B.期股计划C.期权计划D.现金计划正确答案:D参考解析:长期奖励计划包括:现股计划、期股计划及期权计划。单选题6.根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法是()。A.

3、市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略正确答案:B参考解析:本题考查薪酬水平。市场跟随策略是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点。单选题7.下列员工福利中,()是一项企业向员工提供的养老保险计划,是员工退休后获得的收入。A.法定福利B.自愿性福利C.弹性福利计划D.企业年金计划正确答案:D参考解析:本题考查员工福利。企业年金计划是一项企业向员工提供的养老保险计划,是员工退休后获得的收入。掌握“员工福利”知识点。单选题8.下列员工福利中,属于自愿性福利的是()。A.收入保障计划B.社会失业保险C.配偶生育假D.住房公积金正确答案

4、:A参考解析:本题考查员工福利的内容。自愿性福利有:收入保障计划、员工服务计划。掌握“员工福利”知识点。单选题9.企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果,对员工进行奖励的一种个人奖励计划是指()。A计时制B.佣金制C.管理奖励计划D.计件制正确答案:D参考解析:本题考查奖金。计件制是企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果,对员工进行奖励的一种个人奖励计划。掌握“奖金”知识点。单选题10.下列遍标中,()提高了薪酬的灵活性和自发性,为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会。A.一次性奖金B.绩效加薪C.月/季度奖金D.特殊绩效奖励计划正确答案:D参考解析:采题

5、考查奖金的内容。特殊绩效奖励计划提高了薪酬的灵活性和自发性,为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会。掌握“奖金”知识点。多选题1影响薪酬设定的外在因素,包括()。A.企业文化B.当地生活水平C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.地区及行业差异E.与薪酬相关的法律法规正确答案:BCDE参考解析:影响薪酬设定的外在因素包括:(1)劳动力市场的供需关系与竞争状况;(2)地区及行业差异;(3)当地生活水平;(4)与薪酬相关的法律法规。多选题2.与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构具有()等优点。A.支持事业部组织结构B.引导员工重视个人技能提升C.有利于职位的轮换D.推动良好的工作绩效E

6、.配合劳动力市场上的供求变化正确答案:BCDE参考解析:与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构,引导员工重视个人技能和能力的提高,有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发,能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策,并有利于推动良好的工作绩效,同时宽带式薪酬还可以密切配合劳动力市场上的供求变化。多选题3.常见的个人奖励计划包括()。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划E.结果鼓励计划正确答案:ABCD参考解析:常见的个人奖励计划有:(1)计件制;(2)计时制;(3)佣金制;(4)管理奖励计划;(5)行为鼓励计划。多选题4.好的员工福利计划应具有的特征包括()

7、。A.亲和性B.稳固性C.竞争性D.成本效能E.特色性正确答案:ACDE参考解析:好的员工福利计划应具有以下一些特征:(1)亲和性;(2)灵活性;(3)竞争性;(4)成本效能;(5)可操作性;(6)特色性。多选题5.弹性福利计划包括()。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划E.强制福利计划正确答案:ABCD参考解析:弹性福利计划的实施方式包括以下四种类型:(1)附加福利计划;(2)混合匹配福利计划;(3)核心福利计划;(4)标准福利计划。多选题6.影响薪酬设定的外在因素有()。A.劳动力市场的供需关系B.最低工资制度C,企业的业务性质D.地区及行业差异E.当地生

8、活水平正确答案:ABDE参考解析:本题考查影响薪酬设定的因素。影响薪酬设定的外在因素:(1)劳动力市场的供需关系与竞争状况。(2)地区及行业差异。(3)当地生活水平。(4)与薪酬相关的法律、法规。掌握“薪酬概述”知识点。多选题7.薪酬的公平性可以分为()。A.外部公平性B.内部公平性C.集体公平性D.局部公平性E.个人公平性正确答案:ABE参考解析:本题考查薪酬体系设计。薪酬的公平性可以分为三个层次:外部公平性、内部公平性、个人公平性。掌握“薪酬概述”知识点。共享题干题某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,

9、公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福

10、利。根据以上资料,回答下列问题:不定项选择题1.该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是()。A.竞争性原则B.激励性原则C.经济性原则D.团队性原则正确答案:AB参考解析:本题考查薪酬体系设计。传统的薪酬体系设计原则包括:公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则。该公司的“核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励”,说明该司原有的薪酬体系违反了竞争性原则和激励性原则,导致被对手公司纷纷以高薪挖走员工,部分核心员工选择跳槽。掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核

11、心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料,回答下列问题:不定项选择题2.专家提出的解决方案中,对核心员工采取的薪酬水平策略是OoA.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策路D.混

12、合策略正确答案:A参考解析:本题考查薪酬水平。针对该公司薪酬体系存在的问题,专家提出,“核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定”。这一薪酬水平策略属于市场领先策略。掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础

13、上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料,回答下列问题:不定项选择题3.专家提出的解决方案中,对于员工的奖励方式属于()。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划正确答案:C参考解析:本题考查短期奖励计划。特殊绩效奖励计划是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队,在绩效加薪额外给予的必要奖励。专家提出“核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励”属于特殊绩效奖励计划。掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点。专家团队

14、通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料,回答下列问题:不定项选择题4.专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于OoA.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划正确答案:A参考解析:采题考查典型福利计划。专家建议,“员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利”。这属于附加福利计划。即在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服