2023管理学基础知识考核试题及答案.docx

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1、管理学基础知识考核试题一、单项选择题1 .被誉为科学管理之父的是（单选题*A.泰勒（罗）B.法约尔C.韦伯D.梅奥2 .营销人员的营销策划能力属于管理者的（I单选题*A.技术技能V8 .人际技能C.概念技能D.分析技能3.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（I单选题A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性4 .古人所说的“运筹帷幄”是对管理（）职能的最形象的概括。单选题*A.决策B.计划C.控制D指挥5 .某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种胡萝卜加大棒的管理方法，他常说的口头禅就是不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是（单选

2、题*A.社会人8 .经济人C.复杂人D启我实现人6.弹性计划体现了计划工作的（单选题*A限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理7 .某公司在2015年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（单选题*A.战略8 .宗旨C.规划D.目标8.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目D=5QX矢N）F=H=1AC=5*（5-1=8A.A-D-JB.B-F-H-JC.A-E-H-JD.C-I-JV9 .某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（单选题*A.A-

3、C-G-JB.A-C-F-IC.A-C-F-H-JVD.A-B-E-H-J10 .企业进行环境分析时，常用的分析方法是（单选题*APEST分析法B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波士顿矩阵法11 .企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（工单选题*A.PEST分析法B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波士顿矩阵法12 .直线型结构的优点是（单选题*A.结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷，B.分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C.实行了集权与分权的较优结合D.集中决策，分散经营13 .最适用于在大型企业的各个

4、事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是（单选题*A.直线型B.直线职能参谋型C.超事业部制D.矩阵型14 .银行设立商业信贷部属于（单选题*A.职能部门化B.顾客部门化C.地区部门化D.过程部门化15 .实行集中控制与分散经营的组织结构形式是（单选题A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制16 .下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（1单选题*A.汽车制造厂B.医院C.电视剧制作中心VD.学校17 .某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（）来设置部门的。单选题*A.地区部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.过程部门化18 .一家超级市场分为以下几

5、个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照（）来划分部门的。单选题*A.职能B.产品VC.地区D.顾客19 .某公司销售经理被批评为控制的太多，而领导的太少二据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（单选题*A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作VD.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标20 .将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（单选题*A.直线职权B.参谋职权VC.职能职权D.辅助职权21 .按照费德勒模型,当组织内上下级关系好、任务

6、结构明确、职位权力强时,应选择的领导者类型是（工单选题*A.任务取向型B.关系取向型C.工作与人际关系并重型D.以领导者为中心型22 .根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是（单选题*A.命令型领导B.说服型领导C.参与型领导D.授权型领导23 .通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（单选题*A.权力性影响力B.非权力性影响力VC职位影响力D彳亍为影响力24 .在构成领导影响力的各项权力中,属于非职权影响力的是（I单选题*A.法定权B.强制权C.专长权D.奖赏权25 .领导生命周期理论提出的变量因素是（工单选题*A.

7、下属的成熟度结构C.上下级关系D.职位权力26 .按照双因素理论，诸如管理政策、福利待遇等能够导致员工对工作不满意的因素属于（单选题*A.保健因素B.激励因素C.工作因素D.制度因素27 .挨饿的艺术家”与（）理论相矛盾。单选题*A.马期洛的需求层次理论B.期望理论C.双因素理论D.公平理论28 .根据双因素理论，下列各项中属于激励因素的有（1单选题*A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖B.T立MBA学员在毕业后找到一份新工作,单位分给他IOO平米的住房C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元D.某公司为网罗人才决定将在异地的电脑大王小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费29

8、.有那样一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为（单选题*A.物质因素B.精神因素C.保健因素，D.激励因素30 .目前，有关反腐败题材的电影生死抉择引起轰动。各单位的宣传部门组织党员和干部及家属进行观看，并进行观后讨论。这种行为属于（单选题*A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.事后控制31 .管理原理对不同企业具有普遍的指导意义，这体现了管理原理()的特征。单选题*A.客观性B.普适性C.稳定性D.系统性32 .系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和。这句话体现了系统原理的()原理。单选题*A.整体性B.动态性C.开放

9、性D.环境适应性33 .()指单位时间所取得的结果的数量。单选题*A.SSB.效果C.效率D.效用.34 .()是有效产出与投入之间的一种比例关系。单选题*A.姆B.效果C.效率D效用35 .以下不属于管理原理的主要特征的是（单选题*A.客观性B.普适性C.集合性VD.系统性36 .管理系统属于（）系统。单选题*A自然B.人造C商业D朝37 .管理学家和心理学家开始认识到劳动者的行为决定了生产效率、质量和成本。这是人们对劳动者在企业生产经营中作用认识的（）阶段。单选题*A.要素研究B.关系研究C行为研究D.主体研究38 .挖掘人的潜能的最好办法是（单选题*A.明确每个人的职责B.职位设计合理C

10、.权限委授合理D.奖惩分明39 .”管理活动的有效性正是取决于管理者能否艺术地运用以及在何种程度上艺术地运用那些科学的理论、手段和方法。这句话最能解释管理的（）原理。单选题*A.系统B.责任C.效益D.适度40 .三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果三个和尚都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明（1单选题*A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方，人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.纵使管理有方，也不一一定是人多好办事41行政方法的运用，一般是（单选题*A.自上而下B.自下而上

11、C横向D.纵横结合42.以下（）不属于管理的法律方法的特点。单选题*A.严肃性B.规范性C.强制性D.利益性43 .下列方法中具有垂直性和强制性的是（单选题*A.法律方法B行政方法C.经济方法D.技术方法；44 .下列方法中，客观性与精确性最强的是（单选题*A.法律方法B.经济方法C.教育方法D.技术方法45.某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金，这是运用了（单选题*A行政方法B.经济方法C.教育方法D.技术方法二、判断题1 .管理是一门艺术,管理实践具有创造性。判断题*对V错2 .对于高层管理者来说，其拥有的最重要技能应是技术技能。判断题*对错V3 .科学管理的主要内容包括：工作定额与标准化

12、，差别计件工资制，职能工长制和例外原则等。判断题*对V错4 .组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。判断题*对错V5 .在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人而不是社会人的观点。判断题*对错V6 .理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。判断题*对V错7 .古人所说的“运筹帷幄，是对管理决策职能的最形象的概括。判断题*对V错8 .计划按职能可以划分为生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等。判断题*9 .按照限定因素原理，计划必须有期限要求。判断题*对V错10 .灵活性原理是指制定计划时要留有余地，而执行计划一般不应有灵活性。判断题*对V错三、多选题11

13、责任原理要求（1多选题*A.权力尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制12 明确每个人的职责C.职位设计和权限委授要合理D.管理者要尽可能授予下属权力，以激发积极性E.奖惩要分明、公正而及时V2.下面（）不是人本原理管理的观点。多选题*A.职工是企业的主体B.人是“经济人，所以只要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力VC.职工参与是有效管理的关键D.服务于人是管理的根本目的E.组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制3.系统原理的要点包括（1多选题*A.整体性原理B.动态性原理C.开放性原理D.环境适应性原理E.综合性原理4 .以下（）体现了有效管理的关键是员工的参与多选题*A真正人和”的企业应当成为全体职工的命运共同体V企业应当重视经营者和管理人员，非专职管理的职工不必参与企业管理的问题C.企业中的职工都是劳动者，没有主人仆人之分D.企业全体职工都有权参与企业管理E.职工代表大会是职工参与管理的形式5 .职责和权限、利益、能力之间的关系，表述正确的有（多选题*A.明确了权限就要授予相应的权利B.权限的合理委授可以确保责任者完全负责C.科学知识、组织才能和实践经验这三者构成管理能力VD.利益不仅仅是物质利益也包括精神上的满足E.职责和权限、利益、能力之间的关系无明确的规律可循6 .管理的技术方法具有（）特点。多选题*A.客观性B