企业发展战略规划.docx

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1、XXX公司三年进展战略规划一、3年进展方案（一）公司整体进展战略公司秉承“拼搏进取、求真务实、用户至上、制造价值的经营理念，恪守“科技创新求突破，拓展市场谋进展，广纳贤才增实力，加强管理创效益”的经营方针，通过持续实施以人为本、创新进展等战略，全面整合各类资源，为客户供应卓越的系统解决方案和优质的服务，实现从区域品牌到优势品牌的转型，促进企业可持续增长。公司通过持续强化研发创新和科学优化项目管理两大核心竞争力，结合系统集成行业的进展趋势、紧紧抓住“高速大路机电”、物联网”、“才智城市”建设等机遇，实施立足高速、服务吉林的进展战略，力争在三年内成为在高速大路机电领域中最优秀的系统集成解决方案供应

2、商之一。在将来进展过程中，公司将在巩固现有产品与服务优势的基础上,逐步加大重点业务领域的研发投入，致力于完善并加强公司在高速大路通信系统、高速大路监控系统及高速大路收费系统所在领域的技术优势，充分采用产品、技术、人才、管理、经营模式以及已有的客户优势，不断增加核心竞争力，将应用行业做深做透、市场地域做大做广。公司将以公司进展战略为导向，实现公司持续、快速、健康进展,力争销售收入和盈利保持较高速度的增长，公司综合竞争力在三年内进入省内行业第一梯队前列，实现销售收入3亿。（二）主营业务进展方案过去的几年，公司通过参加高速大路机电信息网等我国重点工程和项目建设，为公司主营业务进展优势领域、树立企业品

3、牌、积累项目资源起到了推动作用。在此基础上，为实现公司进展战略和经营目标，公司将坚持“区域扩张、行业拓展、服务延长”的业务进展战略,巩固行业领先的市场地位。1、在现有系统集成解决方案优势的基础上，公司将重点围绕高速大路机电系统领域，连续加大对机电设施掌握技术、智能车牌识别技术、多媒体网络中控技术等的研发投入，始终保持技术的领先性与模式的创新性；2、在业务领域上，公司将以高速大路机电项目、才智城市建设、我国加大对东北地区大路等基础设施建设为契机，加大对政府机构、公共事业部门等公用领域的业务拓展，重点开拓具高附加值、高牢靠性的系统集成市场；3、在国内市场的拓展上，公司将完善和加强市场营销和客户服务

4、网络建设，与产业链上下游客户协作共赢。依托骨干架构进行区域市场的扩张，强化与现有客户的长期合作关系，形成以吉林为中心,东北地区为重点市场，辐射华北地区的营销管理格局。在此基础上,公司将选择合适的时机进入潜在市场，突破区域限制，实现快速拓展,进一步扩大公司的市场占有率；4、在项目管理及客户维护上，公司将完善和优化项目管理信息化系统，形成项目管理完整的数据支撑及反馈系统，对公司的工程项目和产品销售实施精细化管理，使公司的产品和解决方案更加贴近客户需求，增加客户对公司的依存度。（三）技术开发和创新方案公司将连续加大技术研发、成果转化、科技人才培育的投入，进一步完善公司系统集成核心技术体系，做到提早规

5、划、高效讨论、快速使用，确保公司技术始终走在行业前列。公司将在现有专利和非专利技术优势的基础上，通过与相关科研院校、讨论单位、行业用户的技术合作，达到联合开发的战略实施，以实现创新成果的快速转化。在将来三年，公司方案将研发费用占营业收入的比重维持在同行业较高水平，改善研发人员工资薪酬待遇，提升研发设施条件，吸引高端研发人才为公司服务。公司方案建设技术中心，加强对智能车牌分析技术、机电设施监测与掌握技术、光传输平台技术等相关前沿性技术的讨论。公司将不断提升自主创新力量，方案新建的有智能车牌分析技术试验室、光传输试验室等。这将更有利于开发出以行业进展和客户需求为导向的系统解决方案，形成新的业务增长

6、点，实现公司将来的持续增长。（四）人力资源进展方案公司将坚持“信念汇聚力气、科技成就幻想”的核心价值理念，乐观实施人力资源进展和人才管理战略。高素养的人才团队是高新技术企业高效运营和可持续进展的根本保障。将来，随着公司规模的不断扩大，尤其是募集资金投资项目的实施，需要更多高水平的专业人才。公司将依据战略进展的需要，连续加强人才引进、培育、储备和激励，不断吸纳优秀人才，建立一支专业化、高素养的人才团队。对于员工，公司实行“专业学问培训+技能培训相结合的年度培训方式，从公司文化到行业学问、专业学问、实操技能、开发法律规范等对员工进行多层次、全方位的具体培训。此外，公司结合企业进展和员工培训的需求，

7、乐观组织相关人员报考一级建筑师、高级项目经理和注册会计师等，有效推动从业资格训练和培训工作，对公司申报相关我国级资质和提升项目设计、管理水平，将起到良好的支撑作用。（五）深化改革和组织结构调整的规划公司将依据公司法及我国关于公司的规定，进一步完善公司法人治理结构，建立健全公司组织管理职能，合理分工，明确责任,优化流程，提升效率。加强内部管理，以绩效为导向，不断优化企业管理流程，建立现代企业管理模式，培育团结、进取、乐观向上的企业文化，使公司的分散力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增加，有力地促进公司的进一步进展。（六）对外扩充方案与国际同行业公司相比，我们我国系统集成行业企业规模普遍偏小，

8、行业集中度不高，在一些市场存在地区垄断、行业爱护严峻的现象。公司将乐观寻求合适的时机，针对行业内重点区域的同类企业和延长公司产业链的关联领域企业，实行项目合作和投资并购等方式,实现低成本快速扩张，提升规模效益和经营效率，巩固和提高本公司的竞争地位。二、拟定方案依据的假设条件1、本公司所在行业及拟投资领域的市场处于正常进展状态，没有消失重大市场变化；2、公司所处的宏观经济、政治、法律和社会环境比较稳定，在方案期内没有对公司进展产生重大不利的大事消失。3、无其他不行抗力或不行预见因素造成重大不利影响。三、实施进展方案的主要困难（-）人才储备有限作为技术密集型的高科技企业，人才储备不足是制约公司进展

9、的重要因素。随着公司经营规模的快速扩张，业务领域的稳步开拓，需要充分的人才保障。公司将来进展需要各种专业人才特殊是营销人才、技术人才、管理人才。在人才储备方面，公司目前尚存在肯定的差距。（二）管理力量要求提高公司业务规模的扩大，以及公司技术深化的需求，将在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置、资金管理和内部掌握等领域对公司的管理力量提出更高的要求。（三）并购需求受限随着系统集成行业的进展，并购浪潮的消失，行业并购成本渐渐提高，风险加大，与国际同行业公司相比，公司仅靠现有的资金实力，力量有限，实施难度较大。四、确保实现上述进展方案的主要途径（-）建设和谐的企业文化企业文化是公司存在和进展的基础

10、。公司将进一步加强企业文化建设，发挥团队合作，建立共同愿景，制造和谐环境，使公司成为客户信任的合作伙伴、员工首选的抱负公司，以及具有良好社会责任的高科技企业。（二）依托技术创新为进展动力。公司拥有深厚的行业背景和阅历，在进展的同时形成了具有自己特色的研发与产业化创新流程。公司拥有一个由系统集成行业方面的专家和高级技术人员组成的团队，负责制定公司的技术创新路线、方针。将来几年，公司将坚持目前的研发定位和投资方向，营造重视研发的氛围，优化已有的研发队伍，使持续创新成为公司进展的源动力。（三）连续推动以人为本的科学管理方式公司将更加提倡“以人为本的科学管理方式，采用具有竞争力的激励措施吸引、留住优秀

11、人才；加大科技嘉奖力度，为技术人员供应一个良好的软环境；公司能够乐观引进高素养人才，有效地提高员工的潜能和素养，增加员工的向心力。（四）保持可持续进展的经营策略公司以创新为源动力，开拓增长潜力更大的集成业务领域，并同时通过项目合作、投资收购、建立战略联盟等方式整合产业链、拓展经营范围，以保持公司的可持续进展并快速增加公司的核心竞争力。五、进展方案与现有业务的关系公司现有业务是实现进展方案的基础，公司业务进展方案是在公司现有业务的基础上，依据产业化进展战略要求和公司具体的业务经营状况，经过审慎考虑和可行性讨论后确定的，是公司现有业务的拓展和深化。上述方案的实现有助于加强公司的持续创新力量，优化公司业务结构，关心公司构建完善的系统集成解决方案服务体系，扩大服务行业客户对象，开发并占据新的市场，提升公司的综合实力。