调查研究工作开展情况总结.docx

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1、近年来，面对消防救援队伍的体制之变、理念之变、力 量之变、能力之变，XX局始终坚持把调查研究作为谋全局、 抓大事的定盘星，在扎实开展调研中找症结、集众智、开良 方，为服务决策、推动发展、助力改革提供了坚实基础和强 劲动能。在调查研究中找准实现创新发展的可靠路径。XX局注重 把调查研究与业务工作有机结合，充分激发队伍上下发现问 题、研究问题、解决问题的主动性，不断提高调研工作水平。 浓厚调研氛围。XX局党委结合总队重点调研题目，制定方案， 明确重点，细化分工。XX局主官以上率下，带队开展调研， 带头撰写调研文章。XX局各战线均明确1名专职调研人员， 及时汇总整理调研信息，在队伍内部营造了建言献策

2、、调研 思考的浓厚氛围。XX局荣获了部局2022年度调查研究工作 先进XX局，多项工作经验在人民日报客户端、应急管理报、 中国消防等平台刊发。强化创新驱动。XX局坚持借用“外脑” 助推发展，吸纳了安全工程技术、石油化工等领域专家组成 10人特约研究员队伍。与大学、林业职业学院等高校建立科 技人才培养协议，与恒丰纸业、盛世雪城等企业公司组成科 技联席小组，有效提升创新能力，研发的可视型指环切割装 备经受了实战检验，XXX等5名同志共同研发的XX仿生挖掘 手套获部局技术革新奖。厚植发展优势。XX局始终注重补短 强特，立足自身特点，不断放大优势。借助室内馆100%建 成全覆盖有力之机，深入分析冬季室

3、内训练优势优点，探索 将大型综合室外训练科目分段、分层转到室内，确保冬季战 斗力不减。针对当前作战安全事故多发现状，探索建立作战 安全评估工作长效机制，建强支、大队和站三级作战安全评 估小组，有效提升队伍安全工作水平，推动消防事业健康持 续发展。在调查研究中破解影响转型建设的难点问题。XX局既立 足服务现实斗争，探索解决当前面临问题的有效方法和途 径，又着眼长远，加强对事关消防工作的战略性、前瞻性问 题研究。突破了历史瓶颈。针对队站建设布局同经济社会发 展不匹配的现实矛盾，XX局借势旅发大会，多方协调促成党 委政府加大投入。在细致踏查论证基础上，明确了 “建小站、 建密站”思路，先后新建3处标

4、准站、10处小型站，新增5 辆小型消防车和66名合同制专职消防员，并形成“投勤必 备六要素”、“小型消防站日常管理和精细化管理”等规定， 消防基础建设实现跨越式发展。创新了评价体系。XX局按照 三年行动走向，延伸2022年成效，在2023年搭建出“无火” 城市创建工作格局，指导社会面火灾防控稳定工作，同时推 动市政府将“无火”纳入各级政府安全工作参考指标，并联 合市工会以“无火创建杯”对全市创建工作进行评比表彰， 使“无火”工作走深走实。目前，全市已实现无火日“120 天”以上，有效提升了城市消防安全水平。壮大了声势力量。 针对消防宣传阵线力量薄弱的困境，XX局巧借外力，吸纳第 三方力量充实提

5、升宣传能力，利用社会化培训资源对全民开 展消防安全常识普及，以“线上+线下”双模式开展消防宣 传，累计培训1120场，影响受众10余万人，同时也将其拓 展为调研社会消防工作的重要窗口，在强化宣传的同时拓宽 信息来源，为更好指导消防工作引入了源头活水。在调查研究中探索激发队伍活力的有效方法。XX局始终 坚持高站位思考、高起点谋划，不求新只求实，将调研工作 与重点工作进行本地化结合拓宽，转化为实践决策，为消防 队伍发展积蓄了动能。回应了基层关切。XX局将“我为群众 办实事”“基层至上、消防员第一”定为党委工程，制定“四 解“双20条措施，并切实解决了土地确权、产权办结等38 项基层期盼的难题。完成

6、了工资改革落地和指战员落户工 作，有效化解了基层队伍和人民群众“急难愁盼”问题，全 面提升了队伍服务保障能力。规范了工作秩序。瞄准制约党 建工作的最突出、最现实、最紧迫问题，通过试点抓建、分 工协作、合力攻关，有效强化党组织书记队伍、党组织制度、 党组织功能、党组织机制等4大方面建设，形成了 “党建工 作法”，实现了党建工作正规化、标准化、规范化建设，并 面向全省介绍经验、展示成果。填补了机制空白。XX局在深 入调研基础上，通过试点抓建、系统研发、数据应用，尝试 将应急灭火救援战斗时长在实施奖惩、疗养休整、健康体检、 调整晋升、发放补贴、辅助决策等方面投入现实运用，为建 立一套具有中国特色的消防指战员职业评价体系提供了有 益探索，经验做法被部局刊发推广。