学校校长在2021年秋季家长委员会上的讲话范文.docx

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1、学校校长在2021年秋季家长委员会上的讲话范文学校校长在2021年秋季家长委员会上的讲话范文各位家长、各位班主任:大家好!首先我代表学校对各位家长的到来表示热情的欢迎。我们之所以召开这样一次大型会议,有以下缘由,一是家校共育是当前教化的重要潮流和趋势,起着越来越重要的作用,而相反的是家庭教化的功能现在越来越弱化、软化,尤其表现在留守家庭、单亲家庭的教化问题比较突出;二是家长对孩子的期望值越来越高,而教化改革的指挥棒、社会人才观和价值观所形成的教化内卷越来越严峻,家庭的负担、学校的负担越来越重;三是新的形势对学校教化提出了很多新的要求,而单纯从学校内部无力无法解决一些冲突和问题,家校携手应对,才

2、可以形成共赢局面。在今日的会上,我想讲四个方面的问题,以期同家长挚友们共同沟通、探讨,促进学校更好发展,学生更好成长。一、学校基本状况介绍学校现有47个教学班,其中七年级16个班,八年级级16个班,九年级15个班,共有2537名学生,其中七年级880人,八年级894人,九年级763人。现有教职工233人,其中专任老师223人。二、过去一年的主要成果1 .过去的一学年,我们加强百年党史学习,传承红色基因,用党的思想武装我们的头脑。每名党员老师都完成了一万字的学习笔记,全体老师都参加了百题党史学问竞赛,党员老师撰写了心得体会文章,学校开拓了党史学习园地和宣扬专栏。广阔党员老师还以实际行动,下沉社区

3、开展志愿服务活动,资助贫困生,帮扶学困生。校朗读协会师生参与全市庆祝建党百年朗诵大会获广泛好评,杨卫华老师在全市党史优质课竞赛中获第一名,罗群、欧阳昌学老师向教化系统干部进行了党史学问专题讲座。学校第一支部被评为教化系统先进基层党组织,传承红色基因,用党的思想武装我们的头脑,我们干事创业更有激情,更有动力。2 .过去的一学年,我们重视学生行为习惯的培育,打造平安校内,用文明的主旋律建设漂亮学校。一是加大宣扬教化力度。通过班会、国旗下讲话、学校电子屏、横幅等多种形式,全方位立体开展学生交通、防溺水、防校内欺凌、消防、禁毒、防电信诈骗等相关平安教化,增加学生平安意识。行政值班岗位前移,加强学生上下

4、学交通平安整治,启动警校家护学岗,强化安保人员责随意识,对校内周边平安隐患不定期进行排查整治。二是注意加强学生行为习惯养成教化。每天进行环境卫生评比打分,每周进行一次班级卫生大扫除的评比,一次学生仪容仪表检查。每月评出优秀班级并进行汇总,干脆纳入班主任考核。组建校内卫生志愿服务队,做到校内全天候保洁;七八年级学生都按佩戴红领巾,成为学校一道亮丽风景。不定期对学生课间纪律,学生课堂纪律进行检查。三是注意学生心理健康。收集整理有心理问题学生基本状况,登记造册。协调班主任点对点进行关爱、关注。加强心理健康教化,主动进行心理干预。主动探究新形势下学生心理健康教化方式。过去的一学年,是学生行为习惯改变较

5、为明显的一年,校内内追逐打闹的明显少了,逃学不上课的没有了,躲在厕所和角落里抽烟的没有发觉了,没有出现一起平安责任事故,学校文明度明显提高。当前在九年级暑期补课和上课至今,没有发觉一名学生睡觉。全部这些看似平常,但可以说极大变更了学校的教化教学生态。3 .过去的一学年,我们团结一心竭力拼搏,确保教学质量全市的领先地位,获得广阔群众的高度赞誉。2021年中考,在九年级全体老师努力下,在全体老师的高度关注和支持下,我们坚决目标,克难攻坚,中考取得了比较令人满足的成果。丁恒同学取得了孝感市第一名的好成果,574分以上(孝高第一次画线)25人,563分以上(孝高其次次画线)58人;548分以上(一中课

6、题试验班)115人,最终录用116人。过一中线476分418人。一中及以上学校录用率为43. 9%o同时八年级、七年级在抓质量的方向上一刻也没有放松,在上学期期中考试,八年级综合评价排名第一,超过了华茂外校。两个年级在抓培优补差方面都可圈可点。4 .过去的一学年,我们群防群治严防严控,践行生命至上健康至上理念,守护学校和师生的安静。坚固树立健康第一教化理念,2021年体育中考优秀率73.42%,合格率95. 80%。抓好常态化疫情防控。学生佩戴口罩上下学已形成良好习惯,抽检率达99%以上。勤洗手、常通风、戴口罩、1米距、不聚集等防控基本常识深化人心。师生晨午检已形成机制和一种自觉行为,班主任坚

7、持一日三测280天左右,防控专班收集整理资料80余公斤,消毒用84消毒液600余公斤,消杀次数160次左右:发放口罩7万余只。我校教职员工已全员接种二针疫苗并完成核酸检测,八九年级学生全员完成核酸检测,除6名学生因病不能接种或延迟接种外,其余学生已完成二针接种。5 .过去的一学年,我们加强老师队伍建设,争做四有好老师,敬业奉献成为了实中老师的亮丽标签。我们加强师德师风的学习教化和管理,关于师德的学习始终贯穿行政例会、老师例会和春秋老师集训中。我们提倡实中精神,宣扬表扬身边的典型,营造风清气正的教化教学环境。一大批爱岗敬业、无私奉献的好老师支撑起实中良好的形象。3名老师被市管专家和青年人才。6

8、.过去的一学年,我们厉行节约强化保障,增加老师的获得感华蜜感,促进学校工作规范化发展。在过去的一年里学校严格财务管理,努力服务师生和教化教学,严把学校食堂餐饮平安和质量关,在常态化平安隐患排查上做到零事故,按政策落实好了 46名学生的资助,投入150万元左右,启动了校内防疫测温门、篮球场和运动场改造项目建设。三、2021-2021学年度的工作目标新的学年,新的起点,新的希望,对于新的一个学年,我们也要作好规划,一步一个脚印去实现。1 .加快学校在建项目的工程进度,争取运动场和篮球场早日投入运用。2 .二是争取数字化校内的落地建成。学校已被列入孝感数字化校内建设项目学校,预料投资150万元。工努

9、力完成2022年中考质量目标。2022年中考一中以上学校上线保底目标304人,中级目标342,高级任务为380人,即升学率达50%。4 .落实五项管理和双减相关要求。特殊是在限制作业量上要下功夫,要作好年级统筹、班级统筹。要探究活动课开展的方式、方法,确保学校每天能运动1小时。5 .进一步弘扬实中精神,加强老师队伍建设,加强师德师风建设,加强校内文化建设,加强教科研建设,努力营造促进老师发展的人文环境和专业化条件,解决年轻老师生活上的实际困难,加压加力促进青年老师的快速成长。6 .进一步开源节流,厉行节约,提高老师待遇保障实力和水平。7 .引入家校共育共建机制,加强民主监督管理,主动筹建实中教

10、化发展基金,增加学校造血功能。四、对试验初中家校共建共育的构想(一)机构建设建立全校性的家长委员会机构,设会长1名,副会长2名,委员6名。家委会下设秘书处,设秘书长1名,副秘书长3名,理事6-9名。各年级分别设置年级家长委员会及组成机构。会长、副会长及委员,参加学校宏观层面的决策与管理,秘书处负责相关详细事项的落实与处理。(二)相关职能设置1 .参加学校重要事项的决策;(如星期六是否补课的问题,参与学校校长办公会及其它重要决策性会议等。)2 .参加学校监督与管理;(如学校收费、托管费的发放、老师的工作状况等)3 .参加学校须要帮助的详细事项;(如期中期末的监考,上下学的护学,相关课程开设的技能

11、支持、如何化解学生进餐冲突的问题等。)4 .开办好家长学校;(学习、借鉴、沟通如何进行家庭教化,如何做好家长等);5 .搞好舆论宣扬,维护学校良好形象;6 .争取社会力气支持办学。(成立实中教化发展资金,资助贫困学生,嘉奖优秀老师和学生,改善办学条件等。)(三)运转设想学校设置专班的家长委员会办公室,在学校行政楼四楼办公,家委员会可选派成员在此日常办公。家长们,学生的成长和试验初中的发展是我们共同的目标,这里可以汇聚我们很多共同的语言,实中好了,家长们会更好,实中发展了,学生们才能更好发展;同时家长们好了,实中就会更好,学生们发展了,实中就会更好发展。让携起手来,不辜负时代对我们的期望,对应城实中的厚爱。诚心祝福全体家长身心健康,家庭华蜜,事业有成,诚心祝福我们的学校平安有保障,质量有提升,文明有力气。

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