电建公司现场管理-现场施工车辆及大型机械管理规定.doc

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1、项目管理文件火电建设公司现场施工车辆及大型机械管 理 规 定（版本：1）前 言为保证施工车辆及大型机械按计划、优质、完好地完成任务，特编制本规定。本规定起草人：本规定会审人：本规定审核人：本规定批准人：本规定于X年X月X日发布，自发布之日起实施。施工车辆及大型机械调度管理规定1 范围 本规定适用于项目租赁的所有大型机械及施工车辆的 调度管理。注：大型机械及施工车辆包括：1）履带吊、塔吊；2）龙门吊、行车；3）汽车吊、厂内机动车；4）各类施工车辆。2 职责21 工程部（综合）负责所有大型机械及施工车辆管理、并在实施过程中负责统一调度和平衡。22 工程部（综合）负责大型机械的进出场计划的编制和实施

2、。23 租赁单位负责提供机况完好、性能适用的的大型机械和施工车辆。3 管理原则根据计划合理配备各种施工车辆及大型机械，在保证工程进展的前提下，提高施工车辆及大型机械的利用率，降低成本，做好施工车辆及大型机械在施工中的管理工作。4 程序4.1 施工车辆（包括汽车吊）的调度4.1.1 工程部（综合）对项目施工用车辆进行统一协调使用，若有其它需要，须经过项目主管领导同意。4.1.2 各施工单位每月25日前将下月施工用车申请计划上报工程部（综合），由工程部（综合）进行统一平衡后根据施工用车计划统一安排车辆。4.1.3 零星用车辆、各使用单位尽可能提前一天通知工程部（综合），以便工程统一安排。进出场计划

3、则根据施工进度制定。 4.1.4 成批及超大型物件设备倒运，各使用单位须提前五天(超大型物件设备运输需专项协调)以书面形式通知工程部（综合），以便及时安排车辆。4.1.5 租赁单位须加强对车辆的管理，确保车辆的完好率。4.2 大型机械的调度4.2.1 工程部（综合）对项目施工用大型机械进行统一协调使用。若有其它需要，须通过项目主管领导同意。4.2.2 工程部（综合）根据机械使用计划编制机械进退场场计划，经项目主管领导审批后组织实施。4.2.3 施工单位向工程部（综合）上报当月计划。4.2.4 工程部（综合）根据工程进度安排当月大型机械，并根据工程实际情况及时调整。4.2.5 租赁单位要加强对大

4、型机械的管理，确保机械的完好率。机械保养、故障修理及时通知施工单位，并明确修理时间。4.3 台班费结算4.3.1 根据与租赁单位确定的有关台班费用规定，定期与车辆、机械使用单位进行统计确认，由工程部（综合）审核后交经营部。4.3.2 车辆、机械在使用过程中，使用单位要根据各分项系统车辆、机械使用量填写有关报表交工程部（综合）。4.3.3 车辆、机械在使用过程中发生故障影响施工，所发生费用问题根据相应合同条款执行。5 过程监测点项目工程部(综合)应对施工车辆及大型机械调度管理的执行情况进行监督。6 记录 工程施工车辆（机械）使用统计表由使用部门形成，一式两份，一份使用部门留存，一份送工程部（调度）。工程施工车辆（机械）使用统计表使用单位： 申请时间： 年 月 日 编码：序号分项系统BSI码需用车辆（机械）使用时间实用台时备注123456789使用单位经办人： 派出单位经办人：备注：上表按日填写，车辆或机械必须分表填写。3