2023关于全省农行作风建设行动开展情况的汇报范文.docx

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1、2023关于全省农行作风建设行动开展情况的汇报范文去年以来，全省农行持续深入开展“作风建设大提升”“作风建设深化年”行动，不断巩固拓展前期作风建设成果，进一步推动作风建设由转作风向优作风转变、由强素质向提效能转变，以优良作风为各项工作高质量发展打下坚实基础。各级行、各部门迅速行动、狠抓落实，坚持工作谋划、组织实施、查摆问题和整改提升同步推进，形成以压实责任、推进工作、强化考评、督导问责为主要内容的闭环工作机制，确保党中央决策部署和总行各项工作要求落地见效，作风建设行动扎实有效开展。总体来看，各级行、各部门高度重视，大局观念、协作意识、服务基层意识明显增强，办公效率进一步提升。现将作风建设行动开

2、展情况汇报如下：一、工作开展情况（一）坚持抓学习贯彻，促精神深刻领会。全省农行“作风建设大提升”行动实施方案“作风建设深化年”活动实施方案印发后，各级行第一时间召开党委会，迅速传达贯彻省行党委精神，研究制定具体落实方案，并及时组织召开作风建设行动工作推进会，要求干部员工切实提高思想认识，聚焦影响各级行发展大局和群众反映的突出问题，坚持靶向施策，抓早抓小，切实破顽瘴痼疾、树新风正气，以过硬的作风提份额、增贡献，在全行发展大局中坚决扛起更大担当、展现更大作为。同时，各级行坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神贯穿到作风建设行动全过程，制定详细的学习活动计划，广泛开展每周一干

3、部职工例会理论学习、政策业务学习、“每月一法规”、作风建设行动研讨交流等特色活动，在干部员工个人自学基础上，各级分行党委理论学习中心组定期开展集体学习研讨，各级分行党委书记带头讲党课，各党支部定期开展主题党日活动，组织集体学习交流，党员干部积极报送学习心得，通过把学习内容与当前形势以及银行重点工作相结合，进一步强化理论武装，消除“知识恐慌”，填补“本领赤字”，锤炼干部队伍素质，形成常态化学习机制，实现以学增智、以学促行、以学提能。(-)坚持抓体系建设，促责任压紧压实。省行成立由党委书记任组长，其他班子成员担任副组长，各部门主要负责人为成员的活动领导小组，负责牵头抓总、统筹推进，并成立由纪委书记

4、任组长，纪委办公室等相关部门主要负责人为成员的督导组，监督活动开展。各级行党委成立作风建设专项行动领导小组，下设综合协调、督查问责、宣传报道、考核评价等专项工作组，成立工作专班，结合实际明确工作目标，加强组织领导和统筹协调，细化落实举措，努力形成工作合力，扎实有效推进活动开展，确保作风建设行动落到实处、见到实效。各级行党组织书记切实履行“第一责任人”职责，带领各级行班子成员以上率下、作出示范、当好表率，自觉把行动抓在手中，把各项任务落到实处，带头提高能力素质、带头优化工作作风，形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好氛围。相关部门各负其责、合理分工、精心安排组织，对照作风建设行动方案规定和要求

5、，部门结合职责分工和工作特点，主动对标对表，深刻查摆作风建设存在的问题和不足，列出重点纠治清单，明确时间表、路线图、责任人，确保各项措施落地见效，加快补齐作风建设短板弱项。（三）坚持抓建章立制，促作风务实扎实。结合总行最新要求和工作实际，省行各部门按岗位细化梳理本条线工作涉及的规章制度，及时废止、修订、完善相关制度，保证各项工作规范、协调、有序、高效运转。完善作风建设制度，出台关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施等文件，督促各级行认真履行主体责任，从严落实首问负责、服务承诺、AB角等制度，促作风纪律养成。严格执行考核奖惩制度，将各级行作风建设行动开展情况作为年度综合考核、模范机关创

6、建、星级品牌创建的重要依据，与干部选拔任用、评先评优有效衔接，真正让优秀者优先、有为者有位、不为者挪位。（四）坚持抓严督实查，促服务高质高效。各级行坚持以转变作风为抓手，强化“严真细实快”的工作作风，严肃工作纪律，严格执行机关各项规章制度，紧绷纪律意识红线，压实工作责任，加强督导调度，实行周计划、周调度工作机制，每周干部职工例会由分管领导安排部署一周重点工作，同时听取上周各部门重点工作及指标进度进展；领导班子每月至少召开1次专题工作会议，听取部门重点工作落实情况，分析形势任务，研究解决问题，确保各项工作任务抓实、成效务实。纪委办公室制定下发XX分行纪委2023年“作风建设大提升”行动专项监督方

7、案，坚持问题导向，围绕抓制度落实、抓工作纪律、抓会风会纪、抓窗口服务、抓重点工作、抓服务联动等重点领域，开展“定点式”“流动式”“嵌入式”监督检查、跟踪督查，并聚焦行动开展过程、“三张清单”落实情况、整改质效、长效机制等方面开展后评价。各级行纪委通过下发后评清单、开展谈话等方式了解掌握分支行干部员工的意见建议，累计收到反馈意见300余条。（五）坚持抓问题整改，促工作落细落实。全行上下坚持问题导向，对标对表找差距、找不足，通过问卷调查、书面征求意见建议、部门自查等三种途径向各级行、各部门广泛征求意见建议。形成落实省行党委决策部署重点工作、基层行反映重点问题、本条线反映问题“三张任务清单“，深入开

8、展问题查摆和整治工作。截至目前，落实省行党委决策部署重点工作清单97项重点工作任务，已落实88项，部分落实9项；条线反映问题清单56个问题，已完成整改50项，部分完成6项；基层行反映问题清单202条意见建议，已整改175项，部分整改27项。二、取得的成效作风建设行动开展以来，各级行、各部门在省行党委的正确领导下，以中央巡视整改为抓手，积极践行“想正事、走正路，讲清廉、树清风，干实事、求实效”治行理念，不断加强机关作风建设，机关工作能力、质量和效率同步提升，工作纪律更加严明，干部员工的能力本领和担当精神逐渐增强，全行精神面貌焕然一新，党风行风不断向好。主要体现在以下几个方面：（一）在学思践悟中展

9、现了政治担当。自作风建设行动开展以来，各级行始终把政治建设摆在首位，组织各级党组织加强政治理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，保证党和国家方针政策、重大决策部署在各级行顺利贯彻执行，筑牢全行员工的理想信念。各级行“一把手”严格落实党建联系点制度，深入基层调研，了解各项政策基层落实情况，征求基层行发展意见。各级党组织通过开展主题党日、中心组学习、理论宣讲、集中培训等党员集体学习活动，增强党性锻炼，提升党性修养，累计组织集体学习890余次、开展主题党日活动480余场。各级行坚持“四个融入”,抓实中央巡视整改，巡视巡察“利剑作

10、用”进一步彰显，各级行全面从严治党、从严治行氛围进一步增强。截至目前，针对中央巡视反馈意见制定的127项集中整改措施，已全部完成，整改完成率达到100%。各二级分行中央巡视整改平均整改完成率为97.9%,正在序时推进。(-)在履职尽责中展现了优质效能。通过作风建设行动，推动各级行职责更加清晰、工作流程更加顺畅，各项工作落地快、落实细、见效早，基层行普遍反映，中央巡视整改以来，特别是作风建设行动开展以来，省行部门协作意识、执行力明显增强，工作质效大幅提升。各级行、各部门结合实际梳理规章制度，保证各项工作规范、协调、高效运转，干部员工为业务服务、求真务实、勤政廉政的观念显著增强，管理服务机制不断完

11、善，管理能力进一步加强，服务水平进一步提高，形成心无旁鹫促发展、驰而不息抓落实的良好局面。省行在办公资源网增设“制度查询”入口、开辟“规范性文件”专栏，各部门从构建“层次清晰、覆盖全面、衔接一致、好学易用”角度出发，构建了覆盖总、省、分三级制度查询体系。建立“一页纸”工作机制，大大提高基层行执行力，大幅提升工作效能。上线新版督办管理信息系统，完善督办任务实时跟踪机制，实行动态管理，及时分解行党委决策部署，增强各部门抓好落实的主动性。深入推进“文山会海”治理，以减负、赋能为思路，力倡精文减会、高效执行。与2019年同期比，机关发文数量下降37.7%,开至县级支行会议下降21.7%。(三)在转型升

12、级中展现了争先意识。省行制定了关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施，落实主办部门责任制，建立健全省行部门履职担责评价机制，各级行工作作风持续转变，主动服务意识不断增强，服务质量和效率明显提高，“中后台为前台服务、机关为基层服务、全行为客户服务”的大服务文化氛围浓厚，基层和客户的满意度不断提升，基层和客户“急难愁盼”的各类问题得到有效解决。行党委以身作则，带领机关部门加强直营直销、总部营销和项目源头营销，与省军区、省财政厅、省农投、北大荒等重点客户达成合作意向，与XX银行建立数字人民币合作关系。抓好源头业务，开展粮食资金闭环营销活动。前中后台部门平行作业，加强联动协调，加快推动数字化

13、转型、“农捷贷”项目上线等重点工作落地，建立了上下级行、省会城市行和其他二级分行间的联合协同工作机制和利益共享机制，全行资产质量整体稳定，重点领域农户贷款质量持续向好。三、下一步工作安排党的二十大报告强调，要推进作风建设常态化长效化。接下来，全省农行将以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力，持续深化中央巡视整改，巩固作风建设行动成效，持之以恒把作风建设引向深入，为谱写中国式现代化的XX新篇章积极贡献农行智慧与力量。（一）统筹兼顾全面推进。坚持领导带头与员工参与相融合，督促各级行领导班子对提升本单位作风能力负总责，坚持作风建设与业务经营相融合，把作风建设的活动成效，体现到业务经营的各项工作中，努力营造风清气正的良好政治生态。（二）强化督导确保实效。强化过程管控，督促各级行党委全程跟踪各项行动开展情况，强化指导，对落实不力、进度缓慢事项加强督查督办。督促各级行纪委对活动进行监督，做到督任务、督进度、督成效，对重视不够、应付敷衍的，予以通报。（三）加强引导营造氛围。采取多种形式，深入宣传典型事例，广泛宣传活动中涌现的能力强、作风正的先进模范，激励大家在比学赶超中争先进、创一流，鼓励全行干部员工踊跃建言献策，激发内生动力，在全行上下营造良好舆论氛围。