在国企党委理论学习中心组“六个必须坚持”专题研讨会上的发言.docx

上传人:lao****ou 文档编号:1045316 上传时间:2024-09-20 格式:DOCX 页数:2 大小:15.99KB
下载 相关 举报
在国企党委理论学习中心组“六个必须坚持”专题研讨会上的发言.docx_第1页
第1页 / 共2页
在国企党委理论学习中心组“六个必须坚持”专题研讨会上的发言.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《在国企党委理论学习中心组“六个必须坚持”专题研讨会上的发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在国企党委理论学习中心组“六个必须坚持”专题研讨会上的发言.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、在国企党委理论学习中心组“六个必须坚持”专题研讨会上的发言党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在强国建设、民族复兴进程中肩负着重大使命责任。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深刻认识和把握“六个必须坚持”的根本政治立场、鲜明价值取向和科学思想方法,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,全面推动公司高质量发展,全力以赴为强国建设、民族复兴提供不竭动力。坚持人民至上,勇担“姓党为民”之责。习近平总书记指出,党的一切工作都是为了实现好、维护好、发展好最广大人民

2、根本利益。国有企业属于全民所有,人民性是国有企业的根本属性,一切以人民利益为重是国有企业的政治本色和价值追求。公司作为我省统调装机容量最大、清洁能源装机占比最高的综合能源企业,始终以“奉献清洁能源、服务社会发展”作为初心使命,充分发挥国有经济战略支撑作用,为地方经济社会高质量发展提供强有力的能源电力支撑。全力以赴做好能源电力保供工作,不断满足人民美好生活用电需要,以实际行动为党分忧、为国尽责、为民奉献。认真学习运用“千万工程”经验,20多年来先后派出帮扶干部38人,开展扶贫项目80多个,带动贫困人口增收近万人,“乌江足迹”遍布沿河、桐梓、大方、赫章、余庆等地,为开创百姓富生态美的多彩城市新未来

3、贡献乌江力量。建成构皮滩、思林、沙沱通航工程,助力我市“通江达海”,融入“一带一路”和长江经济带发展。坚持自信自立,汇聚“奋勇争先”之力。习近平总书记指出,自信才能自强。有文化自信的民族,才能立得住、站得稳、行得远。国有企业是党一手缔造的,始终在党的坚强领导下奋力拼搏、勇挑重担,孕育锻造了一系列国有企业先进精神,并持续激励着国有企业不断增强自信,敢于善于自立,持续奋进自强。公司始终坚持弘扬伟大建党精神,传承国有企业红色基因,既深植于中华传统优秀文化沃土,从阳明心学“知行合一”的哲学思想中不断汲取智慧;又充分用好我市丰富的红色资源,从红军强渡乌江为我们留下宝贵精神财富中不断汲取营养;更凝练了公司

4、“开发乌江、富民兴黔”三十余年的绰厉奋发、砥砺奋进的征程,从广大职工苦干实干的汗水中厚植奋斗情怀,使“创新奋进、奋勇争先”华电文化和“勇毅笃行、一往无前”乌江精神成为广大干部职工的普遍自觉和共同行动,在新时代新征程上为推动高质量发展凝聚起强大精神力量。坚持守正创新,激活“改革驱动”之能。习近平总书记指出,我们从事的是前无古人的伟大事业,守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误,创新才能把握时代、引领时代。国有企业全方位推动高质量发展,必须要发挥好改革的突破和先导作用,聚焦重点领域和关键环节,以更大力度更实举措破解发展难题,推动改革和发展深度融合、高效联动。公司始终聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能

5、“两个途径”,坚持提升公司治理现代化水平,全面落实“两个一以贯之总结巩固改革三年行动成果,推进实施新一轮改革深化提升行动,把党的领导贯穿到公司治理全过程,不断完善中国特色现代企业制度,健全完善以公司章程为基础,议事规则、决策清单、授权制度相互支撑的“1+6+2”决策体系,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,荣获“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”、国务院国资委“双百企业”。坚持问题导向,补足“管理效能”之短。习近平总书记指出,问题是时代的声音,回答并指导解决问题是理论的根本任务。国有企业面临新形势新任务新要求,要跟着问题走、奔着问题去,把解决实际问题作为打开工作局面的

6、突破口。公司党委坚持“问题导向、重点突破、常态长效”的管理思路,深入研究和把握制约公司高质量发展的主要矛盾和重点问题,通过“反违章”专项行动,提升企业本质安全水平;通过“强基础”专项行动,推动企业对标世界一流管理提升;通过“能力作风建设年”专项行动,聚焦干部职工队伍这一关键因素提升能力锻造作风;2023年推动“反违章”“强基础”“能力作风建设”三项行动常态长效化,不断提升治企兴企能力,塑造了更加积极、实干、团结的企业外部形象和内部导向,为企业高质量发展营造了本质安全的优良环境,夯实了生产经营的坚实基础,打造了能力强作风硬的干部职工队伍。坚持系统观念,抢占“战略主动”之先。习近平总书记指出,系统

7、观念是具有基础性的思想和工作方法。国有企业坚持系统观念,加强对各领域发展的前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,加强政策协调配合,使发展的各方面相互促进,把贯彻新发展理念的实践不断引向深入。公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,助力构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统,坚持系统思考,聚焦主责主业,研究制定“H22”发展战略,在保障电力安全可靠供应、推动能源清洁低碳发展中担当作为,走好立足流域、辐射省内,统筹推进“清洁能源、抽水蓄能、水电扩机、火新联营”“四翼一体”的高质量发展之路。“十四五”以来,获得清洁能源项目建设指标808万千瓦,提前

8、两年半完成中国华电下达的“十四五”规划发展计划目标,为实现“双碳”目标、建设美丽中国贡献力量。坚持胸怀天下,树牢“世界一流”之志。习近平总书记指出,大时代需要大格局,大格局呼唤大胸怀。在全面建成社会主义现代化强国的新征程中,国有企业是重要的参与者和实践者,中国式现代化要求必须建设一批世界一流企业作为支撑。公司始终胸怀“两个大局”,心怀“国之大者”,按照产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代要求,将“国内领先、世界一流”作为企业愿景,融入价值追求。30余年来,始终以“奉献清洁能源、服务社会发展”为企业使命,矢志“产品卓越”,提供稳定、高效、安全、清洁的电力供给,累计完成发电量8200多亿千瓦时,为经济社会发展电力需求提供有力支撑。瞄准“品牌卓著作为国内首家流域开发公司,为全国十三大水电基地流域开发踵出“流域、梯级、滚动、综合”的新路子,打造流域样板,“乌江模式”在行业内外叫得响、立得住。勒力“创新领先”,“华电睿信”自主可控水电站智能监控系统在公司率先应用,构皮滩通航工程创造六个“世界第一”。紧扣“治理现代”,构建符合市场经济规律和企业发展规律的组织管理体系,增强战略管理能力,实施精益化管理,加快数字化转型、智能化升级,经营业绩、风险防控水平和治理效能迈上一流水平。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服