工序交接制度.docx

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工序交接制度实行“五不施工、三不交接和一不计价”制度。(1)五不施工即：不进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩位和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序未经检查签证不施工。(2 ) 三不交接即：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。(3 ) 一不计价即：未按施工要求和施工规范施工的不计价。(4 )各施工工区建立轮流值班表，明确值班具体人员。(5)各值班人员认真填写交接班记录表，表头填写值班时间，表尾填写交班时间。(6)主控项目的检查情况要认真填写，施工中要全过程旁站，对主要的施工数据要在旁站过程中进行记录，不得随意编造、涂改，不得事后补记。(7)对上级领导检查中提出的问题及整改落实情况要认真记录。(8)值班人与接班人要认真核实施工中的相关记录，确认无误后双方签字。(9)对认真覆行值班制度、记录认真仔细并能切实解决现场问题的值班人员按项目部的有关规定，每月进行专项奖励；对不认真覆行值班制度，擅离岗位、玩忽职守者将按有关规定进行严惩。(10 )记录表每月月初5号前上报项目部质检部备案。