第一次工地会议监理单位发言内容.docx

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1、第一次工地会议监理单位发言内容各位领导，各位同仁大家好：受建设单位委托，我监理单位对XXXX工程进行施工阶段监理工作，我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望各参建单位能积极配合，将XXXX工程圆满完成。下面我简单介绍一下项目情况和一些工作安排。一、工程概况本工程为XXXX有限公司投资建设的XXXX住区更新工程，项目地点位于XXXX;该项目小区用地面积约70555平方米，现有住宅31栋，住户1905户，建筑面积约128199平方米，工程类别为大型工程；工程实施内容包括对建筑屋面、外立面及内楼道进行整治（出新改造、装饰装修），小区内管网清疏、

2、道路病害处理，完善绿化、路灯、停车、安防等配套设施等工程内容。本工程建设单位为XXXX,设计单位为XXXX,施工单位为XXXX,监理单位为XXXXo二、需要施工单位本周内提供资料1、施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证等证书复印件盖单位公章报监理部和建设单位；2、施工单位将项目组织机构、人员分工报监理部和建设单位，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一；（注意上报管理人员的联系方式）3、本周报出施工组织设计，进度计划报审表、安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性；4、现场管理人员要尽快熟悉图纸，

3、对图纸有疑问的要列出来，确定具体时间进行图纸会审解决。5、资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。三、例会制度和要求监理例会的目的是参建各方交流沟通，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的现场工作会议。由业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（项目负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、质检员、安全员也要参加。监理例会定期组织召开，每周一次周例会，定在每周三上午9点召开。节假日时对会议时间做相应调整，与会人员不得无故缺席或迟到，如有特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。参会人员应做好会前的资料准备工作，包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告，如质量、进度

4、、投资、安全、合同等一些重大的，需要相关单位协调解决的有关问题，并将资料汇总，及时在会上通报。会议程序为：首先由施工单位汇报上周工程情况（进度、质量、安全、资料等），以及需要建设单位、监理单位协调、解决的问题，再对上周提出的问题作跟踪（是否已解决），建设单位提出对工程的要求、变更等，最后由监理单位进行总结。四、本监理部组织机构及分工根据工程实际情况，本项目部配备总监理工程师：XXX,总监代表：XX,建监理工程师：XX,水电监理工程师：XX,见证、取样员、资料员：XXo五、提出几点要求1、项目各方之间工作往来联系，以文字传递的形式进行，各单位应有相关人员负责签收手续。2、建设单位、监理单位、施工单位对工程中存在问题，应按程序申报处理,其申报和处理程序为：施工单位一设计单位（如需要）一监理单位一业主（其他相关单位）。3、施工单位在整个施工过程中，应严格按照国家有关规范和设计要求组织施工，做好施工技术和安全生产交底工作，确保达到安全生产文明施工现场，实现三大控制目标。4、监理工作基本程序和安全、质量等控制方法，施工单位应认真贯彻到各个班组，各个施工人员，以便于做好与监理单位的配合工作。5、做好施工质量和安全生产工作自查、巡查和安全隐患整改闭环工作，做到当时发现当时解决，并做好资料记录工作。