组织工作服务高质量发展工作汇报.docx

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1、组织工作效劳高质量发展工作汇报今年以来，我县深入贯彻落实党的二十大和省委经济工作会议精神，坚持大谋发展、大抓经济意识推进组织工作高效效劳高质量发展，激活基层整治管理、招商引资、优质教育主引擎作用，不间断把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，为*蓄势腾飞提供坚强的效能支撑。一、聚焦现代化，探索微观党建，升级微整治管理红色引擎。紧盯基层整治管理的最小单元，着力强化资源下沉、为民效劳和组织动员微观党建机制，逐步形成城乡社区精细化整治管理格局。探索区域共建推进资源会聚。深化双报到和社区大党委议事机制，推进社区党组织和机关企事业单位等党组织签订共建协议，把阵地、人才和资源等单点优势整合为区域优势，帮助

2、解决市场整改、车辆乱停等群众关切问题3000多个，引领区域协同发展。探索村级代办把握民心所向。强化党组织核心作用，精准选定13个试点村，依托一网通办互联网平台推进14项高频政务效劳事项办理端口下移到村，建立专属审批渠道打通流程堵点，通过干部上门领单跑腿代办共计代办残疾证申请、救助对象认定等民生实事超过145件，进一步密切党群鱼水深情。探索党群联动激发自治热情。打造近邻党建品牌，成立小区党支部10个，运用楼长制管理模式，科学划分全科网格，聚焦疫情防控、邻里调解等整治管理重点将效劳触角延伸到户到人。试点搭建党支部+村民小组+党员+群众协同管理的党建共建积分超市的运营模式，建立党组织主导下的科学评定

3、和动态管理体系，激活村民主人翁意识。二、聚焦工业化，突出软硬兼施，启动大招商蓝色引擎。坚持制造业当家，立足沿海优势，完善大招商工作机制,强抓组织体系和队伍建设，一直不间断优化营商环境，焕发实体经济全新动能。领导抓带动全员抓，夯实体系硬支撑。创立驻大湾区招商联络处，实行县四套领导班子和潮州港管委会领导班子挂钩联系制度，选派优秀青年干部组建5支招商队每月至少走出去一次开展敲门招商。借助打好干部思想作风转变战役契机，深入开展全县干部队伍调研工作，创新选树岗位标兵113人和集体标兵83个，将工程立项审批等刚需课程列入干部培训年度方案，不间断深化放管服改革。政策链融合人才链，优化发展软环境。全面梳理惠企

4、政策并精心编印*县、潮州港经济开发区招商引资优惠政策汇编，涵盖促创新、促投资、降本钱、助融资、强保障、入园规定等7大方面。创新建立乡贤智库，聘请境内外关心、支持*经济社会发展的各地*商会会长、企业家28人作为招商引资参谋。建立人才驿站优才效劳政策体系，一站式提供交通食宿、参观考察、洽谈对接等方面效劳。2月5日上午，举行*县、潮州港经济开发区2023年招商大会暨工程签约仪式，成功和12家企业进行集中签约，初步意向总投资140亿元，年总产值166亿元。三、聚焦城镇化，坚持链条管理，打造优教育绿色引擎。围绕人字做文章，通过全链条管理推进教育高质量发展，为新型城镇化源源不间断培养人才。拓宽人才引进渠道

5、。深化运用促进教育创新发展14条措施，建立县人才储藏中心编制流转池，针对急需紧缺教育人才，适当放宽引进条件；实行鼓励奖励，对符合条件的研究生，一次性给予住房补贴10万元。共计共引进高水平教育人才80名。优化办学组织结构。构建5个城乡教育共同体，推进内部资源共享和工作体系对接；创立高中、初中各一个教研创新发展实践基地，加快缩小县域内普通学校之间的办学差距；高质量完成48所麻雀学校撤并工作，优化教育资源均衡配置。建强教研人才梯队。完善校长选拔任用制度，拓宽选人用人视野，把德才兼备的教师选拔到校长岗位上。分类分级制订培养规划，构建学科带头人梯级培养体系，建立学校后备干部人才库，积极开展赴外挂职锻炼，形成青蓝相继良好局面。完善考核评价体系。建立退出岗位机制，完善年度考核和差异化绩效考评机制，推进建立乡镇教育促进会力争民间奖教力量。开展教学质量检测,强化结果运用，和年度考核、评先评优、职称晋升等挂钩，发挥正向鼓励作用。在县委县政府全力支持下，县域内教育日益优质均衡，近日成功入选*省根底教育高质量发展实验区。