管理制度-员工制度培训 精品.ppt

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1、善能集团员工制度培训01020504031009080706入职制度晋升制度考勤制度转岗制度请假制度停薪留职后勤制度薪资制度离职制度转正制度目 录COMPANYPART 01入职制度入职制度临时入职提供身份证复印件，与公司签订入职须知，期限为5个工作日，提供学历证明，填写完毕后由行政人员带领到部门录取指纹，开始计薪（入职不满10天离职无薪资）正式入职劳动保险正式入职半年后的首日，由绩效专员通知符合条件的员工提交办理保险的相关资料，为员工办理劳动保险在校学生假期工入职毕业学生实习生入职岗前培训前三期课程后即第6个工作日，由人事专员通知到人事部办理正式入职.。发放工牌，与公司签订劳务协议，期限为半

2、年期限为2个月,第6个工作日不再额外办理正式入职，仅分管部门人事专员自动记录正式入职时间后报绩效专员汇总，不得对假期工发放工牌。期限为1个月,第6个工作日不再额外办理正式入职,满一个月实习期后，发放工牌。PART 02转正制度转正制度转正时间转正时间转正条件转正条件转正流程转正流程转正时间原则为入职一个月在试用期内人事部根据员工入职时间筛选满两个月员工，并通知员工撰写书面转正申请书，填写善能集团转正审批表，由内勤部填写业绩部分，且经内勤经理签字确认。业绩达标者经队长队长团长团长部长签字部长签字，最后经人事部签字后转为正式业务员业绩未达标者由人事部与所在部门部长沟通是否同意开启一个月的观察期通道

3、，如同意，部长与人事部签字后，可直接转为正式业务员；不同意开启观察期的，由人事部出面对该试用期业务员进行转岗或劝退处理。PART 03晋升制度晋升制度晋升审核流程晋升时间调整晋升标准晋升制度（一）晋升标准1、队员队长a已有编制队长空缺由团长临时兼任的情况，部内队员可晋升队长；b战团低于标配（一团五队），由部长报集团决策委员会可申请增添战队，由人事部招聘，部内队员可晋升队长；月度PK比赛个人业绩排名前120名（视参赛人数达三分之一为优秀个人），可晋升队长。队长空岗情况晋升达标要求晋升制度一、晋升标准1、队长团长一个部的标配为5个团（其中史国虎部和王周超部标配6个团），不足标配的部门可由部长报集团

4、决策委员会可申请增添战团；a月度PK战队排名前25名；b月度PK个人业绩排名前200名。符合以上条件双达标的队长方可晋升团长，当月无达标队长晋升，团长岗位空缺由部长临时兼任，待次月达标的队长接任。团长空岗情况晋升达标要求晋升制度三分之二投票（11票）通过人事部发出任命书并举办任命仪式部长举荐报批符实行集团决策委员会实行集团决策委员会审批制审批制任何部门和个人不得私自授权、任命、允诺！任何部门和个人不得私自授权、任命、允诺！（二）晋升审核流程（二）晋升审核流程晋升制度（三）转正、晋升时间调整（三）转正、晋升时间调整 当月当月115日举行任命仪式日举行任命仪式（以任（以任命仪式上收到任命书的日期为

5、命仪式上收到任命书的日期为准），岗位晋即准），岗位晋即 日生效，福利即日调整，薪资当日生效，福利即日调整，薪资当月调整，月调整，1631日举行任命仪式日举行任命仪式，岗位转正即日生效，福利即日调岗位转正即日生效，福利即日调整，薪资次月调整。整，薪资次月调整。PART 04考勤制度考勤制度打卡制度打卡制度 打卡时间打卡时间未打卡相关处罚未打卡相关处罚早晨上班前、下班后；下午上班前、下班后；晚上上班前、下班后全公司员工必须准时上下班，员工实行指纹考勤制度，月底相关绩效专员根据录指纹情况、假条情况、人事部绩效专员制定出相应的考勤表，各团队经理在每月每月5号号之前把本月的考勤表交于行政部。（1）忘打卡

6、3次（含）以内，需在当日填写补考勤卡申请表补考勤卡申请表，审批后不影响工资；（2）忘打卡在6次以上（含），不再办理补卡手续，每次扣除10元；（3）因公外出、出差或其它不抗力因素未能打卡，不计入3次机会之内；（4）迟到三次以内（含），每次扣20元。迟到三次以上每次扣50元并扣除全勤奖；指纹机为主，手画考勤为辅。结合请假条、补卡表。指纹机为主，手画考勤为辅。结合请假条、补卡表。若出现考勤表与指纹机不符，追究考勤员责任，需写书面证明说明原因。若出现考勤表与指纹机不符，追究考勤员责任，需写书面证明说明原因。PART 05薪资制度薪资制度司龄奖 每满一年每月增加100元的司龄奖金；3、入职日期至发放工资

7、日期满15天者（即每月25号前入职），当月薪资正常发放，不满15天者（即每月25号后入职）当月薪资累计至次月一并发放；1、参照善能集团2017年度业务部绩效方案执行；。2、本流程中，凡涉及转正、转岗、晋升等人事变动，签批次日生效，当月按变动后身份、职位享受福利，薪资次月开始调整薪资制度公司设有伯乐奖，对于积极为公司推荐人才的公司内部员工给予现金奖励，推荐业务部队员或职能部门基层员工入职并转正后，奖励推荐人100元。伯乐奖伯乐奖PART 06后勤制度后勤制度申购单工牌佩戴值日安排每月15号号领取物品申购单，并于15号号下午下午5：30之前交回行政部，购买时间期限为5天天工牌佩戴问题。上班时间必须

8、佩戴工戴工牌牌，不按要求者每次扣除扣除10元，超过超过3次，每次扣除次，每次扣除50元，元，当场交钱，次数累计，次月清零，由行政部例行抽查部门经理负责安排本区域卫生值日表，（值日表暂由经理拟定）。若出现问题，处罚经理。卫生包括：地面清洁、垃圾桶无异味、办公桌整洁、办公区域的花。初定每周的周五下午6点大扫除时间（集体打扫卫生）。会议室使用关于会议室使用制度。公司3号4号会议室、使用前一天提前预约，由行政部记录并安排，准备会议室前序工作，预约者优先使用，特殊情况上报特批。PART 07转岗制度调岗制度提出调岗跨部门转岗部门内部转岗由人事部负责协调，由人事部负责协调，取得调出与调入部取得调出与调入部

9、门负责人的同意后，门负责人的同意后，填员工转岗申请填员工转岗申请表，按相关权限表，按相关权限和流程报公司批准。和流程报公司批准。岗位空缺对于跨部门转岗且部门对于跨部门转岗且部门薪资与拟调入部门不同薪资与拟调入部门不同者，当月薪资按原部门者，当月薪资按原部门薪资标准执行，次月执薪资标准执行，次月执行拟转入岗位薪资标准行拟转入岗位薪资标准当公司内部出现岗位空当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，公司有及外部招聘外，公司有关部门及员工本人均可关部门及员工本人均可提出调岗，具有相关工提出调岗，具有相关工作经验者安排至用人部作经验者安排至用人部门面试，面试通过者同门面

10、试，面试通过者同等条件下优先录用等条件下优先录用跨部门转岗的业务人员手跨部门转岗的业务人员手机、微信号等相关设备资机、微信号等相关设备资源需交接给原部门，由设源需交接给原部门，由设备管理员清点签字为准并备管理员清点签字为准并附设备资源交接表附设备资源交接表PART 08请假制度请假制度 （1）请假应提前填写请假条说明请假事由和注明请假起止时间，其中病假需出医院证明方可生效； （2）遇疾病或突发事件，来不及事先请假，应电话请假，到岗后一天之内按本规定补办相关手续，由人事部审核其电话请假情况； （3）请病事假不足满半天按半天计算，不足一请病事假不足满半天按半天计算，不足一天按一天计算；天按一天计算

11、； （4）未办理请假、续假手续者，均以旷工论处； （5）特殊情况可由部门部长批准2小时内假期，不影响工资； （6）带薪假期请假天数以自然日计算，非带薪假期以工作日计算。请假制度事假病假产假请假制度（1）事假一次不得超过7天（业务部部长或职能部门分管集团副总裁特批除外）；（2）员工请事假，需提前一天递交请假单；（3）业务部门：1天以内需由队长天以内需由队长人事部劳动关系专员签字，人事部劳动关系专员签字，1-2天需由天需由部门队长部门队长团长团长人事部劳动关系专员签字，人事部劳动关系专员签字，2天以上及带薪假期需由队长天以上及带薪假期需由队长团长团长部长部长人事部劳动关系专员签字；人事部劳动关系专

12、员签字；（4）因突发事件不能到公司请假的员工，必须于当日上班前通知直接领导，并交待需要紧急处理的工作或其他事项，事后一日内补办假条如遇紧急情况电话请假后上班后1天；（5）事假待遇：请事假除扣除相应时间100%的工资。旷工处罚旷工处罚：不享受全勤并扣除相应旷工时间200%的工资。 一个月内连续旷工3天或一年内累计达到12天公司劝退，解除劳动合 同而无需做出任何赔偿。事假请假制度（1）病假全年不得超过病假全年不得超过20天天，但因患病需住院时病假不得超过30天；（2）因患重大疾病，经医生开具证明后，视病况报请部门部长或分管集团副总裁审核延长假期，每次以每次以7天为限天为限；（3）请病假3天（含）以

13、内的，必须提供医院开据提供医院开据的建议休假证明或者当日就诊病例或处方，无法提供或不符合的视作为事假，人事部不定期抽查，一经发现造假扣当日双倍工资；（4）请病假，需提前一天递交请假单，病假需由部门主管部门经理分管集团副总裁分管人事主管审批报人事部备案；（5）因患病不能到公司请假的员工，必须于当日工作前通知直接领导，并交待工作；愈后三日内补办相关手续并将相应医院的就诊证明交直接上级和人事部备案 ；（6）两小时带薪病假制度：如果在工作时间由于身体不适，需要就医；在两小时之内返回，提供有效就诊证明的，不扣除薪金。若超过两小时则按实际时间的病假处理。每人每月最多可享受一次两小时带薪病假，超过的情况按病

14、假处理；（7）病假待遇：当月累计3天以内(包括3天)的病假只扣工资；当月累计3天以上的病假，扣除相应时间100%的工资。病假请假制度 福利对象福利对象产假休假天数产假休假天数一胎98天，晚育加60天，剖宫产加15天；二胎为98天，剖宫产加15天；多胞胎的，每多生育一个孩子，增加产假15天任职满半年以上或任职主管职位 女员工享有流产假7天； 男员工遇妻子生产，可休带薪护理假7天，不影响工资。 产假需在距离预产期前15天提出，特殊情况在预产期1个月提出。产假请假制度队长队长团长部长人事主管产假请假流程人事部PART 09停薪留职停薪留职 因个人原因需长时间离开工作岗位的员工，经业务部门部长或职能部

15、门分管集团副总裁批准后方可申请停薪留职。 1.要求停薪留职的职工，本人提出书面申请，人事部将停薪离职申请人员信息报内勤部各战区设备管理员处，由设备管理员出具该队员应有设备资源信息的设备交接表至人事部，并到人事部领取停薪留职审批表和设备交接表办理停薪留职交接手续，经所在业务部门部长或职能部门分管集团副总裁签字批准后，企业与批准停薪留职的职工应签订停薪留职协议，并报人事部备案。未经批准擅自离职的，所在部门有权按违反劳动纪律处理。 2.停薪留职职工在合同期满后，需按时回原单位复职。停薪留职期满，不得续办停薪留职手续；如未回公司报到，公司按规定给员工作自动离职处理，并与公司解除一切关系。工资待遇问题：停薪留职期间不享受工资及一切福利、社保待遇，但保留工龄。PART 10离职制度离职制度01离职时间03离职工资02离职流程业务部门队员至少提前提前一天提出一天提出离职申请，队长及以上职务必须至少提前三天提出离职申请（特殊情况可由部门部长决定其离职时间）正常离职正常离职非正常离职非正常离职离职工资发放时间离职工资发放时间离职制度离职流程 提前三天到人事部领取离职表提前三天到人事部领取离职表 人事部了解情况人事部了解情况 正常离职正常离职 加入黑名单加入黑名单 部门经理部门经理/主管交谈主管交谈 办理离职办理离职 人事主管交谈人事主管交谈 离职离职 转岗转岗THANKS