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1、员工工资核发管理制度员工工资是占总费用较大的一部分费用,所以员工工资核算必须有严格的管理制度。具体步骤如下:一、 岗位设置总办根据经营项目、地理环境设置各岗位。二、 人员编制人事部根据岗位按接纳客人数量设置管理人员、服务员人数、工资标准。编制人员架构图。定岗、定员、岗位描述、岗位考核记录以此做工资总额的依据。三、 工资组成员工工资=基本工资+加班工资+岗位工资+奖金+补贴四、 考勤制度应制定严格的考勤制度。1、 新入职员工3天试工、5日内自动离职,无薪金。2、 试用期1个月。部门经理考核后,人事部审核考核结果填写转正申请,总经理批准后,执行正式入职工资。3、 迟到、早退、病假、事假、旷工处理方
2、法。五、 奖励制度应制定相关的提成、全勤、优秀员工制度。六、 惩罚制度应制定严格的违规、违纪、赔款制度。七、 各项统计表审核每月1日各部门将考勤、奖励、罚款统计表交人事部。3日人事部审核后将考勤统计表、员工入职、离职统计表、转正员工统计表、奖励申请表、奖金核发统计表、罚款单转财务。八、 编制工资表及工资表审核财务部会计根据各项报表编制工资表,7日交财务经理审核。8日财务部将工资表交执行董事、总经理审核。审核后10日下发。九、 工资发放员工工资每月10日以存折的形式下发给员工,新入职的员工第一次领工资应到财务部领取工资存折。精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐
3、精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐
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