管理制度-培训新制度 精品.doc

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1、目 录一、职工教育培训机构设置图3二、分管培训工作领导职责4三、安全监察室培训工作职责5四、安全监察室主任岗位责任制6五、专职培训人员岗位责任制7六、岗前培训制度8七、培训资料管理制度9八、培训学员管理制度10九、培训教师管理制度11十、培训班主任管理制度12十一、听课制度13十二、兼职教师管理制度及考核办法14-15十三、关于职工考试工作的有关规定16十四、考场制度及考核办法17-18十五、监考制度与考核办法19十六、关于生产工人技术问答的管理办法20十七、教学管理制度21十八、安全培训证书管理制度21十九、信息反馈制度22二十、作业现场抽查制度-22二十一、安全培训信息统计制度-23二十二

2、、培训评估制度-23二十三、山西金驹煤电化股份有限公司生产岗位（特种）作业人员持证上岗培训管理办法（试行）24-27二十四、山西金驹煤电化股份有限公司人力资源培训管理办法（试行）28-33二十五、寺河电厂培训管理办法33-39二十六、在职培训学员意见调查表40二十七、培训设施设备管理制度41二十八、培训考核办法 42沁水晋煤瓦斯发电有限公司职工教育培训机构设置图厂（站）部：主任工程师：武常刚主管部门：安全监察室负 责 人：郭育松专职管理人员：袁会勤电气车间负责人：詹衡专职管理人员：毛小学兼职教师：詹 衡 黄乔进段江峰 贺磊鹏热机车间负责人：刘朝杰专职管理人员：张晋军兼职教师：张晋军 赵云升杨海

3、涛 张卫峰李新潮 关文星分管培训工作领导职责在总经理的领导下，全面负责员工的各类培训与教育工作。 一、负责组织编写公司培训教育中长远发展规划，拟订年度培训工作和预算计划，在厂务后批准后组织实施。二、指导各部门和车间制定多层次的培训教育计划，并监督检查其实施情况。三、负责合理安排培训资源，对全厂专兼职教师进行合理分工，并适时聘用外部教师授课。检查教师培训质量和教学效果。四、组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。安全监察室培训工作职责 在分管安全副总经理的领导下，负责公司员工教育培训管理工作：一、

4、根据车间申报培训的需求制定本公司年度、月度职工教育培训计划，经公司分管领导审核报股份公司人力资源部批准后组织实施。二、负责新入公司大、中专生、工人、转岗工人、岗下工人的岗前培训。三、负责本公司员工外出培训及脱产办班培训的相关工作。四、负责组织开展本公司员工“三大规程”、岗位业务理论知识和实际操作技能等日常教育培训工作。五、负责组织开展本公司员工岗位技能竞赛、职业技能签定等工作。六、负责本公司员工新知识、新技术、新理论更新教育工作。七、负责本公司所有员工安全资格证培训取证工作。八、负责对车间职工培训进行检查和考核工作。安全监察室主任岗位责任制在公司分管培训的副总经理的领导下，负责全公司员工教育培

5、训管理工作：一、工作任务1、认真落实本公司年度培训计划、教育方针目标的实现，检查本公司安全教育规章制度、政策决议的执行情况。 2、组织领导完成本公司安全教育培训、岗位培训、外培进修、现场问答、三大规程等工作。3、负责对兼职教师的日常工作考核。4、按时完成领导交办其它临时任务。二、安全责任1、加强对本公司员工的安全教育，提高人员的安全意识和自保能力，确保责任范围内安全监督到位，杜绝业务保安责任事故的发生。2、在分管培训副总的领导下负责制定年度培训计划，年度教育计划，适时修订对分管业务的考核标准。三、 质量责任1、全面开展质量管理工作、“三位一体”工作，不断提高业务管理水平。2、负责组织分管人员的

6、业务理论学习，提高业务素质，确保工作质量。3、加强自身的业务学习，经常深入生产现场，掌握运行检修情况，确保安全生产。四、 经济责任1、带头力行节约，减少开支，完成厂部下达的费用承包指标2、加强贵重物品、教学仪器的管理，避免因工作失误造成损失。五、精神文明1、搞好本单位人员的政治理论学习，加强职工思想道德修养。2、廉洁自律、以身作则、搞好勤政廉政工作。3、树立一切为生产服务、一切为基层服务的思想，遵守纪律、爱岗敬业。专职培训管理人员岗位责任制在安全监察室主任领导下，具体负责公司职工教育培训工作：一、工作任务1、协助主任完成落实本公司年度培训计划、教育方针目标的实现，严格落实本公司安全教育规章制度

7、、政策决议。 2、在主任领导下完成本公司安全教育培训、岗位培训、外培进修、现场问答、三大规程等工作。3、负责对兼职教师的日常工作考核。4、按时完成领导交办其它临时任务。二、安全责任1、协助主任加强对本公司员工的安全教育，提高人员的安全意识和自保能力，确保责任范围内安全监督到位，杜绝业务保安责任事故的发生。2、协助主任制定年度培训计划，年度教育计划，适时修订计划、考核标准等。三、 质量责任1 、协助主任全面开展质量管理工作、“三位一体”工作，不断提高业务管理水平。2、负责组织业务理论学习，提高业务素质，确保工作质量。3、加强自身的业务学习，经常深入生产现场，掌握运行检修情况，确保安全生产。四、

8、经济责任1、带头力行节约，减少开支，完成厂部下达的费用承包指标2、加强贵重物品、教学仪器的管理，避免因工作失误造成损失。五、 精神文明1、协助主任搞好本单位人员的政治理论学习，加强职工思想道德修养。2、廉洁自律、以身作则、搞好勤政廉政工作。3、树立一切为生产服务、一切为基层服务的思想，遵守纪律、爱岗敬业。岗前培训制度一、参加岗前培训人员上、下班时间同上大班人员一致。安全监察室负责对培训人员劳动纪律进行考核。二、参培人员不得随意迟到、早退或旷课，否则记“三违”一次。旷课按旷工处理。三、参培人员应服从安全监察室安排，自觉参加培训活动或本公司安排的各类劳动或活动，否则按相关规定处理。四、参培人员应自

9、觉遵守培训课堂纪律，维护课堂秩序。上课期间发生违反课堂纪律的情况，视情节轻重记三违一次，罚款10-100元。情节严重的同时按有关制度执行。五、参培人员应爱护公共财产，损坏公物照价赔偿。参培人员应自觉维持教室卫生，每天下班前应按值日安排打扫教室卫生。否则处10元罚款。六、转岗培训时间为一周，实习期间与技术熟练工签定师徒合同，合同期为三个月；新招聘员工岗前培训时间为两周，实习期间与技术熟练工签定师徒合同，合同期为六个月；七、培训、实习期满后，由安全监察室进行考核，考核不合格的继续接受培训，合格后方可上岗。培训资料管理制度一、培训专职管理员负责培训书籍、音像制品、文件、档案等各类培训资料管理工作。二、培训资料实行合理编号，分类保存，并建立资料目录，实现资料保管规范化。三、培训资料外借需经分管培训领导同意，由培训专职管理员办理检阅手续后方可借阅。四、根据工作需要发放培训书籍或资料，应由培训专职管理员填写培训书籍、资料发放登记本。五、培训专职管理员应做好培训资料如试卷、题库等的保密工作。六、定期检查资料。做好防水、防腐、防虫、防盗、防尘、防火工作。培训学员管理制度为加强对培训班学员的管理，确保培训质量，特制定本管理