管理制度-恒康员工培训制度 精品.doc

《管理制度-恒康员工培训制度 精品.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理制度-恒康员工培训制度 精品.doc（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、培 训 制 度一、培训目的：使员工获得与所从事工作相关的知识、技能，改进对工作的动机、态度和行为，从而提高员工的工作绩效，加速企业目标的实现。二、培训范围：山西恒康乳业有限公司全体员工。三、培训时间：全年定期与不定期相结合。四、培训程序：公司各部门制定各自培训计划，报人力资源部汇总，编制公司全年培训计划，呈总经理审批后，予以实施。五、培训内容： 1新员工培训。指对新进公司员工进行的培训，旨在激发新员工对公司发展前景的信心和对未来工作的向往。主要包括公司简介、企业形象、企业文化、企业发展战略、员工行为规范、公司规章制度等方面的培训。 2岗前培训。针对员工面临工作岗位的不同，有目的地进行相应岗位的

2、培训，主要包括公司相关规章制度、本岗位应知应会及技术技能等方面的培训工作。 3专业技术培训。对于管理人员的培训，主要指学习先进管理方法和掌握科学管理手段，提高本岗位组织管理协调能力和经营水平；对于技术人员的培训，主要指学习掌握新技术、新设备、新工艺的发展应用，提高其技术革新、适应改造和开发新产品的能力等方面的培训。4待岗培训。对于不能胜任本岗位工作，但经过教育、培训后仍有潜力挖掘的员工，可经过待岗培训后重新上岗就业。内容包括公司相关规章制度、新岗位所需具备的相关知识等。六、培训方式： 1授课。由公司专业人员授课或外聘专家、学者来公司授课。 2研讨会。 3收看音像资料。 4派出到国内知名大专院校

3、学习、进修。 5其它。七、考核：培训结束后进行考核，采取口试、笔试、行为模拟法和工作现场测试四方面形式进行。经综合评定，择优录用上岗。精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精

4、品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐