管理制度-经营制度 精品.doc

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1、管理制度目录1-01符合性评价管理程序2-01安全生产责任制2-02安全责任考核制度2-03领导带班制度2-04安全生产会议管理制度2-05安全生产费用管理制度2-06风险抵押金管理制度3-01风险评价管理制度3-02隐患治理管理制度3-03变更管理制度3-04供应商管理制度4-01安全生产奖惩管理制度4-02安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度4-03禁烟、禁火、防火、防爆安全管理规定4-04消防安全管理制度4-05企业各岗位操作规程5-01安全生产的教育和培训制度5-02安全活动管理制度5-03外来人员安全管理制度6-01安全生产设施管理制度6-02监视和测量设备安全管理制度6-

2、03关键装置、重点部位安全管理制度6-04设备检维修管理制度6-05生产设施拆除和报废管理制度7-01危险作业管理制度汇编7-02承包商管理制度8-01职业卫生管理制度8-02劳动保护用品（具）和保健品发放管理制度9-01罐区安全管理制度9-02危险化学品储存保管养护管理制度9-03废弃物处理管理制度10-01应急救援管理制度10-02事故管理制度11-01安全检查管理制度11-02企业安全生产标准化自评管理制度编号1-01符合性评价管理程序1目的为了获取、识别、跟踪、更新和贯彻落实适用于公司的国家、地方政府、行业安全生产法律、法规、标准和要求，特制定本程序。2范围适用于公司法律法规的识别、获

3、取、更新以及符合性评价，并确认其适用性和符合性的管理过程。3职责3.1 公司安全部门是本程序的归口管理部门，负责本程序的编制修订工作，并负责本程序的推广与培训；负责收集、识别、跟踪有关安全生产的法律、法规，及时传达给各部门及有关单位。3.2安全员负责政府部门和上级传达的安全生产法律法规的接收、传递和存档。4控制要求4.1法律法规获取4.1.1安全生产法律法规及其他相关要求的获取范围包括但不限于：1）国际公约；2）法律、法规和条例；3）地方性规章、标准和要求；4）国家行业及企业标准；5）上级有关安全生产方面的行政指导性要求等；6）其它相关的要求及非法规性文件。4.1.2管理部门应将接收到的政府部

4、门和上级传达的安全生产法律、法规文件按领导批示及时传递给安全部门和其他相关部门。4.1.3安全部门应保持与政府、地方、专业机构的联系和沟通，定期获取和关注国家、地方、行业的最新的安全生产法律、法规、标准及其它要求。获取途径包括：1）上级部门下发文件；2）国家报刊、杂志、专业报纸、官方安全生产网站；3）与国家、地方有关安全、环保、消防管理部门联系和沟通；4）行业协会、电子网络、出版机构、图书馆、书店、专业性报刊杂志、咨询机构、认证机构。4.2法律法规识别4.2.1安全部门及各部门对获取的安全生产法律、法规、标准及其他要求的适用性进行识别，确定适用于公司的活动、提供的产品及服务的法律法规，填写法律

5、法规识别登记表。4.2.2对已经最新修订的法律、法规进行重新识别。4.3法律法规传达4.3.1安全部门将适用的安全生产法律法规及其他相关要求通过文件、网络、传真等形式传达到相关部门。4.3.2公司各部门组织有关人员对安全生产法律法规知识及其他相关要求进行宣传和培训，并做好记录。4.3.3公司各部门按照法律、法规及其它要求严格执行安全生产相关条款，并将执行中遇到的问题及时向安全部门反馈。4.4培训与保管5.4.1对已确认的法律、法规、标准及其它相关要求进行分类和整理，开展适用的法律法规培训工作，建立全生产法律法规清单和资料库。4.5定期更新4.5.1安全部门应及时更新法律、法规、标准和其他要求清

6、单并发布，各职能部门应对法律、法规和其他要求进行动态跟踪，并及时向安全部门传递。4.5.2安全部门每年组织一次对法律、法规资料库的检查整理，及时更新适用法律法规清单，定期评估区域的活动是否符合法律法规的要求，发现差距并及时改进。4.6符合性评价4.6.1安全部门负责组织符合性评价，相关职能部门参与。进行符合性评价时应按法律法规符合性评价表进行检查评价。4.6.2符合性评价结果以召开分析会的形式，针对不符合项和可提高项进行原因分析，制定纠正及提高措施。4.6.3符合性评价表由管理者代表签署后进行保存。4.6.4公司可聘请专业机构进行法律法规符合性评价，以提高公司的法律法规执行水平。编号2-01安

7、全生产责任制一、安委会（安全生产领导小组）安全职责1、具体组织、指导、协调的安全生产工作，掌握和分析加油站安全生产形势，接受上级主管部门的工作指导。2、认真贯彻国家的安全生产法律法规和规章制度，认真落实上级的安全生产文件精神。3、认真宣传国家的安全生产法律法规和方针政策，开展形式多样的安全生产宣传活动，营造良好的安全生产氛围。4、制定安全生产方针和安全生产年度目标、战略目标，注重安全发展，加强加油站安全建设。5、对加油站各部门及人员实行安全生产目标考核管理，定期召开领导小组专题会议，及时协调和解决安全生产工作中的重大问题和安全隐患。6、完善全处安全生产重特大安全事故应急救援预案，定期组织预演。

8、明确领导小组成员在应急救援过程中的领导职责，防止事故扩大。二、厂长（总经理）安全职责 1、厂长（总经理）是本企业安全生产第一负责人，对安全生产工作全面负责。2、厂长（总经理）应具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。3、厂长（总经理）应负责完成如下事务： （1）建立、健全本单位安全生产责任制； （2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （3）保证本单位安全生产投入的有效实施； （4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （6）及时、如实报告生产安全事故。4、抓好职工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育

9、。5、 掌握本企业的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。6、 对企业发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过”原则。 三、班组长安全职责 （1）在厂长（总经理）的领导下，负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。（2） 认真落实各项安全制度，协助厂长（总经理）对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。（3）熟悉本班组防火要求及措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏。做到“四懂四会”。四懂：懂本岗生产过程的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂补救方法，懂疏散方法；四会：会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。（4） 负责对本班人员进行班前

10、后教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。（5） 负责对作业场所进行全面清理，做好作业记录及交接班工作。 四、 安全员安全职责（1） 认真学习和贯彻企业安全管理制度，协助厂长（总经理）对员工和顾客进行安全教育。（2） 负责安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。（3） 每日检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，维修保养消防器材，保证其有效性。（4） 做好安全检查记录和隐患整改记录。五、员工安全职责（1）在班组长的领导下，做好当班工作。（2）作业中严格执行操作规程，严禁违章作业。（3）掌握本质工作的性能特点和操作技能，并能判断和排除

11、一般故障。（4）负责本岗位的安全监督管理，发现不安全因素和危及企业安全的行为及时阻止和汇报。（5）熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会”。（6）作业完毕清理现场，做好当班作业记录及交接班工作。六、本企业重要岗位的操作规程编号2-02安全责任考核制度1、目的为严格执行安全责任，明确各个岗位的权利和义务，保证企业生产的安全稳定运行，制定本制度。2、 适用范围 本制度适用于本企业各个岗位。3、 职责与分工主管部门：安全领导小组负责监督本制度的执行。相关部门：各个岗位员工在日常工作中认真执行本制度。4 、内容与要求4.1企业安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各班组、各从业人员履行安全职

12、责情况进行考核。4.2安全责任考核按年度进行，年终进行总结，由安全领导小组汇总，提出奖惩意见，总经理批准后实施。4.3企业的安全生产实行以总经理负责制为中心的各部门、各班组的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。4.4企业各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。4.5部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，按安全生产奖惩制度处罚，并取消部门负责人和事故责任人当年评优资格。4.6年度内班组或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），按安全生

13、产奖惩制度处罚。4.7年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合安全生产责任目标书进行年度考核，按安全生产奖惩制度执行、兑现。 编号2-03领导带班制度为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，经公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。一、现场带班人员范围 现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表。二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场

14、无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并进行处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题。 5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。三、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员安排表规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。3、现场带班人员要认真记录检查问题，在安全领导小组例会上进行汇总通报。4、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，要对责任人进行处罚，并对严违人员进行帮教。编号2-04安全生产会议管理制度为加强本企业安全工作的管理和协调，收集汇总安全信息，安排检查、整改安全隐患，研究布置安全工作，确保本企业安全生产及安全生产信息的畅通，特制定本制度。本制度适用于本企业安全生产会议的管理，安全生产会议包括安委会（安全生产领导小组）会议及安全例会。企业安全生产会议由安委会（安全生产领导小组）负责召集，安委会（安全生产领导小组）领导主持会议，每月召开一次，需解