中层管理-延边大学中层换届分析 精品.doc

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1、 延边大学中层换届分析 09国政 董超 2094051656一、 前言 经过一个历时4个月时间的学期的学习，我越来越发现，相较于其他学科而言，管理学这门学科，与其将之归于偏文科类的人文社会科学内，不如说它其实跟接近于偏理科的数学范畴中。从它的理论的建构，到它本身的不断更新发展，往往都离不开数学模型与推演。而从它的目的性来看，追求效率与效能的天性又使它避免不了经济学领域内的因素。由此，我得出的结论是，这份相当于期末作业的分析报告与其将其写成煌煌万言实则内无一物的长篇论文，倒不如单纯地只用数据与事实说话。这才不失其本意所在。 写一篇偏重于数据说明的报告，需要的是较强的逻辑思维能力。而这种对于缜密思

2、维的要求，作为文科生出身的我来说，自然是较为缺乏的。但这倒也不妨我勇于贻笑大方之家的热情。而作为本次分析报告的课题，即延边大学的中层领导换届状况，又由于种种能说或不足为外人道的原因（这之中当然也包括我自身缺乏基本的信息提取能力的问题），我所能了解到的资料，总归是有限的。在有偏差的数据面前，即使使用再高明不过的统计方法，其得出的结果也难免逃不出“失之毫厘，差之千里”的命运。但，我也不是我所担心的。因为我知道，老师布置作业的目的恐怕也并不是志在于收到多么精准的分析报告。 但不管怎么说，我都会尽力完成好这次的作业，不，不是尽力，而是“一定要”。之中由于能力、视野所限造成的不必要的纰漏，还请老师斧正。

3、 我所收集的资料全部来自于延边大学综合信息门户，其中有，20XX年中层领导干部换届工作第一次报名情况汇总（最终）、延边大学中层领导干部岗位报名表、二0一二年中层干部换届工作拟考察人员名单、延边大学20XX年中层领导干部换届工作第二次报名情况公布、延边大学20XX年中层领导干部换届工作应聘人员名单、领导干部任前公示（20XX）（含1、2、3、4）等，在报告的最后，我将以附录的形式附着于后，便于老师对照、查看。 二、 数据 （注：本段将在第一项中列出统计数据中做涉及到的人员 ，而由于篇幅和尽量精炼等角度的考虑，之后项目将直接给出数据，而不再具体列出所涉及到的人员。） 据领导干部任前公示（20XX)

4、，本次中层换届中，相关人员民族成分如下： 汉族：张玉红、冷波、赵景春、李宝奇、俞爱宗、马金科、赵亮、王克平、刘继生、张学武、尹柏申、赵月峰、张瑞军、唐月友、孙惠欣、王海民、孔德东、鲁延波、许家丛、陈洛金、左亮、张守志、王志伟、孙百研、王立波、张杰、曲柏宏。核27人。 朝鲜族：朴灿奎、张庆镐、郑光日、廉哲满、金河禄、梁仁哲、徐秀吉、柳明洙、朴灿明、梁明哲、朴东军、黄健、李克、金泰益、黄永春、李凤仁、李钟林、石庆华、陈铁、李天植、李官福、崔亨龙、郑鲜日、徐日范、严昌国、张寿、朴敏、金昱、李镐、韩一龙、尹明浩、方民镐、金万哲、方浩范、刘爽、崔龙杰、朴明吉、崔林峰、车明洙、李熙峰、黄美兰、尹哲文、权哲

5、男、吴东镐、崔海今、金河岩、金日、金奉民、全永男、尹铉哲、李虎林、梁成云、韩荣弼、李柱虎、康东周、李根培、崔香淑、裴莲花、徐大成、金洙成、姜万浩、崔宪、申范道、崔永哲、尹成日、崔红日、朴玉明、崔相哲、金光显、崔振宇、蔡红星。核71人。 总计98人。民族 汉族 朝鲜族 人数 27 71 占总人数比 27.5% 72.5% 据领导干部任前公示（20XX)，本次中层换届中，相关人员男女性别统计如下： 男性：89人 女性：8人 总计98人。性别 男 女 人数 89 8 占总人数比 91% 9%据领导干部任前公示（20XX)，本次中层换届中，相关人员政治面貌统计如下（未标明“共产党员”及其他民主党派字样

6、的默认为群众）：中共党员：94人民主党派：0人群众：4人 总计98人。面貌 中共党员 民主党派 群众 人数 94 0 4 占总人数比 96% 0 4%据领导干部任前公示（20XX)，本次中层换届中，相关人员行政经历统计如下：之前有行政管理经历：96人之前无行政管理经历：2人 总计98人。经历 有 无 人数 96 2 占总人数比 98% 2%据领导干部任前公示（20XX)，本次中层换届中，相关人员年龄结构统计如下：50后：8人60后：74人70后：16人总计98人。年龄 50后 60后 70后 人数 8 74 16 占总人数比8% 75.5% 16.5%据领导干部任前公示（20XX)，本次中层换

7、届中，相关人员学历、学位结构统计如下：大学本科以下：1人学士及同等学历：11人硕士及同等学历：30人博士及同等学历：49人不明：7人总计98人。学历 本科以下 学士硕士博士不明 人 数 1 1130497 占总人数比 1% 11% 30% 50% 8%三、 结论1、朝鲜族裔人员在人员选拔中较占优势。2、新任中层领导中，男女比例相差巨大。3、政治面貌是否为共产党员在考核中是一项非常重要的考核权重。4、此次选举很大程度上竞争只是在原行政领导干部中进行。5、60后，即43岁52岁之间的人员是新任中层领导班子的主力。6、拥有硕士以上学位者占所有人数的80%左右。该次选出的中层领导干部拥有高学位的特点。

8、四、 可能存在的问题1、过于强调民族院校的“民族特色”也许会打击汉族人员的工作积极性，进而影响整体绩效。2、男女比例过于悬殊，不利于人员内部的合作与稳定。3、敏感词，略。4、选举缺乏底层的参与，不利于提高下层人员的工作积极性，也会导致组织内部的阶层流动的固化，不利于组织的长远发展。5、当选者之间年龄分布不均衡，应注意对青年干部的培养以适应组织的长远发展。6、过于追求高学历也会导致“唯文凭主义”，使得一些高文凭低能力者获得其不能胜任的工作，也使得一些低文凭高能力者埋没。7、整个选举的过程缺少学生代表的参与。公开透明度仍有待提高。附录：1、 20XX年中层领导干部换届工作第一次报名情况汇总（最终）

9、20XX年中层领导干部换届工作第一次报名情况汇总一.党政机关正处级岗位（一）研究生院院长1.朴灿奎 2.姜龙范3.陈 铁（二）教务处处长1. 张庆镐2. 朴灿奎 3.金河禄4.南颖5.廉哲满6.曲柏宏（三）学生处处长1.郑光日（四）科学技术处处长1.廉哲满 2.南颖 3.曲柏宏4.陈铁（五）社会科学处处长1. 徐日范2. 金河禄3. 朴玉明 4. 沈万根5.崔海今（六）学校办公室主任1.张玉红 2. 金永灿3. 梁仁哲（七）人事处处长1. 梁仁哲 2. 崔 宪（八）后勤管理处处长1.徐秀吉2.徐大成 3.朴日龙（九）国际交流合作处处长1.柳明洙（十）保卫处处长1.朴灿明（十一）离退休工作处处长

10、1.梁明哲（十二）财务处处长1.朴东军（十三）实验室与设备管理处处长1.黄健（十四）发展战略研究中心主任1.张玉红2.曲柏宏（十五）采购办公室主任1.李克（十六）审计处处长1.金泰益二、党政机关副处级岗位（一）学校办公室副主任1.朴虎森2.孙笑言3.谭轶操（二）研究生院副院长（2）1.崔相哲 2.张学武 3.朴玉明4. 金哲俊5.郑光日6.崔香淑7.李天洙（三）监察处副处长1.张瑞军 2.李爱丹3.李军4.冷丰收(四)审计处副处长1.唐月友（五）教务处副处长（2）1.孙惠欣2.金钟范3. 金海救4. 崔相哲 5.吴宝嘉(六)人事处副处长1.王海民(七)财务处副处长（2）1.刘爽 2.崔龙杰(八

11、)招生就业处副处长1.安龙镐2. 崔 泽3. 吴宝嘉4. 李军 5.徐大成6. 金钟范(九)保卫处副处长1.孔德东2.崔龙洙(十)离退休工作处副处长1. 朴玉兰2. 朴成铁3. 朴明吉(十一)后勤管理处副处长（2）1.崔林峰2.刘浩根3. 秦咸红4. 鲁延波5. 崔龙洙(十二)实验室与设备管理处副处长1.许家丛2.玄震宇3.张瑞军4. 金光显5.冷丰收6.梁成云三、教辅单位、直属部门岗位（一）信息化中心主任1.黄永春（二）信息化中心副主任1.车明洙（三）教育技术中心主任1.冷波2.马金钟（四）分析测试中心主任1.吴学2.尹成日（五）分析测试中心副主任1.李熙峰2.冷丰收（六）图书馆副馆长1.黄

12、美兰2.金成钢（七）考试中心主任1.赵景春（八）民俗博物馆馆长（九）民俗博物馆副馆长1.许辉勋（十）心理咨询和健康教育中心（兼职岗位）；（十一）军事教研部主任1.崔正浩2.朴日龙（十二）后勤集团副总经理（2）1. 尹哲文2. 陈洛金3. 韩忠民4.李军四、学院行政处级岗位（一）经济管理学院院长1.李钟林2.李玉珍（二）经管学院副院长1.权哲男2.安国山3.高斌（三）法学院院长1.尹太顺2.李宝奇3.姜海顺（四）法学院副院长1. 吴东镐2. 蔡永浩 3.姜海顺（五）师范学院院长1.陈 铁2.俞爱宗3. 崔海今（六）师范学院副院长（2）1. 金河岩2. 崔海今3. 董德森（七）体育学院院长 1.李

13、天植（八）朝鲜一韩国学学院院长1.李官福2.李光一3.李敏德（九）朝鲜韩国学学院副院长1.金日2.金海救（十）汉语言文化学院院长1.马金科2.安国锋（十一）汉语言文化学院副院长1. 金奉民2.安国锋3.黄贞姬（十二）外国语学院院长1.郑鲜日（十三）外国语学院副院长1.全永男2.李玉莲（十四）人文社会科学学院院长1.徐日范（十五）人文社会科学学院副院长1.尹铉哲（十六）农学院院长1.严昌国 （十七）农学院副院长（2）1.李虎林2. 梁成云3.刘继生4.金一（十八）理学院院长1.张 寿 2. 尹成日3. 南 颖（十九）理学院副院长1.韩荣弼（二十）医学院院长1.金昱（二十一）医学院副院长1.李柱虎2.李天洙3.陈正爱4. 许东元5. 崔香淑（二十二）药学院院长1.李 镐（二十三）药学院副院长1.朴光春2.郑昌吉3.康东周（二十四）中医学院院长1.韩一龙2.林长青（二十五）中医学院副院长1.李根培2.林长青（二十六）护理学院副院长（2）