公司薪酬制度附带岗级表.docx

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1、*有限公司薪酬管理制度1目的为了适应市场竞争、人才竞争新形势，进一步团结队伍，调动公司员工积极性，为顾客提供优质产品，促进企业稳定和发展，更好体现市场需求和劳动力价值及“使员工富裕、让客户满意、促企业发展、对社会负责”的企业宗旨，从整体上提高公司经济效益，公司根据国家有关政策，并结合自身实际情况，特制定*有限公司薪酬管理制度，本制度是员工获得正当劳动报酬的根本保证，也是维持企业效率和持续发展的基础保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。2遵循原则：1.1 本制度皆在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作兴趣与热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。1.2 本

2、制度以战略为导向，充分发挥薪酬的竞争性，确保通用人才薪酬在本地区有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，并向关键部门核心岗位倾斜。1.3 本制度体现了市场经济原则，根据国家有关规定，遵循按劳分配，兼顾公平的原则，以工作岗位、工作技能、工作责任、工作条件、工作强度、工作绩效为要素，建立适当匹配的员工工资制度。1.4 以岗位职务技能为主进行分配，体现劳动力市场价格规律和供求关系，适当拉开复杂劳动与简单劳动、关键岗位与一般岗位的工资档距。1.5 规范现有工资、奖金结构，建立新型工资晋升通道分配模式，力求工资收入形成显性化竞争机制。3员工薪酬结构构成：3. 1工资由基本工资、工龄工资、计件工资（生产单位

3、）和补助工资四部分组成。其中补助工资包括：全勤安全奖、计划完成奖、质量奖、学历职称奖、加班及其他补助等。3.1 基本工资：不低于焦作市最低生活保障工资。3.2 工龄工资：属年功工资，按到厂实际年限计算,每年调整一次。3.3 补助工资：是公司对员工在学历、职称、安全、出勤、计划、质量取得和完成情况给予的奖励，具有激励功能。3.4 计件工资：是公司按照员工生产的合格品的数量和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式，兼具激励功能。4.岗位工资管理：按照岗位特征，岗位工资共分7个岗级、12个档级。4.1公司各岗位工资标准按以下规定执行：4.2公司高级管理人员：7岗1档起；公司中层管理等岗位：6岗

4、1档起；机关主管、车间主任、机台长等岗位：5岗1档起。机关专员、机台主操手等岗位：4岗1档起。机关文员、机台副操手等岗位：3岗1档起。普通操作工等岗位：2岗1档起。内保、保洁等岗位：1岗1档起。4. 3工程技术人员按照以下规定执行。4. 3.1高级职称套6岗1档起；中级职称、高级技师5岗1档起；助理职称4岗1档起；4.3.2职务工资和职称工资采取就高不就低的原则。4.3.3员工有职称资格证书但没有被公司聘任，不享受职称工资。4.3.4机关岗位应与所学专业对口，一线工人不受限制，否则。不享受相关待遇。4.4销售系统人员按照以下规定执行。4.4.1销售经理6岗2档起；高级业务员5岗8档起;业务员4

5、岗6档起；实习业务员3岗2档起；4.5岗位工资实行动态管理，员工岗位发生变化后，岗位工资随之调整，岗变薪变，并按职务或岗位直接与岗级、档级相对应。1 .5.1由于工作需要公司内部岗位变动，必须办理审批手续。跨单位变动的需到人力资源部办理审批、调动手续；单位内部在权限内发生的职务和岗位变动需及时报人力资源部备案，严禁出现超员和混岗现象，否则，人力资源部将停发该单位当月工资。4 .6因岗位变动导致岗级、档级改变的，实行岗变薪变，从职务（或岗位）变动当月起执行新的岗位工资标准。以当月15日为界，即当月15日之前调动执行新岗位工资。如果当月15日之后调动执行原岗位工资。4. 7借调人员报公司力资源部办

6、理审批手续后，工资按原岗位工资，考勤月底由借调部门转入原部门报人力资源部。5工资发放规定4.1 基本工资：每缺勤一天扣除一天的日工资。日工资的计算方法：基本工资当月应出勤天数。5. 2*公司对员工的薪酬采取以现金或银行卡的形式、每月25号前，发放上月份的薪酬。遇到法定节假日等，可以酌情提前或延后发放。6补助工资的发放5.1 全勤安全奖金：全勤安全奖金为IOO元/月，凡员工每月上班天数工满月天数-公休天数一厂休天数以及当月无安全事故者（销售业务人员除外）。6. 2计划完成奖金：凡车间人员，完成当月生产计划者，发放计划完成奖金，100元/月（仅限生产机台操作工）。6.3质量奖金：凡车间生产人员当月

7、未出现质量事故者，发放质量奖金，100元/月（仅限生产机台操作工）。6.4学历职称奖金（不包括销售系统业务人员）：6.4.1 学历为大专、本科、研究生人员；6.4.2 技术职称为初级、中级、高级职称人员；6.4.3 员工获得中级工、高级工（技师）、高级技师；6.4.4 上述人员按照就高不就低的原则每月分别发放奖金100、200、300元。6.4.5 工龄工资：入职满一年开始享受该工龄工资。工龄工资从满一年的下月算起。第一年标准20元/月、第二年标准40元/月、第三年标准60元/月、第四年标准80元/月、从第五年起每月标准按100元执行不再递增。1.4. 6加班工资：加班工资根据各自实际加班天数

8、与基本工资计算，计算方法为：月度基本工资/满勤天数X加班天数二加班工资。6.4.7零点夜班补助：零点夜班补助标准10元/工。（质检、物资部补助？）1.5. 四险一金：凡在公司工作工龄满六个月及以上的人员，经考核合格的次月起，在与公司签订一至三年的劳动合同后开始享受养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等待遇。（缴纳额度按国家相关政策执行，公司代扣四险一金及所得税应缴纳项目。）6. 6工资实行保密发放，员工间不得互相打听猜测。7工资调整办法：6.1. 员工试用期一般为三个月；工作能力强、技术熟练的员工，最短不少于一个月。6.2. 普通员工试用期满或调薪时，须经车间主任同意，分管副总审

9、核，人力资源部复核，总经理批准后执行。6.3. 管理人员试用期满或调薪时，须经部门部长或经理同意，分管副总审核，人力资源部复核，总经理批准后执行。6.4. 调资周期：7. 4.1根据公司盈利增长情况，对工资进行调整。7. 4.2普调工资应提交的材料有：员工上年度个人工作总结、系统组织的年度专业考试卷、上年度无重大质量事故、安全事故、设备事故以及无严重违纪证明材料。7. 4.3依据员工年度“奖积分管理模式”排名情况：维持不变、上调工资。7. 4.4下列情况不予上调工资：年度专业考试不合格者；年度有重大质量事故、安全事故、设备事故发生；年度旷工累计达到三天，病、事假累计超过20天以上者。8特殊激励

10、：8.1 公司年度评先需严格按照“奖积分管理模式”个人年度积分排名进行评选,并按照下列条款予以表彰、奖励。8.2 获得年度首席员工、劳模、先进员工等个人荣誉者，公司给予一次性奖金激励。8.3 对公司做出突出贡献者，经公司委员会推荐报董事长批准，可以向上晋升2档。8.4 凡当年度获得先进员工等个人荣誉者，可享受带薪休假：婚假6天，产假50天（产假工资IOOO元包干）的激励。9标准解释：9.1考勤分类：9.1.1时间概念：9.1.1.1公休：公司实行每周日单休，每月周日及法定假日为公休时间。9.1.1.2满勤：满月天数-公休天数=满勤9.1.1.3厂休：若因公司停电、无单等不可预知因素造成员工休息

11、的时间，为厂休。厂休不计当日工资。9.1.1.4全勤：满月天数-公休天数-厂休时间二全勤9.1.1.5加班：员工在当月满勤天数之外按公司要求填写加班单出勤的，视为加班。9.1.1.6调休：员工在当月规定全勤天数内因请假等原因未能出满原定全勤天数，但有加班的，可以进行加班与请假调换，称为调休。10代扣款项；代扣个人所得税、养老金、医保金、住房公积金和其它扣款（如违约金、赔偿金、罚款等）11本制度在执行过程中的特殊情况，由总经理负责处理。12本制度由公司人力资源部负责解释。13本制度自二。一五年元月一日起执行，原有制度同时废止。附：岗级表岗级表岗级岗位试用期1档2档3档4档5档6档7档8档9档10

12、档11档12档7高级管理人员45007500900010501200013500150001800019500225002400027000300006部长、经理（含销售经理）、高级职称30003750450052506000675075008250900097501050011250120005主管（一级科员）、主任、调度、中级职称、高级技师、高级业务员、机台长24002700285030003150330034503600375026004050280042004助理职称、机台主操手、质检主操手、专员（二级科员）、会计、出纳、报价员、电工、钳工、焊工、高级工、业务员21002250240025502700285030003150330034503600375040503机台副操手、质检副操手、内勤、部门文员（三级科员）、技师（中级工）、实习业务员、司机19502100225024002550270028503000315033003450360037502普通操作工、库管员、统计员、物流人员18001950202521002175225023252400247525502625270027751内保、保洁、食堂1050120012751350142515001575165017251800187519502025