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1、生产领班工作职责(28篇)生产领班工作职责(精选28篇)生产领班工作职责篇11、依上级指令执行生产及各项事务2、负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理3、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序5、注重工作方法及工作流程持续改良6、负责本组拉5s环境及拉线人员的管理与实践7、负责生产部订单计划的执行生产8、作业人员的培训,安排等管理生产领班工作职责篇21、根据生产任务,安排班组人员的工作和调度2、管理生产现场的人员纪律、生产效率,维持生产的正常运作,按时、按质、按量地完成生产任务,确保准时出货3、具备良好的思维能力、沟通协调能力
2、、抗压能力,主动性强,拥有团队合作精神4、布置员工完成生产场地的5S工作生产领班工作职责篇31、每日生产品监控改善;2、每日生产效率监控与改善3、生产交付保证,工单周期监控与改善4、生产线物料使用管控5、协助上级完成其余工作任务生产领班工作职责篇41、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。2、配合上级对生产计划进行均衡分解,依生产状况和人员配置合理安排,确保生产计划顺利完成。3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修,如有异常及时上报,确保设备安全有效运行。4、负责生产过程中质量控制,监督本组成员按照工艺规范操作。5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度,维护现场劳动纪律。6、负责分管
3、区域卫生管理工作,规范落实5S,共创良好工作环境。生产领班工作职责篇51、负责产线D1P组装段产线生产现场管理、跟进产品生产效率及品质;2、负责产线员工管理及考核、合理的提升人效比;3、负责员工考勤、考评及日常事务处理;生产领班工作职责篇6负责生产人员和设备的安全,确保安全措施已实施,如果有疑问,领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备,并向上一级汇报。负责产品的质量,确保质量流程的实施,如有任何疑问,需时间停止并向上一级汇报。负责5S的执行,监督管理和检查。确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。根据作业指导书对产线员工进行培训,改进产线员工操作机台的能力。负责每个班首件和末件产
4、品的检验,严格执行质量控制体系,能够做出首件不良原因分析,对每个班产品进行抽检。根据体系流程负责产品进料和出货。负责紧急状况的协调。领导安排的其他工作。生产领班工作职责篇71、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度.3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理生产领班工作职责篇81 .充分调动班组员工的积极性;2 .当班后及时与上一班班组进行有效地联络,了解上一班所生产的产品种类质量要求,对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;3 .按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况
5、,合理安排人员,保质、保量完成生产任务;4 .督促班组员工,认真正确及时填写品质报表、生产报表;5 .控制每天的生产节奏,每日生产情况,每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H),并准备好生产所需的各种原、辅材料,包括人员安排、环境卫生;6 .负责本车间产品的生产现场技术管理,质量管理工作,及时解决技术质量问题;7 .负责生产过程中出现的不合格产品的处置,提出处理意见报生产经理负责车间内部产品标识的实施;8 .负责车间质量记录的检查,收集、保管;9 .合理地安排好班内的员工的生产任务,有效利用员工人力资源,确保班组始终处于安全、有序的工作环境;10 .参与综合管理体系运行相关工作,体系审核
6、、内审及供应商审核;11 .上级领导交办的其它工作。生产领班工作职责篇91、订单和员工控制(成本,交货期,完成率和需求管理),确保订单按计划准时完成;2、团队内部的人员管理和工作安排,根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;3、团队管理(检查,目标设定,反馈,员工发展,团队建设等);4、员工培训和培训的有效性,包括工艺指导,作业指导书和标准流程指导;5、团队内部成员的信息传递与交流,及时沟通并反馈;6、生产日报的数据汇总与整理,确保其真实性;7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度,季度,年度),基于技能发展不断降低计划停机时间;8、废弃物处置严格按照作业指导书
7、实施执行,确保作业现场无安全隐患,制止员工任何违反安全规定的行为,消除安全隐患。生产领班工作职责篇101、在生产经理领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。2、生产设备维护管理并维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好工作状态;3、物料控制:(1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作;(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;(3)对产成品的缴库情况进行管理。生产领班工作职责篇111 .生产线的组织管理;2 .协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;3 .人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;4 .维持安全的生产环境,现场5S执行;5 .对生产过程
8、的变异及时反馈,按照公司流程进行处理;6 .计划达成,出货交期保证,现场物料的盘点及管控;7 .确保产品质量符合要求;生产领班工作职责篇121、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理;2、生产过程中异常处理及反馈;3、产品质量控制:督导员工按要求作业,落实进行产品自检互检工作,降低不良品的产生及流出;4、生产效率提升;5、员工培训;6、生产相关的数据统计及报表填写;7、员工出勤管理。生产领班工作职责篇131、根据生产需要合理调配资源,对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降
9、低报废。3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度,人力的合理使用。4、产线的5S推进和改善。5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理,配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!生产领班工作职责篇141按订单要求备齐物料,安排好工序工艺及流程,按质按量完成下达的生产任务;2,及时汇报生产进度、总结并改善生产方法和生产流程;3 .负责车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训;5 .负责产品质量的监控和改善;6 .完成上级安排的其他工作;生产领班工作职责篇151、主持车间早、晚会,安排生产任务,总结现场的质量问题,强调员工注意安全。2、带头执行并宣传,引导员工执行公司的规章制度。3、
10、汇总每个月本班上班情况,及绩效考核。4、监督车间工序之间的协调,车间员工的技能培训。5、现场车间的6s管理6、根据生产计划安排生产,保证产品的质量,生产过程的准确数据,确保按照计划完成。生产领班工作职责篇161实装机打RH及SMT红胶、锡膏工艺2 .生产计划的达成,产线人员的管理及协调3 .产品质量的监控,客户投诉的预防及控制生产领班工作职责篇171、安全生产管理,组织生产过程的安全隐患检查;2、参与生产定额、班产定额的制订和完善;3、产线人员安全教育和岗位培训;4、负责每日生产计划达成,品质管理跟踪,生产效率提升;5、确认生产相关报表,降低生产成本.生产领班工作职责篇181、计划并指导与生产
11、、工厂管理,季/月/周/日计划与进度跟进,车间的人力、设备等资源调配;2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;5、主管并监督检查公司安全文明生产;6、完成上级下达的其他工作。生产领班工作职责篇191依照生产计划,负责安排生产作业;4 .负责生产进度的控制和生产过程的品质管理,满足正常出货;5 .负责物料的管理,安排生产物料领料,退料,盘点等;6 .负责培训及指导员工作业,召开每日早会;7 .负责生产现场管理,5S实施确认及安全管理。生产
12、领班工作职责篇201)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务;2)负责安全质量管理、确保安全生产;3)监督生产员工自检、互检制度、设备日常保养记录等的实施;4)负责卫生检查,5S定置的督促、检查,优化生产环境;5)确保组员操作规范性,监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;6)负责监督车间的生产和质量;7)负责车间人员管理;8)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。生产领班工作职责篇218 .生产计划单执行以及达成跟进9 .现场5S、纪律管控10 所负责管辖人员考勤、加班提报11 生产制程异常处理跟进12 生产计划单结案跟进13 人员技能培训以及考核生产领班工作职责篇221、在车间主
13、管的领导下,做好日常生产管理工作2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,提高生产效率。3、负责班组范围内的安全工作,现场管辖范围内的“6S”工作,日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作,以及各项生产数据记录等。4、严格执行公司的各项管理制度,配合质量和技术人员做好质量监督工作。5、负责过程质量控制,及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。6、完成车间主管布置的其它任务。生产领班工作职责篇231按照生产批记录的指示进行规范操作,并及时、准确、真实、完整的填写相关记录;2认真做好岗位工作内容交接,重点核实反应状况、设备状况、现场6S等情况;3参与日常车间巡检等工作;4生产结束后,负责
14、仪器设备清洁和场地的清场工作,参与设备管道切换;5进行车间生产现场5S管理;6参与生产的安全管理,对现场的安全隐患进行定期检查和整改;7协助仓库进行物料转移和仓库管理事宜;生产领班工作职责篇241、管理、监督本班组人员各项操作,合理安排人员工作。2、必要时与班组人员一起按生产通知单、工艺操作规程进行生产操作,按时按量保质生产,做好操作记录;3、管理班组遵守工艺纪律,按照生产设备操作规程要求进行设备操作,做好生产设备的日常维护工作;4、做好班组日常自查自检工作,确保产品质量安全。5、保证作业场所的卫生清洁,对生产现场进行6S管理。6、管理自身及本班组成员遵守公司各项安全规定。生产领班工作职责篇2
15、5全面负责生产部工作,向厂长汇报;全面执行生相关制度,确保部门安全、稳定运行;通过现场监控进行有效的生产管理,按照公司要求,按时保质保量完成生产任务;通过现场管理,找出影响生产效率的薄弱点,在不影响产品品质的情况下及时调整,提升效率,降低生产成本;根据实际情况编制生产设备管理制度,建立设备管理档案,并在合理时间段对设备进行保养及检修;严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录,利用已有数据进行分析,有效控制损耗,控制生产成本;完成上级安排的其它工作;生产领班工作职责篇261.依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产,并保证准时的交期。2.依据计划的生产安排,合理的安排所负责产线的班别。1 .监控每天所负责的生产线的相关的运行状况,包括生产力,生产效率,报废率等。4 .执行制造部的品质目标,同时监控整个负责产线的品质状况5 .执行严格的质量管理。6 .收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。7 .参与品质问题的分析和