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1、2023年XXX县XX镇村(社区)党组织书记培育提能专题调研报告一、队伍基本情况1现任村(社区)党组织书记结构情况X镇党委下设X个社区党组织书记,XX个村党组织书记,平均年龄约XX.XXX岁,其中XX岁及以下X人、XXXX岁X人、XX-XX岁X人、XX-XX岁X人、XX岁以上X人;学历为大专X人、高中(中专)X人、初中及以下X人,主要为农作物生产技术、财务管理、畜牧兽医和现代农业、经济管理、数控设备应用与维护等专业;来源渠道为退役军人X人、致富带头人XX人;无书记职位空缺情况;连续任书记满X届有XX人,其中距离退休年龄X年以上男性X人、X年以下男性X人,距离退休年龄XX年以上男性X人。2,村(
2、社区)党组织书记兼职情况X镇党委下设村(社区)均实现书记、主任“一肩挑”;村党组织书记兼任村级集体经济组织负责人比例为XXX%,XX个村集体经济平均收入为XXXX万元、中位数收入为X.XX万元;社区党组织书记领办社区社会组织X人,公益性组织,无收入,主要经营农业种植、农技服务等项目;无领办社会企业以及个人获利等相关情况。3,村(社区)党组织书记履职能力情况X镇各村(社区)党组织书记履职能力总体良好,工作有想法、有做法、有成效。各村(社区)党组织书记根据自身发展基础、资源分布、地理条件、文化底蕴等情况,均因地制宜制定了村(社区)发展规划,有计划、有步骤的稳步推进抓党建促乡村振兴、集体经济发展、党
3、建引领社区治理等多方面工作,工作成效明显。如XXXX年X镇村集体经济营收达到X万元以上的有XX个村(社区),达到XX万元以上的有X个村(社区),其中X村集体经济营收达XXX多万元。二、培育管理情况1 .村(社区)党组织书记参加培训、开展培养锻炼有关情况。X镇党委始终把村(社区)党组织干部提能铸魂作为夯实基层党组织建设基础的一项重要工作,每年制定干部培训计划,紧扣各项决策部署,综合运用集中培训、专题研讨、辅导讲座、在线学习等多种形式,对村(社区)党组织书记开展多形式、全覆盖的全员培训。换届以来,年均组织参加县级及以上集中线下培训X次。2 .本地推动村(社区)党组织书记锻炼提能特色亮点做法。X镇通
4、过召开发展壮大村集体经济、共享社区发展治理等XX的形式,组织各村(社区)党组织书记以现场汇报、交流座谈等方式同台“比武”,找“难点”、治“痛点”、疏“赌点”,不断拓宽工作思路,提升履职能力。3 .村(社区)党组织书记后备力量储备的做法和有关情况。建立农村优秀人才库,对优秀农村青年进行重点掌握和动态管理,有倾向性地发展返乡创业大学生、农村致富能手、优秀村干部、退役军人等,为推进乡村振兴持续注入新鲜血液。去年XX名新发展的致富能手党员被作为村后备干部重点培养,储备农村各类优秀青年人才积极分子XX人。4 .开展区(市)县担当作为好支书培育情况。常态化开展农村基层党组织“治软评先”行动。三、激励保障情
5、况1 .村(社区)党组织书记平均薪酬、福利待遇情况。2 .村(社区)党组织书记工作考核、监督管理等情况。建立村(社区)党组织书记“平时+季度十年度”工作目标考核机制,持续深化“纪检监督+职能监督+舆论监督+群众监督”一体监督模式,采取随机、突击、交叉等方面,多方位、全面考核监督各村(社区)书记履职情况。3 .村(社区)党组织书记任“两代表一委员”情况。4 .村(社区)党组织书记没有纳入专职工作者管理的原因和情况分析。四、存在问题部分村(社区)党组织书记对于新思想、新理念接触较少,在发展创新方面思路不够开阔、措施不够精准有效;乡村人才短缺,有能力、有意愿、懂技术、懂营销的后备干部较少,加之薪酬待遇福利不高,留不住年轻人。五、下一步思路及举措一是持续加强提能培训,通过“请进来+走出去”相结合方式,不断拓宽村(社区)党组织书记眼界视野,增强带动发展综合能力。二是定期组织村(社区)党组织同台“比武”,设置村集体发展扶持奖励资金,以奖代补方式增强发展动力。三是持续加强村(社区)后备力量储备与培训,让年轻干部看到乡村大有可为、乡村必有作为,为乡村振兴持续提供活力。