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1、2019年第26周品质会议记录及事项追踪表会议名称:品质周分析检讨会议做我们所说、说我们所做、地点:一楼会议室做我们所写、写我们所做。会议应到人员实到会议人员迟到、缺席人员主持:记录:时间:2019年6月27日下午:14:30-15:00提报处罚:会议主题及内容(周品质统计检讨不做记录,见相关改善报告中)回顾上周未完成事项检讨序号问题点或需改善事项简述改善方案责任单位完成时间验证人验证时间备注二、本周跟进事项:序号问题点或需改善事项简述改善方案责任单位及人员预计时间验证备注1出货计划:周计划上有变动时,生管要及时把相关信息用SKPY发给品保部经理、组长。已与XX沟通,双方同意这样做。6月27日
2、2旭天产品EE19/16电感偏低产品的处理1.生产正常送检,品保按流程检验入库,外箱上标明电感偏低标示。2.由业务、工程与客户沟通,确认结果。工程部生产部品保部业务部6月27日此事因工程、资材相关人员不在,暂时无法定案31ED:7W球泡灯事项:来料PC罩有异常:易破裂,阻燃性差,6月26日已经发出品质异常处理单,雷副总与资材负责处理,品保跟进退料6月27日41ED首件确认:每批量产前需要先做首件:没有进行首件确认,品保不同意进入批量生产。每批量产前需要先做首件:由生产、工程、品保一起确定OK后才正式上线量产6月26日56S管理活动:如何提高6S检查工作的时效性?生现场与各生产现场进行对比,不与办公、工程研发对比:BBN、1ED车间、品保部、仓库、变压器一科、二科O7月4日7月第周检查时实施备注:黄色显示为未回复或未改善。制表:品保部审核: