某道路工程确保工期的措施.docx

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1、某道路工程确保工期的措施1、工期保证措施为确保在规定的工期内完成所有工程项目的施工,关键在于精心组织,周密安排,从多方面给予有力的保障。(1)、项目经理部要做到靠前指挥,高速运转,所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验;项目队作业层也必须由一些骨干力量组成,首先为确保工期提供组织保障。(2)、在合同规定期限内早开工。人、机、料等务必限期到位,各项施工准备工作尽可能提前,从而以快开工促进各项工作的推进,加快项目实施。(3)、认真编制结合工程实际有针对性措施的实施性施工组织设计,绘制网络计划图、目标管理图,以优化的施工组织指导施工,逗硬落实。要重视施工组织的动态管理和不断优化,

2、确保施工生产有秩序、有计划地进行。(4)、把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合,充分调动全体人员的积极性和创造性,制定、完善和落实确保工期的经济责任制,使“保工期”形成系统,体现在项目实施的各个环节、各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目标”。(5)、加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是要抓好各专业关键工序的进展,做好工序衔接。要坚持每周工地碰头会制度,加强检查监督,做到以日保旬,以旬保月,以月保年,确保各项计划的落实兑现。(6)、严格执行操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化,使施工生产有节奏地向前发展。(7)、认真采用适合工程实际的各种成熟工法,积极推广“四新”,充分发挥设备能力和材料性能,不断提高劳动生产率,把加快工程进度,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。(8)、加强同相关方面的联系和协调,为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的困难和问题,避免差错和少走弯路,以促进工程的顺利进展。

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