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1、实用的工作计划汇总9篇工作计划篇1走过了丰收、汗水与喜悦交加的九月。我们又踏上十月份希望的旅途。回头看看那一串串一深一浅的脚印,我们学生会更坚定我们前进的道路。九月份,经过全体学生会的不懈努力,各部活动开展得有声有色,在各项检查和工作更是硕果累累。面对这些可喜的成绩,我们并不满足,我们紧记“胜不娇,败不馁”的古训,相信在面对十月份的挑战和考验时,我们依然信心十足,精神百倍。一、本月工作理念1、我系学生会成员始终将“全心全意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标,要求所有的学生会成员对待工作要有“四心”,即细心、热心、真心、诚心,在工作中严格律己,热忱服务,把同学们的需要当作我们工作的方向,
2、开展活动必须注意操作的实际性,形式的多样性、内容的丰富性、同学们参与的广泛性,使我系学生会真正成为一个让同学们满意的组织。我系学生会本月工作理念归结起来就是以下几点:2、要切实树立“以人为本”、“以学生为中心”的工作理念。树立“以人为本”的工作理念,客观要求我们在工作中必须时刻考虑、关注广大同学们的实际需要,紧密结合同学们的学习生活等实际情况,努力为同学们提供更多的、平等的、自由的交流平台,努力为同学们提供一个有利的成才成长氛围。3、要努力提高工作的规范化水平和办事效率,做到有章可循、条理清晰,每项工作责任到人,前期有策划、中期有宣传、后期有总结,真正规范起干部内部制度和工作。4、要必须切实树
3、立团体意识,强调成员间、部门间的分工协调和密切配合。部长不仅仅要有干事的能力,还必须要调动广大同学一起干事、干成事的能力。不但要在部长内部搞好团结,也要在部长与各班级方面搞好关系,使我们的各部与班级之间的关系更加融洽。二、作好日常工作1、为了加强学生会的自我管理,更好地为同学服务,我系学生会每一周一次例会,秘书处负责每次会议的记录与考勤,部长缺席记录在部长考核表上,月底一并出里,会上总结上周的工作以及下周的工作计划。2、召开各班班长和对口班干会议,帮助解决各班的晚自习纪律、早操操和环境区考勤并及时反馈到系办公室。3、定期检查宿舍卫生,加强文明宿舍的建设。4、为了更好地为系部作好服务工作,我们将
4、安排两名学生会同学在下午两节课后到办公室值班,协助系部作好服务工作。三、运动会本月我系积极组织本系在校生参加运动会报名通知表,运动会时各部门的工作及具体安排表。工作计划篇2一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前企业发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展一年度的工作:1、进一步完善企业的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证企业的运营在既有的组织架构中运行。2、完成企业各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5
5、、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动企业所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。10、做好工作人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护企业的形象
6、和根本利益。二、注意事项:1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。2、行政工作对一个不断成长和发展的企业而言,是非常重要的基础工作,也是需要企业上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要企业领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请企业领导与各部门予以协助。3、此工作目标仅为行政部年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工
7、作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经企业领导研究通过后方付诸实施,如遇企业对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据企业调整后的目标进行具体落实。工作计划篇3新学期新开始,社团工作也在这崭新的气氛中展开了。为了使学术中心在新的学期里有更好的发展,我们满怀期望和热情投入到社团工作中来。我们的工作目标是:在进一步巩固和加强本届成员的相关能力的同时,让新成员了解的学术知识及科研方法,为社团及成员的发展打下坚实基础。财管作为财政与公共管理学院的院刊,不仅是大学生科研成果的展示平台,也是学术中心很好的
8、宣传手册,更是新生走近与了解学术科研的好教材,保证其顺利发行是学术中心编辑部工作的重点。本学期编辑部的工作主要有以下几点1、编辑学术中心成员本学期写的优秀论文、读书笔记、随笔等。2、财管的选稿,审稿,排版;3、协助外联部对封面人物进行采访,并协助学术部对采访稿进行整理及编辑。4、培养新成员。在具体工作中,新成员的.培养将贯穿始终。编辑部的工作是琐碎、或许还有些枯燥的,需要有足够的耐心、细心和责任心,小到对一个标点符号的修改,大到对一本期刊的整体编排,都不能出现任何纸漏。在对新成员的培养方面我们也不能操之过急,同样需要耐心对待。编辑部作为学术中心六个部门之一,除了要做好本部门工作之外,还要积极配
9、合和协助其他部门的工作,把学术中心发展成对内具有凝聚力,对外具有号召力和影响力的学生社团。作为新一届的部门负责人,我们要主动向上届部长们请教,学习他们的优点,同时完善自己的不足。在继承前辈认真踏实的学术精神的同时,积极创新,不断探索新亮点。希望在下一次新旧交接时,我们能做到问心无愧。工作计划篇41、适应形式需求,增强全局观念,加强调度纪律,确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理,全力以赴保证电网的安全稳定运行,结合电网运行情况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行
10、好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己,坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故演习,根据不同季节,不同情况,积极合理有效地开展工作,保证电网安全稳定运行。2、强调经济调度,高度重视运行分析,努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析,加强对电网的实时监控,坚持开展负荷预测,总结负荷变化规律特点,结合潮流分布,以及经济运行理论计算数值,及时调整运行方式;并且要建立相应的运行管理现场规程、制度,强调目标责任的落实,努力提高电网经济运行水平。3、加强对继电保护定值的校验工作,要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的
11、改变,及时对系统进行短路电流计算,保护定值校核。突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理,进一步完善电网安全自动装置,杜绝继电保护“三误”现象的发生,切实落实继电保护“反措”,以满足电网运行的安全性需求。4、以年度运行方式为指导,认真分析研究电网存在的薄弱环节。加强设备预防性试验和设备缺陷管理,推行以状态检修为基础的动态检修,提高设备健康水平。要认真准备,做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作,及时消除电网、设备隐患。5、加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实,严格控制临检,推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核,实行“先测算后停电“,合理制定
12、检修停电计划,严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时,加强各检修单位的配合和联系,统一管理,统一安排,严格控制停电时间;检修单位要有工作计划,优化施工方案,落实工作措施,减少工作时间;停送电管理实行预报告制度,积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度,减少设备在非检修状态的停电时间,杜绝设备停电等人现象,努力提高电网健康水平和供电可靠性。6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐,积极推行技术进步。完善和优化电网结构,按照电网规划,优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目,改善电网供电设备状况,增强供电设备供电能力。7、高度重视无功管理,按照无功平衡的原则和有
13、关导则规定,作好无功补偿的规划工作,同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合,以局部为主;电力部门补偿与用户补偿相结合;分散补偿与集中补偿相结合,以分散为主;降损与调压相结合,以降损为主等几项原则,加大管理和宣传力度,提高各级管理人员和用户对无功的重视程度,使无功管理工作纳入规范化轨道。8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划,争取早日完成东部光纤通信环网工程,加快调度主站系统改造,以开发高级应用为主导,不断完善调度主站系统功能及指标,争取早日实现调度自动化实用化达标。9、以人为本,加强队伍建设,提高整体素质。电网运行管理
14、对人员的技术素质要求比较高,在一年年,要坚持以提高人员素质为根本,充分发挥人的主观能动性,实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度,并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行,从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人,有计划、有针对性的开展学习和培训,以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。工作计划篇51、区、镇(街道)重点工程(1)新红河清淤工程:区重点工程,估算投资280.8万元。工程内容:实施河道清淤长度3.9公里。(2)区环太湖湿地保护工程:估算投资243万元。工程内容:对贡湖、五里湖、梅梁湖、七里堤等太湖大堤外迎水坡75万平方米芦苇实施冬季
15、人工养护;对贡湖沿线新港至壕港23个种植点新种植芦苇6.7万平方米。(3)黑臭河道整治工程一生态修复治理:估算投资300万元。工程内容:以各街道为主体,继续对朱祥巷浜、连大桥浜、于湾里河等河道实施综合整治和生态修复治理。2、市级以上重点工程(1)蠡湖地区青祁路以西片区河道综合整治工程:估算投资3000万元。工程内容:由市级实施丁昌桥浜、陆典桥浜、蠡溪河等3条河道综合整治,我区参建及做好地方协调工作。(2)新沟河工程:估算投资12亿元。工程内容:由市级实施胡域镇境内9.3公里新沟河(直湖港)段工程,我区参建及做好地方协调工作。(3)骂蠡港河道综合整治工程:估算投资4000万元。工程内容:由市级实
16、施骂蠡港河道、河北泽浜闸站、庙泾浜闸站工程,我区参建及做好地方协调工作。各街道重点、农水项目1、重点项目(1)马珏三号排涝泵站改扩建工程:估算投资1400万元。工程内容:实施原马年三号排涝泵站改造,设计排涝流量15.5m3so(2)雪浪山水土保持项目:估算投资600万元。项目内容:实施节水灌溉系统、泄洪沟、塘坝、复垦复绿等工程。2、农水项目(1)农田水利工程:估算投资1704.2万元。工程内容:新建和翻建护岸石驳3330米;防渗渠改造工程300米;维修石驳3240米、水闸7座、泵站25座,清淤下水道47000米等;整治家塘5只(水面14亩);塘坝、泄洪沟维修等其它工程。(2)各镇(街道)入湖河网河道清淤工程:估算投资517.5万元。工程内容:清淤塘泽浜等河道15条,清淤长度12公里,清淤土