社区卫生行政管理会议流程化管理.docx

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1、社区卫生行政管理会议流程化管理(一)依据区卫生局一级中心管理制度(如XX市)。(-)英文Meetingprocessionmanagement.()流程1根据单位实际，确立中心办公室办公会议、院务会议、科组长月会、职代会、药事会、业务学习会等会议制度。2 .中心办公室办公会议由中心主任主持，原则上每周一上午召开，对象是领导班子成员、相关职能科室负责人。会议传达上级指示精神，研究和安排工作，决定院内重大问题。3 .院务会议由中心主任或中心副主任主持，每周一下午召开，对象是领导班子成员、职能科室负责人和门办主任。会议传达中心办公室办公会议精神，布置安排本周工作，讨论中心有关事宜。4 .科组长月会由

2、中心主任或中心副主任主持，每月第一个周一下午召开，对象是领导班子成员及中层干部。会议传达院务会议精神，布置安排本月工作，讨论中心有关事宜。5 .职代会由工会主席主持，每年召开两次职代会，行使职工代表的权利。6 .药事会由药事管理领导小组组长主持，每季度召开一次,分析、研究、讨论检查中心医政工作和临床用药情况。7 .业务学习会由医务科主持或安排，从业务需要出发，组织员工培训、讲座等，讨论疑难、抢救、死亡病例。(五)行政管理会议质量控制和评估1 .第一环节(1)根据会议制度召开各类会议。(2)由中心办公室或主办方事先通知相关人员到会。2 .第二环节(1)与会者准时出席会议，认真做好记录。(2)能及时反馈所在科室信息，具有善于发现和解决问题的能力。3 .第三环节(1)事先做好与会者签到等准备工作。(2)有会议记录，并落实相关资料整理或报道。4 .第四环节(1)与会者负责将会议精神传达到相关科室。(2)执行好会议布置的各项工作。5 .第五环节(1)中心领导督查执行情况。(2)执行情况列入年终考核之中。