湿地水生态修复与保护工程工程进度计划与措施.docx

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1、湿地水生态修复与保护工程工程进度计划与措施1.1 编制依据及原则1.1.1 编制依据(1)全部招标文件；(2)本公司的施工经验和管理水平。1.1.2 编制原则(1)按照合同有关规定安排施工程序，在保证工期的同时确保施工质量和施工安全；(2)确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工；(3)组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；(4)采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工； 合理利用资源配置，科学进行资源调配，均衡生产。1.2 控制工期开工日期：2016年12月25日。(具体开工时间以总监理工程师发布的开工

2、令为准)完工日期：2017年12月24日总工期365日历天。1.3 工期保证措施针对本标工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施。1.3.1 组织方面(1)本公司在接到中标通知书后，立即组织精干的项目领导班子，从公司抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目经理部，选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的施工现场经验的高级工程师担任总工程师，全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中实行项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。(2)建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范为该项目配备充足的能适应现场施

3、工要求的各类专业技术管理人员。(3)发挥公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。(4)加强现场的思想政治工作，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。(5)项目部执行目标与领导挂钩和四大目标责任追究制度。保证管理人员深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按期完成任务。1.3.2技术方面(1)进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条

4、件的前提下，制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。(2)在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。(3)建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制，确保技术支持的预见性、有效性。严格工作程序，力求杜绝因个人工作质量而影响施工进度和施工质量。(4)建立技术管理程序。认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急

5、技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。(5)针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥本公司技术知识密集的优势，组织专家组，开展科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。1.3.3机械设备、材料方(1)提前着手进行机械设备的维修保养和新购设备的调查，一旦中标即按计划将机械设备组织运到现场，并在建立较完善的工地维修保养系统，有计划地进行维护和保养，以确保设备的出勤率和完好率，发挥设备的最大效率。(2)按合同要求及施工进度计划安排，配备充足合理配套的施工机械和设备。(3)备好备用电源，保证施工用电，使关键线路上工程项目的正常施工。(4)严把材料质量关，对不合格的材

6、料严禁使用，避免因使用不当造成质量事故而延误工期。1.3.4计划控制方面(1)在一、二级进度网络计划下，制定三级网络施工进度计划和每月工作计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。(2)加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。(3)坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分部

7、分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。1.3.5其他方面(1)坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度,及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。(2)做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。(3)充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备,确保重点关键项目按进度顺利施工。(4)充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。(5)紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量

8、缩短主导工序和关键线路施工时间。(6)确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉,平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。(7)采取有效的冬季、雨季施工措施，配备足够的防雨、保温、防寒用具，尽量延长有效施工天数，确保足够的施工工期。(8)按项目法组织施工，按照质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，确保工程质量满足设计要求。(9)建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励，对无故拖延工期的班组重罚。(10)加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。(11)积极主动地同当地气象预

9、报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。1.4 施工进度计划横道图见附件四 施工进度横道图。附件四：施工进度横道图详见附图施工进度横道图。开工日期：2016年12月25日。(具体开工时间以总监理工程师发布的开工令为准)完工日期：2017年12月24日总工期365日历天。翎打祖谷城只汉江国家湿地水生态修复与保护一期工程第三标段施工进度横道图Slli?全站设一安芸根用金普安装护KaTU工程设修这场和第5妒工程小何电用U而荚抻水用北耳安宗自引*闸懵内岁王体工程醐7豕里出s5M词捧才120：6年12月25日2017年|月界日2017狂2月23日12345678910II1213：4通工麦昔硼工於懵校小主件工程匕回安家再引水洞红石更棒学用小句丽和（护工理金各送埼Ri?0I8*F/iOTI8惧位各安装主结注备安亲及工清理201喀12月25日2017年1月中2017月3日2017定月3日2017年”我日2017年2月3日20；7年4月2017年5小汨2017窄月其日如库10月旧2017年1则旧2017年11月20日817年“月30日2017困2月20日1030115655060551251255050202052广年9月21EZH7年10月21日2017年II月20日开城门目抄球也面