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1、先进单位申报事迹材料6篇篇一20xx年以来,县林业局的县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领林业工作全局,按照强工兴城、统筹发展战略和关于加强森林资源保护加快林业发展的实施意见(修发20xx)8号)的要求,突出工作重点,狠抓工作落实,加大森林资源培育,强化森林资源保护,大力推进产业发展,林业发展呈现良好势头。现将20xx年以来主要工作汇报如下:1、造林绿化两获全省先进。20xx和20xx年,我县造林绿化一大四小工程建设两次获得全省造林绿化一大四小工程建设综合先进县荣誉。20xx年,我县完成新造林93169.5亩(其中山下部分20048.8亩,山上部分73120.7亩),占省下达计划6.
2、4万亩的145.6%。完成公路绿化105.28公里,提升精品路56.16公里,营造林业产业示范基地2.66万亩,千亩以上产业基地7个,培育各类苗木1660万株。20xx年,完成造林绿化任务8万亩(其中山上造林绿化5.4万亩;山下造林绿化2.6万亩),占省下达计划任务5.01万亩的159.7%o2、森林资源保护全面加强。一是全展全县林业秩序整治。在整治活动中,全县共查处涉林案件334起。其中森林刑事案件56起,刑事拘留犯罪嫌疑人45人,逮捕19人,移送起诉20起30人,判决10人;办理治安案件16起,治安拘留16人;各类行政案件262起。收缴木材1300余立方米,樟树33棵;行政处罚200余万元
3、;查处非法运输木材工具80余辆(艘),拆除或封存非法木材加工设备180余套。二是全力推进封山育林工作。根据关于做好封山育林工作的实设施意见(修府发20xx7号)文件要求,各乡镇都编制了封山育林总体规划,全力推进封山育林。黄港、黄沙、征村、东港、溪口、大椿、港口、布甲等乡镇通过了全面封山育林决议,自开展全县林业秩序整治4个月来,全县新增封山面积近80万亩,全县封育面积达285万亩。三是森林防火进一步加强。我局按照预防为主、积极消灭防火方针,严格落实省、市、县有关精神,森林防火工作强抓不懈,有效促进了防火工作好转,我局投入80多万元完成了对专业队新营房基地进行装修,使队伍做到集中食宿、集中管理,逐
4、步向全省一流队伍迈进,同时完成全县37支队伍达标建设,并通过了市森林防火指挥部验收。荣获了20xx年度全市森林防火目标管理二等奖、赣鄂皖护林联防先进单位等荣誉。3、林业产业快速发展。我局充分利用造林绿化一大四小工程建设平台,以油茶示范林基地建设、退耕还林配套荒山荒地造林等林业重点工程项目为载体,引导造林企业、造林大户建设林业示范基地,形成了以公司+农户、基地+农户的造林格局。20xx年以来,完成油茶、茶叶为主特色经济林产业基地3.1万亩,以杉木、湿地松、杨树、泡桐为主的速丰林基地工业原料林千亩示范基地4.5万亩。4、进一步规范林地流转。为进一步规范山林流转行为,县林业局出台了关于进一步规范山林
5、流转工作的通知(修林字20xx37号)文件,一是明确了林权流转准入条件,今后只允许适宜造林的荒山荒地、火烧迹地向以资源培育为主的造林公司或大户和发展油茶、茶叶、花卉、苗木等产业、建立加工原材料基地的企业已经休闲农庄、生态旅游开发项目的流桩。二是实行了山林流转联审制度,所有山林流转申请的受理,均必须经过林政股、资源监测中心、林权办、乡镇人民政府进行会审。三是切实加强了流转山林的跟踪管理。山林受让单位或个人必须按照自己的森林经营方案进行经营管理。对圈山霸山、荒山弃管、只砍不造等行为,一经查实,限期整改,逾期不改的一律依法解除合同。5、森林城市创建积极开展。本着让森林走进城市,让城市拥抱森林理念,我
6、局结合造林绿化一大四小工程建设,积极开展省级森林城市创建,通过一年多的努力,我县城市森林生态体系发生明显改变,基本形成了山上基地、乡村绿化、森林进城的绿化格局,同时成功申报XX山谷省级森林公园,极大提升了我县城市的竞争力和吸引力。经统计,XX城区绿化面积达483.23万平方米,绿地率39.35%,绿化覆盖面积521.88万平方米,绿化覆盖率42.49%,城区人均公园绿地面积12.97m2,人均乔木达3.8株,各项均达省级森林城市绿化评价指标。6、建议提案如期回复办结。20xx-20xx年,我局共承办人大代表建议20件,政协委员提案22件。我局始终把建议与提案办理作为一项重要工作来抓,列入局党政
7、班子会议题,专门下发文件,进行广泛宣传,并以人大代表建议、政协委员提案办理为契机,切实推进各项工作开展。两年来,我局建议与提案办理工作都如期办结,办理回复率、面商率、满意率均达100%,并连续两年获建议提案办理先进单位。7、干部队伍建设全面加强。今年以来,我局结合创先争优活动在全系统开展了以讲纪律,要遵章守法;讲正气,要诚实勇敢;讲廉洁,要公正原则”为主要内容的三讲三要主题教育。重点解决队伍存在的四个方面的突出问题:一是思想道德修养不够、纪律性不强,法律意识淡薄问题;二是风气不正,履职不认真问题;三是廉洁自律意识不强,执法不公不严问题;四是队伍管理不严,战斗办不强问题。通过活动开展,明确了责任
8、,严明了纪律,严肃了程序,严格了责任追究,使全局干部、职工的执行力明显提高。篇二XX所现有职工5人,全部都是女职工,是一个朝气蓬勃、奋发向上的集体,20xx年在局领导的亲切关怀和指导帮助下,团结协作、努力创收,储蓄余额日益增长,年净增储额5000万元,保险业务超额完成全年计划,在20xx年其他重点业务发展中,该所也取得了较好的营销业绩,思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售计划。该所所长在年初计划下达之后不等不靠,提高认识,把当前业务发展的严峻性作为一项挑战,带领全所人员进行市场分析和调查,把各项业务都做了细致的分解。科学地分配效益工资及各项业务酬金,制订奖励政策,调动一切积极因素迎难而上,
9、使大家都能以企业为家,牢牢树立企荣我荣的观念,心往一处想,劲往一处使,齐心协力的发展各项业务,确保增量增收。在增收的同时该所注重对营业员个人素质的培养和业务水平的提高,该所每天业务量在400笔左右。面对繁重的业务,需要每名营业员有过硬的业务素质,该所除坚持每日一提学习外,每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功比赛,对新营业员进行全面系统的培训,使之能尽快胜任本职工作。每月定期对县局的生产经营例会认真传达与学习,对所里每月生产经营情况全面分析,让大家对所里的经营都做到心中有数,认真贯彻落实县局会议精神,在全所形成比学赶帮的学习氛围,增
10、强全所人员的集体荣誉感。XX所位于XX镇西侧,属繁华地带,周围商户较多,周围不超过200米还有其他3家商业银行网点,在日益激烈的市场竞争中,要想谋求发展就得改善服务质量提高业务水平,以此来吸引客户,为此该所在平时的工作中注重培养职工的服务观念,时刻遵循以用户为中心,一切为里用户,一切满足用户的服务理念,大力倡导爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的良好职业风尚,教育员工时刻心系用户、与用户交朋友,在真诚上做文章,做到面对客户真诚微笑,主动留意客户业务取向,热心介绍业务,使员工真正做到我要服务。该所所有人员每天提前半小时到所,做好班前的各种准备工作,迎接储户的到来,在平时的工作中,真诚的面对每
11、一位用户,针对不同的客户采取相应的个性化服务。如对年轻的客户体现快速,减少他们的等候时间。主动为客户排忧解难,兑换零钱,残币等。对年长的客户亲切的叫一声大爷、大娘,拉近了与客户的距离,为他们提供合理的存款理财建议。遇有用户临时大额取款,所内资金不足时,积极联系其他网点,帮助用户解决问题,真正做到用户满意。认真听取大客户的意见,合理满足大客户的需求,坚持客户利益高于一切,时时为客户着想,维护客户利益。凭着他们这份真诚与努力,终于赢得了一份市场,有的客户宁可舍近求远,也要到该所办理业务,图的就是亲切、方便、热情。该所员工体会到了优质服务给他们的业务发展带来的益处,每个人都能主动遵守服务公约,坚持礼
12、仪服务,和用户相处得如亲人一般。在工作中他们能处处站在用户的利益上考虑事情,真正的为用户排忧解难,受了委屈依然耐心解释。如用户因取款密码输入错误而不能顺利取款而大发雷霆,营业员却能面带微笑耐心地开导用户仔细想一想,是否是存折拿错了还是其他什么原因,经过营业员的耐心提醒,客户最后发现了自己的失误,重新输入密码,取出了钱,面带歉意直夸她们的服务好,并承诺以后多为他们介绍几个新客户。类似这样的事情时有发生,但是他们都能耐心解释,安抚用户的情绪,绝不与用户发生口角,让用户充分地感受到了到邮政办理业务会得到充分的尊重和重视。该所全年无一例用户投诉,周围的用户对该所的服务也都十分认可。在完成各项工作的指标
13、上,该所做到不看计划看市场,积极响应县局各项号召,年初制定各项工作指标,制订旺季增收计划,储蓄业务作为我局的吃饭业务,按市场占有率及潜力分解有重点的推进,根据对储蓄业务奖励的好政策,激发职工的积极性,抓住大客户这块市场加大攻关力度,同时为了拉近与个人商户的距离,我们还推出了上门兑换零币业务,从而提高了服务质量,在发展保险业务上,所长带领全所人员认真分析储户心理,引导客户将定期存款转向保险、理财、国债等业务上,通过他们的特色营销,针对不同用户的储蓄理念,向储户推荐相应的业务品种。在9月末已完成全所全年计划,至11月末保险业务迅速发展至34万,在其他业务上该所也不甘落后,在今年的报刊收订工作中,能
14、够细分市场,该所全体人员在所长的带领下利用休息时间挨家挨户的宣传发放订阅目录,重点宣传包发报刊、老年报、生活报、鸡西电视报等。今年该所在全面完成报刊流转额的同时,包发报刊100%完成收订计划。企业拜年卡成功谈成并定做IOoO枚一乡一卡,物流、日用品销售、累计完成销售收入3139元,电子商务,话费揽收月均发生额都在2万元左右。该组十分重视以服务求发展向管理要效益的管理方针,他们严格按照规定去办理日常业务,坚决执行县局的各项规章制度,每个工作环节都能按制度去操作,所长十分重视日常的监督与检查,各级柜员都能互相制约,相互检查,遵守各项规定。每周学习各项安全措施及法律法规。在生活上他们更像是一个家庭,
15、每名员工都能真正地关心对方,互相团结,相互帮助,在日常生活与工作中处处体现了上下一心,团结一致的集体观念,真正的体现了和谐向上的氛围。该所在日常安全工作上,要求严格执行县局的各项规章制度,定期组织安全业务学习,提高全所人员安全意识,熟练掌握演练预案,落实安全检查责任制。在资金安全上,大家能够互相监督,互相检查,做好逐级检查制度和频次,并登记检查记录,确保该所的安全生o篇二20xx年以来,在市地税局、县委县政府的正确领导下,县地税局深入贯彻落实科学发展观,积极履行为国聚财、为民收税的职责,围绕服务科学发展、共建和谐地税主题,坚持以组织收入为中心,坚持以服务经济社会发展大局为要务,立足三个着力(着
16、力巩固好的势头、着力坚持好的思路、着力发扬好的作风),打造四型机关(责任、服务、活力、人文地税机关),突出五项重点(依法行政、征管创新、纳税服务、队伍建设、作风建设),扎实开展各项地税工作,取得了良好成绩。坚持把收好税作为地税工作的中心任务不放松。20xx年共组织入库税收收入61707万元,比上年同期增长47.4%,为我县财政总收入实现三年翻番目标,成为全市第六个首次突破10亿元的县(市、区)作出了积极贡献。今年我县地税收入计划完成7.8亿元,县地税局在强化县本级税收征管的同时,大力支持、密切配合乡镇加强辖区内税收征管,做大税收规模,8月已完成53197.85万元,占年度计划的54.87%,比去年同期增长3.79%o坚持把执好法作为地税工作的关键。我县实际税源与地税收入任务两者之间一直相差悬殊,矛盾十分尖锐,地税局认真贯彻依法治税的指导思想,正确处理好规范执法与组