注安企业安全文化建设考点总结！.docx

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1、安全文化要素安全承诺企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺切合企业特点和实际，反映共同安全志向3明确安全问题在组织内都具有最高优先权；声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解；行为规范与程序企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。企业应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清瞄界定的组织结构和安全职责体系，有效控制全体员工的行为3程序是行为规范的重要组成部分。企业应建立必要的程序，以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的：安全行为与激励企业应建立员工安全绩效评估系统，建立

2、将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。亩慎对待员工的差错，避免过多关注错误本身，而应以吸取经蛉教训为目的。应仔细权衡惩罚措施，避免因处罚而导致员工隐瞒错误。企业宜在组织内部树立安全榜样或典范，发挥安全行为和安全态度的示范作用。安全信息传播与沟通沟通应满足：确认有关安全事项的信息已经发送，并被接受方所接收和理解J涉及安全事件的沟通信息应真实、开放；每个员工都应认识到沟通对安全的重要性，从他人处获取信息和向他人传递信息；自主学习与改进企业应建立有效的安全学习模式，实现动态发展的安全学习过程，保证安全绩效的持续改进安全事务参与全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全作出贡献的重要责任。所有承包商对

3、企业的安全绩效改进均可作出贡献亩核与评估企业应对自身安全文化建设情况进行定期的全面亩核二、安全承诺对各类人员要求领导者提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；在安全生产上真正投入时间和资源；制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施；接受培训，在企业相关的安全事务上具有必要的能力，授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；安排对安全实践或实施过程的定期亩查；与相关方进行沟通和合作；各级菅理者清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作，鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从

4、差错印学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持和相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作；员工在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；与管理者和其他员工进行必要的沟通，三、企业安全文化建设的操作步骤建立机构、（2）制定规划、（3）培养骨干、（4）宣传教育、（5）宣传教育、（6）努力实践四、安全文化建设评价指标基础特征企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监管环境、经营环境、文化环境安全承诺安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同安全管理安全权责、管理机构、制度执行、管理效果安全环境安全指引、安全防护、环境感受安全培训与学习重要性体现、充分性体现、有效性体现安全信息传播信息资源、信息系统、效能体现安全行为激励激励机制、激励方式、激励效果安全事务参与安全会议与活动、安全报告、安全建议、沟通交淆决策层行为公开承诺、责任履行、向我完善管理层行为责任履行、指导下属、自我完善员工层行为安全态度、知识技能、行为习惯、团队合作五、减分指标（1）死亡事故、（2）重伤事故、（3）违章记录