隐患排查治理奖惩考核制度.docx

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1、隐患排查治理奖惩考核制度【健康安全环境】百度文库金牌店铺根据需要删除封面页通过百度专家认证百度文库V字标签目录1、目的32、范围33、职责34、奖惩4隐患排查治理奖惩考核制度1、目的为强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，促使隐患排查治理的有效运行，提高企业对风险的管控能力，对隐患排查治理情况进行监督落实，确保隐患排查治理有效实施，特制定本制度。本制度适用于本企业全体员工以及其他相关人员的隐患排查治理工作。3、职责3. 1各车间负责班组级和部门级安全隐患的排查记录汇总、整改工作。3.2各车间根据本单位、各运行班组上报的隐患进行分类、原因分析、制定整改措施并进行整改，同时应当如实记录隐患排

2、查治理情况,形成整改治理清单。对风险较大隐患及时向企业主要负责人汇报、制定整改措施，对不能及时整改的较大隐患建立隐患立销案台帐，并制定有效的管控措施，影响系统安全的隐患必要时停车进行彻底处理。3.3安全部门负责公司级隐患的安全隐患的排查记录汇总，将隐患分类反馈并督促属地单位进行整改。3.4各职能对分管业务范围内的隐患排查治理情况进行分类，负责职责范围内较大隐患的跟踪落实、存档、奖惩通报的拟定、整改情况的验证等工作。4、奖惩4.1各车间负责本单位隐患的落实、存档、奖惩通报的拟定、整改情况的验证等工作。对于排查出隐患的，对相关责任人进行奖励；对于同一个员工多次发现隐患的，月底与个人奖金系数和综合业绩考评挂钩。4. 2当班运行人员巡检流于形式未及时发现潜在隐患的，对相关责任人进行考核。4.5员工将隐患反馈给车间，车间未组织整改或整改不彻底，视情况对单位和主要负责人进行考核。4.6班组级、车间级、部门级和公司级要严格按照隐患排查治理的巡检要求和管控措施的进行检查巡检，未按要求检查的，对单位和主要负责人进行考核。4. 7各管控层级要每月对隐患的排查治理和管控情况进行跟踪落实、存档，拟定相关奖惩通报的，该项工作未开展的，对单位和主要负责人进行考核。5、此制度自下发之日起开始执行