安全生产管理年度总结范文（15篇）.docx

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1、安全生产管理年度总结范文（15篇）安全生产管理年度总结范文（通用15篇）安全生产管理年度总结范文篇1转眼20_很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已_年了，作为普通的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的不足，服从领导的安排和指示。20_年带领全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。回顾20_年，总结如下：一、合理安排计划，确保生产任务按时完成今年来生产计划一直不是很稳定，临时性的生产计划很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文

2、件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施从一月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组，内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框采取纵向打磨。一月份成立了小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”,经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极

3、板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其及时调整涂片重量。从一月份起以外化板为主，重量调整相对困难，为避免极板长期积压，加快流转速度，我们及时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素质更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难

4、度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在一月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理，其中一名员工与公司终止了合同，员工续签了20_年合同，没有发生任何纠纷和失误。四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板，对公司造成了一定的损失，为了制止这种浪费现象，我们指定了责任人，制定了严厉的处罚措施，并亲自检查，现在终于得到了有效的控制。为了

5、降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，所有分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制，发现原材料有质量问题，积极与采购部门沟通，发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余左右。五、加强5S、安全和职业防护管理是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和5S工作很难到位,针对特殊的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排除了安全

6、隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也逐渐规范化，员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。20_年就要到了，对我来说又是一个新的开始，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。20_年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现

7、的各种矛盾，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出安全生产管理年度总结范文篇2在公司领导的正确领导下，安办（保安大队）全体职工能牢固树立以人为本的安全理念，始终坚持安全第一、预防为主的方针，积极开展以加强安全管理，防范各类案件和各类生产事故为重点的平安企业创建工作，认真落实企业安全生产主体责任和级别评定活动，实现了无重大安全生产事故、无治安刑事案件、无火灾事故、无黄赌毒现象的平安企业建设的目标，为集团的发展，创造了良好的环境，较好地完成了本部门的工作职责和领导临时交办的各项任务。现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责

8、，做好保安大队的日常事务工作。1、维护集团稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益，营造安全文明的工作环境。集团本部、两个水厂的门卫实行24小时值班，严格按照门卫管理制度，做好出入人员的登记，车辆停放的管理等。两个水厂的保安人员每晚到厂区巡逻两次（上半夜、下半夜各一次），有效地遏制了治安案件和投毒案件的发生。今年发生次用户到公司无理闹事，保安大队的全体人员能齐心协力，做好调解工作，制止了事态的扩大。收费员、稽查队员在执行公务过程中遇到用户刁难，我们都能及时赶到现场，协助调解。一年来，没有治安事件。2、每月组织一次安全生产检查。我办每月能组织有关人员到重点要部位安检一次。制作了安全生产检查报告

9、表，认真做好记录，对排查的安全隐患限时限人整改。今年共查出隐患次，还有正在整改中，确保集团的安全生产。3、组织安全生产、综治、创建平安企业目标管理责任书的签订工作。一是董事长与国资委签订了安全生产目标管理责任书，二是各部门、子公司负责人与董事长签订安全生产、平安企业建设责任书，三是各重点要害部位、班组负责人与部门负责人签订安全责任书，今年共签订责任书27份。我们还出台了莆田市水务投资集团有限公司安全生产监督管理职责暂行规定，把安全责任分解到各部门、各子公司。同时制定了各岗位安全职责，把安全责任细化到具体的人头上。切实做到各司其责，齐抓共管，层层设防堵漏，确保一岗双责制度落到实处。4、认真执行公

10、安机关的工作部署，定期向公安机关报告公司的治安动态和信息。积极开展治安防范宣传教育，落实内部治安防范措施，积极参加市公安局举办的治保人员知识讲座。5、做好集团单身宿舍楼的管理工作。经常对单身宿舍楼的所有住户进行摸底，下一阶段将按有关规定进行清理。6、建立预警监控系统，营造安全文明的上班环境。在公司大门口、经营服务大厅、二水厂氯气库安装了电子摄像探头，进行全过程的监控。7、配合办公室做好公司的物业管理工作。与各承租户签订了安全协议书，追讨拖欠的房租、水电费。8、做好押钞工作。每天为经核部和经营服务大厅人员护送到银行存取款。9、每次上级领导来我司检查工作，保安大队能搞好大院的卫生，摆好欢迎牌，保安

11、员能做好站岗值班，敬礼迎接，每次都受到上级领导的好评。二、与时俱进，真抓实干，开展了一系列的平安企业创建活动。1、开展综治宣传月活动。三月份是综治宣传月，我们制定了宣传月的活动方案，出宣传栏一期，标语6条。以各部门为单位，组织职工学习综治知识一次，综治检查一次，没有发现问题。2、开展安全生产月活动。按照上级部门的要求，我办在6月份开展了安全生产月活动。一是成立了以肖卫星董事长为组长，蔡开国总经理为副组长及各部门负责人为成员的安全生产月活动领导小组。二是制定了集团安全生产月活动方案。三是加强安全生产法律、法规及安全生产知识的宣传，在集团大院、水厂、各子公司张贴了宣传安全生产的标语，强调以人为本，

12、安全第一、严格按安全操作规程操作、安全就是效益等口号。四是在重点部位悬挂了安全警示牌。五是进行安全知识教育。邀请市安办许高荣老师作安全知识讲座，各部门、各子公司共派50多人参加。同时，在全集团范围内开展一次安全生产知识竞赛，评出优秀单位3个。六是组织一次安全生产专项检查整治活动。由游文锦副总经理带队，抽调5名安全监管人员，对各子公司的安全生产工作情况、二水厂的制水工艺流程、生产设备以及管道施工安全进行了检查，共排查出10个安全隐患，现已基本整改到位。安全生产月活动的有效开展，把集团的安全生产工作推上了一个新台阶。3、开展应急预案演练活动。根据集团的实际情况，我办今年重新修订了管道抢修应急处置预

13、案、水厂水池投毒突发事故应急处置预案、水厂火灾应急救援预案、水厂氯气泄露事故应急处置预案、水厂水质突发事故应急处置预案、水厂浑水专管突发事故应急处置预案、水厂防范强台风等恶劣自然灾害应急处置预案、水厂源水水质突发事故应急处置预案、火灾应急救援预案、抗台防汛应急处置预案、抗震应急处置预案等。预案的修订，使其更趋合理化，便于操作。同时我们对预案进行了演练，6月30日上午，二水厂进行氯气泄漏应急预案演练活动，肖董事长和蔡总经理并亲临现场指挥。演练模拟A组第4台氯瓶（空瓶）针阀损坏发生氯气泄露时回收装置自动启动及发出警报，然后按照预案处置的步骤进行操作。各子公司也都进行了火灾应急救援预案演练，通过演练

14、，有效地提高了职工应对突发事故的应急处置能力，确保了公司的安全生产。三、认真开展企业安全生产级别评定工作。根据上级的文件精神，我办制定了实施方案。多次召开落实安全生产级别评定工作会议，集团领导每次都在会上作了重要讲话，强调安全生产级别评定工作的重要性，在我办同志的努力和全司职工的大力配合下，安全生产级别评定工作得以顺利地开展,出台了一系列的安全生产规章制度、操作规程等，做到安全工作有章可循，使我集团的安全生产管理水平上了一个新台阶。今年我们对千分制级别评定中存在的两个棘手问题进行整改，一个是危险源的安评问题，已请福州正先科技咨询服务有限公司对二水厂的氯气库进行安全评价，其使用场所和储存量符合要

15、求；另一个是避雷问题，现正在整改施工中。总之级别评定材料我们已基本整理到位，自评分数达到900分以上，月23日市安监局与国资委来我司考评过，评价较好。同时，三个子公司也独立开展了平安单位和安全生产千分制级别评定工作，取得了较好的成效。四、加强理论学习，提高全体科员的素质。我们能按照集团党支部季度理论学习的要求，及时组织科室人员学习。今年共组织4次，主要学习科学发展观、届五中全会精神等。通过学习，有效地提高了大家的理论水平。五、存在的问题：1、对理论学习不够深入，只停留在肤浅的表面。2、个别职工的工作积极性不高。六、明年的工作打算1、继续做好维护集团本部、二水厂稳定、有序的生产、经营秩序和集团的

16、合法权益的工作，营造安全文明的工作环境。2、做好3月份的综治宣传月活动。大力宣传企业事业单位内部治安保卫条例。3、做好6月份的安全生产月活动。利用宣传栏、标语、横幅的形式大力宣传安全生产的意义、常识等。4、每月开展一次安全生产检查活动，发现隐患及时整改。5、深入做好安全生产隐患排查治理工作。6、组织一次总体应急预案演练。7、做好安全生产和创建平安企业责任状的签订工作。8、做好企业标准化工作，迎接上级的考评。9、做好综治和创建平安企业的材料收集和上级的迎评工作。10、加强科室人员的理论学习，提高大家的素质。11、加强部门人员管理，严格执行考勤制度。安全生产管理年度总结范文篇3一年的工作结束了，在这一年的工作里，可以说是尽了我最大的努力去完成安全工作的事情。作为一名安全工作人员，我知道自己的工作的重要性，在工作中