【精品】国家电网蒙东电力公司-刘世民-数据标准化推动自动化运维持续稳健发展.docx

上传人:lao****ou 文档编号:982579 上传时间:2024-08-20 格式:DOCX 页数:32 大小:325.94KB
下载 相关 举报
【精品】国家电网蒙东电力公司-刘世民-数据标准化推动自动化运维持续稳健发展.docx_第1页
第1页 / 共32页
【精品】国家电网蒙东电力公司-刘世民-数据标准化推动自动化运维持续稳健发展.docx_第2页
第2页 / 共32页
【精品】国家电网蒙东电力公司-刘世民-数据标准化推动自动化运维持续稳健发展.docx_第3页
第3页 / 共32页
【精品】国家电网蒙东电力公司-刘世民-数据标准化推动自动化运维持续稳健发展.docx_第4页
第4页 / 共32页
【精品】国家电网蒙东电力公司-刘世民-数据标准化推动自动化运维持续稳健发展.docx_第5页
第5页 / 共32页
亲,该文档总共32页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【精品】国家电网蒙东电力公司-刘世民-数据标准化推动自动化运维持续稳健发展.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精品】国家电网蒙东电力公司-刘世民-数据标准化推动自动化运维持续稳健发展.docx(32页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、数据标准化推动自动化运维持续稳健发展国网蒙东电力信通公司刘世民时间:2018/12/21自动化实施后带来的优势:自动化实施后带来的风险:I-管理角度更好的满足公司在技术、业务等方面更安全、实用、高效的要求。2-成本角度降低了一些流程维护执行、运维人员成本这两块的投入成本。目前控制类工具有一定风险,缺乏人员监护或者回滚机制,需要谨慎使用。建议优先使用自动巡检这样的监视类的工具。阶段I-纯工具阶段监视类工具远程掌控管理对象的运行状态控制类工具对管理对象进行一定的远程操控阶段3全自动化阶段数据驱动-数据是核心驱动力工具在既定逻辑下,按部就班完成任务操作数据自动流转,推动流程执行人仅负责流程设计、监督

2、、审核、回滚等环节自动化运维的四个发展阶段阶段2半自动化阶段人员驱动-人依然是占主导作用管理人员审批流程,指定操作人员并进行工具授权操作人员操作/监督自动化运维工具处置相关事件处置完毕后,文案归档,用于生成月度季度报告阶段4-智能化阶段通过机器学习与训练,使A1可以掌握一定的运维知识与技能,从而能够处理特定场景下的特定问题。海量的运维数据是智能化运维的前提全自动化模式下,各节点环节是以数据为核心,数据的底层流动直接驱动了业务的流转。操作预案处置事件资料归档半/全自动化下的通用业务模式半自动化模式下,以下节点均需要人工设计、参与,人为核心,部分环节自动化;调度场景下的数据驱动全自动化示例时间价值

3、、效率价值服务价值图例:I1实际操作新增工具故障定位工具监控气泡图颜色变红调度班一班长的愿望主要工作:调度管理、系统监控、应急处置工作场景:某信息系统故障后,会产生大量的告警信息,某班长需要进行快速判断及处置。通过一系列定制工具,他将迅速有效的完成工作。业务拓扑图工具显示异常影响分析工具调度挂牌工具调度场景目录O1对自动化运维的理解021自动化实践问题分析03数据标准化解决思路04交流总结与工作展望重复建设风险:相关自动化工具的建设边界较难把控,各厂商工具部分功能重叠,可能会导致重复建设。潜在管理风险:工具执行人员的选择与工具授权,在实操层面会增加一定的流程管理成本。执行层面风险:同时在可选择

4、工具较多的情况下,执行专责可能会存在一定的重复操作与应用情况。调控与运检角度的问题ITSOC首届中BHT服务运工大会自动化运维工具的上线,使部分调控专责的工作效率有了一定的提升,如故障定位工具,但是调控类自动化工具存在一定的重复采集、重复存储问题;调控领域包括信息通信系统的集中监视、调度指挥等工作运检领域35%包括所辖业务系统、机房基础设施等运行检修维护工作在运检,远程操控领域,见效相对较慢,一是相关工具需要人员掌握一定的专业技能;二是电网企业的性质决定了物率与稳定之间,更讲求稳定。在风险回退机制尚未建立的背景下,运检类自动化工具的执行,还需要人员的全程监督与协助。工具联动角度的问题在不同的场

5、景下,各自动化工具存在明显的孤岛效应。应用场景可选用工具调度抢修I故障定位工具、影响范围工具、应急预案工具、挂牌工具、运维事件全过程管理工具、超级日志中心调度监控I业务拓扑图工具(目前调度适用网络拓扑、业务系统应用状态)、链路监控工具、挂牌工具运维检修I影响范围工具、挂牌工具、配置管理工具、RF1D辅助资产管理、运维远程监护工具、一键启停工具运维巡视I自动化巡视工具、智能指标分析与分享工具、智能检修工具I资源规划I资源规划全过程管理工具、采集辅助工具全寿命管理I业务系统全生命周期管理工具风险评估1一风险评估工具I培训I故障仿真工具、应急预案工具I问题小结ITSOC首届中SnT服务运蕾大会自动化

6、运维工具建设与应用,已经逐步开始见到成效,但是仍然面临着重复采集与存储,重复建设与应用,工具数据与应用孤立的问题。这是自动化运维发展到纯工具阶段与半自动化阶段,必然面临的困扰。自动化运维工具的应用场景是琐碎而繁多的,目前没有一家企业能够设计开发出所有的与特定行业业务紧密结合的自动化运维工具全集。因此我们认为,既能够解决上述问题,能够支撑百家争鸣、百花齐放,并且可以推动自动化运维迈向第三阶、第四阶的重要措施之一,就是数据及其标准化。目录O1对自动化运维的理解02自动化实践问题分析031数据标准化解决思路04交流总结与工作展望自动化运维数据标准化意义运维类的软件系统,包括自动化运维工具:操作的是人

7、员使用的是技术管控的是资源实寸流通、永久沉淀的是数据数据是贯穿于标准化、自动化、智能化这样IT运维不同发展阶段的不变的要素之一。标准化的数据,可以减少自动化运维工具数据生产流通的5口总、清洗、治理成本,驱动业务流转。可以为大雌挖掘与智能化运维的机器学习、深度学习打下良好基础。未来世界,数据是生产要素,又檄据的掌控力,就是生产能力。流程数据技术数据资源数据一自动化运维元数据编码分类规则XXXX第三层第二层8层动运元据素自化维数要中文名称场景ID英文名称一SceneID数据定义场景管理的唯一编码糠类型H字符数据值域AAO1数据注解必选项M,最大出现1次数据权限公开级与限制级D口OTOOQ细分类名称

8、场景基础细分类场景操作细分类基础信息细分类绩效考核细分类培训细分类运维及管控细分类运维行为细分类技能水平细分类知识储备细分类处理信息细分类工具基础信息细分类工具技术信息细分类人员元数据技术元数据1场景元数据/2人员元数据/3技术元数据大类编码大类名称子类名称AF=3*+fT场景基础子类场京兀数据场景操作子类人员管理子类人员行为子类人员能力子类告警处理子类运维工具子类4流程元数据码子类名称4t*基础信息细分类检修管理流程子类申报人信息细分类处理信息细分类基础信息细分类抢修管理流程子类申报人信息细分类处理信息细分类基础信息细分类巡视管理流程子类申报人信息细分类处理信息细分类资源申请流程子类基础信息

9、细分类申报人信息细分类D流程元数据处理信息细分类基础信息细分类维护信息细分类配置变更管理流程子类厂商硬件信息细分类厂商软件信息细分类服务商信息细分类基础信息细分类调度值班流程子类申报人信息细分类处理信息细分类基础信息细分类缺陷管理流程子类申报人信息细分类处理信息细分类5资源元数据大类编码大类名称子类名称细分类名称基础环境资源子类机房基础设施配置细分类机房基础设施性能细分类主机配置细分类主机性能细分类硬件资源子类网络配置细分类网络性能细分类存储配置细分类存储性能细分类数据库配置细分类通用软件资源子类数据库性能细分类中间件配置细分类资源元数据中间件性能细分类应用资源基础信息细分类应用Web事务细分

10、类应用资源子类数据库调用细分类外部调用细分类基础资源使用细分类慢事务细分类错误信息细分类虚拟化配置元数据云资源子类虚拟化性能细分类云平台配置细分类云平台性能细分类自动化运维元数据角色ITSOC首届中BHT服务运工大会生产者一1梳理清楚可以对外提供的元数据;2、给出获取相关元数据的接7Co元数据生产者向管理者发起注册申请,申请内容包括数据生产者厂商信息、数据接口的技术选型。注册消费者向管理者,杳询了解本次使用的元数据是否已有工提供服务如有,则直接可以获取到数据传递接口。1、自动化运维元数据内容、角色的标准化,应覆盖自动化运维工具工程实践的每一个环节。2、新建自动化运维工具应满足上述要求,历史自动

11、化运维工具,按上述要求逐步改造。自动化运维标准化工程实践工具架构设计(数据架构)需求调研及可行性研究师燧XJ0YOOC目录O1对自动化运维的理解02自动化实践问题分析03数据标准化解决思路04交流总结与工作展望总结沟通小结国网蒙东信通公司,基于自己的实践探索经验,提出自动化运维四阶段概念,并指出现阶段的自动化运维发展中的问题,从数据标准化角度给出解决方案。我们后续将积极配合全国信标委大数据标准化工作组开展相关工作。当前我们参与/主导起草的标准草案包括信息技术-服务大数据-运维服务元数据、信息技术-服务大数据-自动化运维参考技术架构等,期待更多同行加入服工作展望务大数据专题组,为推动行业发展贡献自己的力量。创新赋能连接THANKS

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服