工程有限公司预算员月绩效考核表.docx

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工程有限公司预算员月绩效考核表考核维度考核指标种类扣分标准得分考核人打分任务绩效（60分）制作预算书的及时性6按照甲方或公司要求提交预算书工程副总制作预算书的质量6不缺项、不少量，工艺创新、精准完善核定人工成本及核算材料成本6项目开工前三天提交施工过程中各工程核量时间6各工种竣工三日内核量把握人工费用及各工种的工程量（对内）6数量准确率与预算相比（工程量有增减参考有项目经理签字的洽商单）竣工及时完成结算书（对外）6竣工15日内提交甲方预算的准确性12依据失误扣分项目粢料存档管理4图纸，预、结算书，投标文件，过程资料预算工作效率4按时完成工程部会议记录4周边绩效（5）指标权重ABCD评分主动性1分20%响应时间120%解决问题时间120%信息反馈及时120%服务质量120%工作态度（5）积极性325%协作性125%岗位：资料员姓名:部门:责任心125%纪律性125%工作计划及总结(5)月工作计划上报1分，计划质量2；月工作总结2行政人事部考勤(15)迟到、早退扣次，旷工扣5/次领导交办事项(10)工程副总总计得分签字考核人：年月日