人员管理流程.docx

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1、新注濯XXXXX股得限公司人员管理流程文件编号：ZC J/QP- XXX版本：C/0编制：一义义审核：-义义批准：制义义分发号：NoO3持有部门：办公室控制状态：发布日期：20xx年02月12日 实施日期：20xx年02月28日管理体系文件文件编号：OES71201版本/改人员管理流程:A/0生效日期：20XX年XX月XX日第X页/共X页过程流程办公室 I相关部门I 总经理人员需求内容描述办公室每年年底做好下年度的人员需求方案，制定人员配置矩陈图。采用表单人员配置矩陈图总经理审批后执行。人员配置矩陈图人员需求申请制定需求计划各部门根据现有人员情况，对工作进行评估，如需要增加、减少人员，向办公室

2、申请。办公室权衡后，制定卤位人员需求计划。人员需求申请表人员需求申请表人员异动办公室权衡后，制定人员异动计人员招骋划，经总经理批准执行。计划人事管理人员按招工用工管理规定落实。对外包服务提供人员和外供方，应进行能力评估和风险控制。员工登记表员工自愿辞职单劳动合同人员配置矩陈图No:R-7. L 2-01-01部门岗位人员配置岗位要求现有人数还需人员计划到岗时间实际到岗时间备注审核/日期:编制/日期:人员需求计划表申请部门申请日期拟增加人员岗位工作内容/职责性别任职要求（年龄/学历/技能）己有人数/资深（熟练）工申请增加人数备注人/ 人人/ 人人/ 人人/ 人人/ 人人/ 人用人部门申请理由签名：日期：办公室意见签名：日期：批准签名：日期：R-7.1.2-01-02No:序号岗位工作内容/职责申请人数申请部门申请日期备注办公室意见签名：日期：R-7.1.2-01-03No:日期:签名:人员异动计划No:R-7.1.2-01-04序号岗位/工种人数素质要求到岗时间使用方式计划完成记录审批/日期:编制/日期: