可行性报告-企业物流集成管理系统开发的可行性研究完整版.ppt

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1、企业物流集成管理系统企业物流集成管理系统可行性研究可行性研究目 录第一部分 总 论 1.1.项目背景项目背景 1.1项目简介项目简介 1.2项目提出的理由与过程项目提出的理由与过程 1.3承办单位概况承办单位概况 1.4可行性研究报告编制依据可行性研究报告编制依据 2.2.项目概况项目概况 2.1项目范围概况项目范围概况 2.2项目目标及任务项目目标及任务 2.3项目经济可行性概况项目经济可行性概况 2.4项目的技术可行性概况项目的技术可行性概况 2.5项目的环境平台可行性概况项目的环境平台可行性概况 2.6项目的法律可行性概况项目的法律可行性概况 3.3.问题与建议问题与建议1.11.1项目

2、简介项目简介 项目名称：企业物流集成管理系统。项目名称：企业物流集成管理系统。 本项目实现采购业务：大中型企业从生产需求计划到上网公开招本项目实现采购业务：大中型企业从生产需求计划到上网公开招标采购，系统自动比质比价、到合同生成、到验货入库、到合同控制标采购，系统自动比质比价、到合同生成、到验货入库、到合同控制执行、到控制支付，到合同履行完成。各阶段不断反馈信息，以供下执行、到控制支付，到合同履行完成。各阶段不断反馈信息，以供下次决策，形成一个完整的次决策，形成一个完整的“采购比阶采购比阶”业务。该模块有效地解决了企业务。该模块有效地解决了企业中采购过程不公开、透明，企业采购过程难以控制的管理

3、难题。业中采购过程不公开、透明，企业采购过程难以控制的管理难题。 实现客户关系管理：按营销学的销售漏斗工作原理，设计的一套实现客户关系管理：按营销学的销售漏斗工作原理，设计的一套从产品客户建立，到合同签订，到合同实施、到服务，到服务反馈，从产品客户建立，到合同签订，到合同实施、到服务，到服务反馈，到各类人员考核，各种费用计算，周而复始的客户关系管理过程。解到各类人员考核，各种费用计算，周而复始的客户关系管理过程。解决了以销售服务为主的行业整个管理业务过程。决了以销售服务为主的行业整个管理业务过程。 1 项目背景项目背景 实现人力资源管理：以采购、实现人力资源管理：以采购、销售、服务业务模块为基

4、础，采集销售、服务业务模块为基础，采集方方面面的指标，实现人员业绩考方方面面的指标，实现人员业绩考核，并与人中职位晋升、工资计核，并与人中职位晋升、工资计 算，企业决策提供依据。算，企业决策提供依据。实现决策支持：把每个企业老实现决策支持：把每个企业老板最关心的采购、销售、人员业板最关心的采购、销售、人员业 绩、资金状况集成到一个平台之上，绩、资金状况集成到一个平台之上，让老板随时、随地都能了解到企业让老板随时、随地都能了解到企业运作的第一手资料，以便决策。运作的第一手资料，以便决策。 项目决策、服务、开发与实施小组经过对近项目决策、服务、开发与实施小组经过对近2020个信息化实施较好个信息化

5、实施较好的行业进行调查和分析发现如下现状：的行业进行调查和分析发现如下现状： 现状现状1 1：所有单位硬件及网络设施比较先进和完备，具有实施种：所有单位硬件及网络设施比较先进和完备，具有实施种类软件的条件。类软件的条件。 现状现状2 2：软件应用相对较差，大部分只是财务、物流、办公软件：软件应用相对较差，大部分只是财务、物流、办公软件且相互数据不能很好共享。且相互数据不能很好共享。 现状现状3 3：企业决策者最想知道的信息很难全面动态反映出来，导：企业决策者最想知道的信息很难全面动态反映出来，导致企业决策者认为管理软件实现管理意义不大。导致管理软件销售致企业决策者认为管理软件实现管理意义不大。

6、导致管理软件销售困难，用户与实施人员工热情不高。困难，用户与实施人员工热情不高。 基于以下现状，公司决策经过近二年的调查、取证、并与各行基于以下现状，公司决策经过近二年的调查、取证、并与各行各业多位企业高级领导协商后，做出以上软件定位。软件定位本着各业多位企业高级领导协商后，做出以上软件定位。软件定位本着如下原则：如下原则：A.A.其它软件主流厂商覆盖不到的；其它软件主流厂商覆盖不到的；B:B:企业决策者最想知企业决策者最想知道的；道的；C:C:其它主流程软件解决功能很弱的：如整体效益考核。其它主流程软件解决功能很弱的：如整体效益考核。 1.2项目提出的理由与过程项目提出的理由与过程 三门峡市

7、力天计算机科技有限公司是目前豫西较大的集软件开三门峡市力天计算机科技有限公司是目前豫西较大的集软件开发及代理、硬件销售及网络工程、发及代理、硬件销售及网络工程、InternetInternet建站及服务为一体的计建站及服务为一体的计算机公司。公司注册资金算机公司。公司注册资金5050万，是国家大力支持和倡导的高科技公万，是国家大力支持和倡导的高科技公司。公司以客户需求为根本，结合客户自己的实际，规划、整合出司。公司以客户需求为根本，结合客户自己的实际，规划、整合出有客户行业特色的软、硬件及信息化解决方案，使用户规避风险、有客户行业特色的软、硬件及信息化解决方案，使用户规避风险、减少开支，走信息

8、化发展的捷径。减少开支，走信息化发展的捷径。 2005 2005年初公司把工作的重点和精力放到软件开发市场调研、软年初公司把工作的重点和精力放到软件开发市场调研、软件专业开发的业务上来，公司现在专业开发人员件专业开发的业务上来，公司现在专业开发人员3030人。软硬件及网人。软硬件及网络设备齐全，开发的硬件资源及人才资源较丰富。具备中、小型软络设备齐全，开发的硬件资源及人才资源较丰富。具备中、小型软件的开发能力件的开发能力。1.3承办单位概况承办单位概况1.4可行性研究报告编制依据可行性研究报告编制依据 ISO9001软件质量管理标准 CMMI软件工程软件过程改进与评估 中国系统分析员网 中国软

9、件评测中心，计算机系统集成基础 软件工程实践者的研究方法 国务院及信息产业部有关文件 GB-88软件设计可行性研究报告标准 河南省产业化重点项目可行性研究报告编制大纲 2 项目概况项目概况2.1项目范围概况项目范围概况项目是一个统一的整体，统一规划、采用统一平台、统一接口，项目是一个统一的整体，统一规划、采用统一平台、统一接口，而在实现中采用模块化开发，在一个平台上可以单独运行一个或多而在实现中采用模块化开发，在一个平台上可以单独运行一个或多个模块。其业务模块主要有如下层次和类别。个模块。其业务模块主要有如下层次和类别。2.1.1.采购比价系统采购比价系统2.1.2客户管理系统客户管理系统2.

10、1.3人力资源系统人力资源系统2.1.4决策支持系统决策支持系统2.1.5软件接口说明软件接口说明2.2项目目标及任务项目目标及任务2.2.1项目目标：项目目标： 目标目标1 1：实现为决策者提供动态的采购、销售、资金运作、人员业绩：实现为决策者提供动态的采购、销售、资金运作、人员业绩等信息。等信息。 目标目标2 2：实现透明公正的网络采购模式。：实现透明公正的网络采购模式。 目标目标3 3：实现合同的静态管理与动态控制执行、合同款控制支付。：实现合同的静态管理与动态控制执行、合同款控制支付。 目标目标4 4：实现网络销售及实施客户关系建立、实施、服务、考核。：实现网络销售及实施客户关系建立、

11、实施、服务、考核。 目标目标5 5：实现人力资源按公司人事制度动态管理。：实现人力资源按公司人事制度动态管理。 目标目标6 6：实现制造业、批发零售业、软件开发销售业。：实现制造业、批发零售业、软件开发销售业。2.2.2项目任务项目任务 保证项目按计划投资额，保证质量、按计划进度完成开发与实施任务。保证项目按计划投资额，保证质量、按计划进度完成开发与实施任务。2.3项目经济可行性概况项目经济可行性概况 该项目开发是在多年业务模式的调查与积累基础上提出来的原该项目开发是在多年业务模式的调查与积累基础上提出来的原型，在行业客户需求分析、软件设计、确认测试过程中可节约大量型，在行业客户需求分析、软件

12、设计、确认测试过程中可节约大量的开发费用，可降低不少开发成本，因为开发有针对性的，所以有的开发费用，可降低不少开发成本，因为开发有针对性的，所以有成熟的客户群体，即开发出来，就有用户，可以回收成本。成熟的客户群体，即开发出来，就有用户，可以回收成本。 为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其它模块协同工作。所以在开发与销售，放到整个系统中又可以与其它模块协同工作。所以在开发与销售中机动灵活，保证了项目的经济效益。开发与销售中机动灵活，保证了项目的经济效益。 项目开发前进行了详细的市场分析、业

13、务方案投资预算、技术项目开发前进行了详细的市场分析、业务方案投资预算、技术方案投资预算找到最佳方案。保证了项目的经济可行性方案投资预算找到最佳方案。保证了项目的经济可行性( (详细指标见详细指标见下文下文) )。2.4项目的技术可行性概况项目的技术可行性概况项目开发中采用目前流行的面向对象的，模块化的建模与开发方项目开发中采用目前流行的面向对象的，模块化的建模与开发方法，在业务需求有变更时能及时适应。用先进的开发工具，主体采法，在业务需求有变更时能及时适应。用先进的开发工具，主体采用用B/SB/S结构。使用结构。使用MM技术开发。技术开发。VC#VC#方便地提供了方便地提供了面向对象的开发机制

14、，实现简单，相对于面向对象的开发机制，实现简单，相对于JavaJava方向方向VV由于其开由于其开发形成晚，有平台扩展性好、容易撑握的应用，有专家认为发形成晚，有平台扩展性好、容易撑握的应用，有专家认为XMLXMLwebservicewebservice的发明及应用有可以替代中间件技术，而的发明及应用有可以替代中间件技术，而VV平台能平台能方便地进行方便地进行WebserviceWebservice的开发与应用具有巨大的优势。的开发与应用具有巨大的优势。VS.netVS.net对下对下一代智能客户端的支持有很好的解决方案。这都为项目的产业化生一代智能客户端的支持有很好的解决方案。这都为项目的产

15、业化生产，提供了强有力的技术支持。产，提供了强有力的技术支持。2.5项目的环境平台可行性概况项目的环境平台可行性概况 运行环境：通过对多行业多家企业的调查，发现各企业主流都运行环境：通过对多行业多家企业的调查，发现各企业主流都采用采用Microsoft操作系统进行服务器与网络管理，在基上运行其自己操作系统进行服务器与网络管理，在基上运行其自己公司开发平台开发的系统，有不可比拟的优势。公司开发平台开发的系统，有不可比拟的优势。 网络环境：项目采用网络环境：项目采用B/S结构开发要求自己的独立的宽带接结构开发要求自己的独立的宽带接 入、入、和和Web服务器运行，大部分企业都俱备条件，互联网发展到今

16、天，服务器运行，大部分企业都俱备条件，互联网发展到今天，就是重新建立宽带连接和就是重新建立宽带连接和Web服务器，在其花费和使用的方便性权服务器，在其花费和使用的方便性权衡中，企业会选择接收的。衡中，企业会选择接收的。 社会环境：如今已经进入网络时代，网上办公、异地决策已经社会环境：如今已经进入网络时代，网上办公、异地决策已经从时尚转为实用。也成为在百忙之中的企业的决策者们的紧急需从时尚转为实用。也成为在百忙之中的企业的决策者们的紧急需 求。这也正是这个项目产品出台之后，的卖点和盈利点。求。这也正是这个项目产品出台之后，的卖点和盈利点。2.6项目的法律可行性概况项目的法律可行性概况 目前，国家规定：企业重大投资项目实行招投标制，物资采购目前，国家规定：企业重大投资项目实行招投标制，物资采购实行比质比价管理。要求认真贯彻落实实行比质比价管理。要求认真贯彻落实中华人民共和国招标投标中华人民共和国招标投标法法，加强对基建工程、设备和物资采购招标管理的检查与监督。，加强对基建工程、设备和物资采购招标管理的检查与监督。进一步贯彻进一步贯彻国有企业物资采购管理暂行规定国有企业物资采购管理暂行规定，