可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt

上传人:lao****ou 文档编号:6691 上传时间:2022-08-22 格式:PPT 页数:64 大小:1.30MB
下载 相关 举报
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第1页
第1页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第2页
第2页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第3页
第3页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第4页
第4页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第5页
第5页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第6页
第6页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第7页
第7页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第8页
第8页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第9页
第9页 / 共64页
可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt_第10页
第10页 / 共64页
亲,该文档总共64页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《可行性报告-木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告.ppt(64页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、木渎镇政府设立私募性权益基金可行性分析报告目录n一 私募性权益基金及全球PE市场解析 3n二 中国PE市场情况解析 19n三 木渎设立PE基金解析及运作原理 47Private Equity的准确定义nPrivate Placement(私募):资金的募集形式之一 ,即私下募集,与Public Offering(公募,即公开募集)相反;nPrivate Equity(私募性权益):非上市公司或上市公司以私募形式出售的公司股东权益;nPrivate Equity Investment(私募性权益投资):以响应私募的方式、通过获取非上市公司或上市公司股东权益的形式向其实施的投资;nPrivate

2、Equity Fund(私募性权益投资基金):专门从事私募性权益投资的基金与PE (Private equity)相关的术语在国内的定义非常混乱,PE本身常被翻译成“私募股权投资”、 “私募股本投资”、 “私人股本投资”、“未上市股权投资” 等 。其实,准确的定义应该是“私募性权益”: 国内比较流行的创业投资或风险投资VC(venture capital)也属于PE的一种n在这里Private并非我们所说的基金的募集方式而是指投资标的的融资方式是“私募”nPE也有公募的,如KKR公司2006年4月在阿姆斯特丹通过IPO的方式募集了主要从事Buyout的PE基金、SPAC基金等。Private

3、Equity概念的认识误区privateprivate并非并非“私募基私募基金金”n在我国,“私有”与“公有”相对,把PE翻译成私募性权益,会限制PE投资的范围,把国有权益排除之外,而目前国企改制正是海外PE和国内PE十分青睐的投资方向之一。privateprivate并非指并非指“私有私有” n在成熟市场,“equity”(股东权益)不仅包括普通股权,也包括优先股、可转换优先股、可转换债券、可交换债券等类股权,甚至包括房地产产权等其他公司股东权益。 “equity”“equity”不只包括不只包括“股权股权” ” PEPE并不只投未上市企并不只投未上市企业业 nPE投资的领域以上市前企业股权

4、为主,但国外许多PE也喜欢投资已上市公司股权,而且已经进入中国公司(最新案例火箭资本购买华晨汽车股票),这类投资叫PIPE(Private Investments in Public Equity),即“对上市公司非公开发行股权的投资”私募性权益投资基金私募性权益投资基金基金募集方式基金投资市场私募公募非公开市场(私营公司)私营公司权益投资特殊目的收购基金(SPAC)投资公开市场(上市公司)上市公司私募投资(PIPE);上市公司私有化投资PE与传统金融业务的比较nPE权益资本高风险,高利润无形资产低流动性长期考核重点:未来无抵押担保要求收益渠道:通过管理增值,赚取利润n银行贷款借贷资本低风险,

5、安全保值有形资产高流动性短期考核重点:现状一般要求抵押担保收益渠道:提供服务,赚取服务费基金的类型基金基金类别类别基金基金类型类型投资投资方向方向投资投资风格风格风险收风险收益特征益特征主要主要代表代表创投基金创投基金(VC.PEVC.PE)种子期(seed capital)基金初创期(start-up)基金成长期(expansion)基金Pre-IPO基金 主要投资中小型、未上市的成长企业分散投资参股为主高风险高收益IDG、软银、红杉、鼎晖、弘毅并购重组并购重组基金基金(buy-buy-out)out)MBO基金LBO基金重组基金 以收购成熟企业为主,单体投资规模通常很大 控股或参股风险、收

6、益中等高盛、美林、凯雷、KKR、黑石、华平资产类资产类基金基金基础设施基金房地产投资基金融资租赁基金 主要投资于基础设施、收益型房地产等 具有稳定现金流的资产低风险稳定收益麦格理、高盛EOP、领汇、越秀REIT其他其他基金基金PIPE夹层基金问题债务基金特殊目的收购基金PIPE:上市公司私募 夹层基金:优先股和次级债等问题债务基金:不良债权上市壳公司-夹层基金:高盛、黑石PE投资的阶段性 风险投资的投资对象风险企业的发展可以分为种子期、启动期、发展期、扩张期和成熟期等5个阶段,风险投资机构通常根据风险企业所处的发展阶段不同而相应地采取不同的投资策略,并通过分阶段投资组合的方式来控制投资风险。阶

7、段阶段种子期种子期启动期启动期发展期发展期扩张期扩张期成熟期成熟期风险企业状态概念、计划生产、运作销售赢利增速放慢风险大小极大很高高一般低风险资金用途开发、试产市场营销扩产促销增长利润上市并购投资年限710510372313投资工具自筹、天使优先股优先股、债权普通股、债权过渡性预期收益率60%以上40%60%30%50%25%40%25%左右回报倍数1015612483624并购并购:天使投资天使投资:$ 0.5-2 M第一轮融资第一轮融资:$ 3-10 M第二轮融资第二轮融资:$ 8-20 MPre-IPO 融资融资:$ 20-100 MIPO:$ 100 M -上市上市创业创业一级市场一级

8、市场公开市场公开市场私募市场私募市场PE影响与日剧增PE管理资金额占美国股票市场总市值10%PE控制上市公司市值占美国股票市场总市值红杉资本所投资公司的市值占纳斯达克总市值PE投资标的在变大投资标的在变大n1989年,KKR杠杆收购美国最大的食品和烟草生产商 RJR纳贝斯克n330亿美元n2006年7月,KKR、贝恩资本和美林收购美国最大医院连锁集团HCA n250亿美元n389亿美元n2007年2月,黑石集团收购美国最大的房地产上市公司EOP 房地产n445亿美元n2007年2月, KKR和TPG收购美国最大的公用事业公司TXUNEWn 2009年2月 全球最大药品制造商辉瑞制药联合美林、高

9、盛、摩根大通、巴克莱银行、花旗银行及KKR、凯雷等众多PE基金以680亿美金收购惠氏集团n全球十大全球十大PE(排名依据(排名依据2004-2009年募集资金总规模)年募集资金总规模)排名排名PE 公司公司亿美元亿美元1凯雷(Carlyle Group)3252KKR3113高盛(Goldman Sachs)2884黑石(Black Stone)2835德州太平洋(TPG)2356Permira2147Apax Partners1888贝恩(Bain Capital)173 9 Providence equity partners16310CVC Capital156Source:Privat

10、e Equity International magazine n 2009年年PE仍募集巨量资金仍募集巨量资金增长率:36% 增长率:39%Source:Private Equity Intelligence,清科研究单位:亿美元PE的规模在变大的规模在变大2008年2009年凯雷总统俱乐部凯雷总统俱乐部n美国凯雷投资集团(The Carlyle Group,又译为卡莱尔集团,简称凯雷集团)成立于1987年,公司总部设在华盛顿,有“总统俱乐部”之称,拥有深厚的政治资源,管理资产超过870亿美元,是全球最大的私募股权投资基金。n美国前总统乔治布什(George Bush)在1998-2003年

11、间出任凯雷亚洲顾问委员会主席,目前仍持有凯雷的股份;n上世纪90年代初期,凯雷就雇佣小布什(George W. Bush)担任旗下收购公司Caterair的董事,直至其1994年参选德州州长;n前国务卿詹姆斯贝克(James A. Baker III)在1993-2005年间担任公司的资深顾问和合伙人;n英国前首相约翰梅杰(John Major)在2001-2004年间担任凯雷欧洲分公司主席。克林顿政府的白宫办公厅主任麦克拉提(Thomas McLarty)以及美国前国务卿鲍威尔、证券与交易委员会(SEC)主席阿瑟列维特(Arthur Levitt)都先后为凯雷打过工。在凯雷,无论你是民主党还

12、是共和党,只要你愿意贡献出政治资本和人脉关系,就能领上高额薪酬。n菲律宾前总统拉莫斯(Fidel Ramos)、泰国前总理、德意志银行前行长等高官,IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的董事长、总裁等富商,先后拥有了凯雷的各种头衔。年轻的凯雷不断复制它的权钱经验,已经编织出了一张覆盖全世界的权力之网 高盛基金概况高盛资本高盛资本伙伴伙伴高盛资本高盛资本伙伴亚洲伙伴亚洲 高盛资本高盛资本伙伴伙伴2号号高盛资本高盛资本伙伴伙伴3号号高盛资本高盛资本伙伴伙伴4号号 高盛资本高盛资本伙伴伙伴5号号高盛资本高盛资本伙伴伙伴6号号合计合计规模规模$1.04bn $300M $1.75bn $2.

13、78bn $5.25bn $8.5bn $20.3bn$39.92bn成立年份成立年份 1992199419951998200020052007高盛自营投高盛自营投资资$300M$75M$300M$500M$600M$2.5bn$7.4bn$11.7bn已投资部分已投资部分 已投完已投完已投完已投完已投完已投完11%投资数量投资数量 4917547357367295地域地域全球亚洲全球全球全球全球全球平均投资规平均投资规模模$20M$15M$30M$33M$85M$174M$329M$68M注注: 信息截至2008年;bn为10亿美元,M为百万美元;合计平均投资规模的计算,不包括6号基金。 资

14、料来源:高盛网站PE投资获得高额回报投资获得高额回报 凯雷年均回报率高达34%KKR年均回报率27%黑石企业股权投资年回报率23%,房地产投资年回报率29%红杉资本6号基金的年化内部回报率为110%,7号基金的内部回报率为174% 鼎晖三期基金内部回报率达140%弘毅投资三期基金内部回报率高达200%PE成功原因简析成功原因简析PEPE成功之因成功之因擅长长线投资擅长长线投资上市公司的短期压力证券基金的短期压力善于把握经济周期敢于承担风险敢于承担风险PE比传统投行承担了更高的风险,通过专业判断增值服务对风险进行管理, 获得了更高的回报专业化分工控制风险提供增值服务提供增值服务PE与证券基金不同

15、,为所投资对象提供了管理、人才、技术、渠道,公共资源、财务重组等增值服务拥有国际视野拥有国际视野黑石收购赛拉尼斯:2004年,黑石收购了化工公司赛拉尼斯(Celanese),下市。9个月后,黑石将赛拉尼斯带到美国重新上市获得600%的收益率17业务增值业务增值n制定业务战略n完善公司治理n拓展客户关系n设计激励机制财务增值财务增值n引入战投n降低资金成本n财务重组退出增值退出增值n把握最佳退出时机n协议转让n增值服务是核心增值服务是核心PEPEPE成功原因简析成功原因简析私募性权益基金是私募性权益基金是资源的整合平台资源的整合平台12345中介机构:承销商,律师/会计师/评估师事务所等国际、国

16、内资本市场:机构投资者,行业分析师政府资源:行业监管部门,证券监管部门行业资源:互补型企业,竞争型企业,企业联盟基于企业战基于企业战略的资源整略的资源整合平台合平台国际业务资源:国际市场与渠道,国际化品牌支持,行业的国际战略合作伙伴中国中国PE市场情况简析市场情况简析外资外资PE投资中国的驱动力投资中国的驱动力导导致致私私募募股股权权机机构构投投资资中中国国信信心心增增强强的的因因素素0%5%10%15%20%25%30%35%40%12345678TOTAL人民币可兑换及资金可汇出能在中国本土交易所上市退出改善的公司治理投资法规制定和执行中更多的透明性可信赖的财务数据,公司历程及其个人经历相对于发达国家,中国经济增长迅猛对于知识产权保护执行力度加大 其他(按重要性排序,1代表最重要的因素)中国PE业务展望 需求未未来来三三年年推推动动中中国国私私募募股股权权投投资资需需求求的的主主要要因因素素0%5%10%15%20%25%30%35%123456789TOTAL国有企业私有化中国企业全球化对于企业重组或增强企业营运能力的放松管制和资本的需求民营企业的水平提高给民营企业创始人提供退出

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研究报告

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服