婚礼婚庆产业基地项目投资可行性分析报告2篇.docx

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1、婚礼婚庆基地项目投资可行性分析报告 ,刖言目录项目背景1、云南麦蕊蜜婚庆有限公司介绍2、项目的生命周期3.云南麦蕊蜜婚庆有限公司经营范围4、公司人员分配5 .基本工作目标6 .发展战略二.项目外部环境可行性分析(-)国家政策7(二，市场分析91、全国市场分析92.本地市场分析10(市场竞争分析12(四，行业分析131、行业特点1314142、行业产业链分析13三、项目自身可行性分析(- SWOT分析七、九、十.（二）婚庆行业消费需求的发展趋势项目消费客户群可行性分析（-目标消费群体细分:（二，消费者接触点商业盈利模式分析（-现有婚庆产业的商业模式（二，本公司盈利模式投资规划分析财务分析项目可行

2、性总结15151516171717182125 I 一刖百婚庆行业是一个古老而又崭新的行业，说它古老是因为自从人类步入文明时代后，就一直以某种特殊的形式伴随着社会发展。婚庆行业从诞生到发展，经历了几千年的变迁，而现代意义上的婚礼庆典业进入中国市场的时间还很短，但是目前由于社会需求以及消费者追求感受服务的需要，重新赋予了婚庆这个古老行业崭新的生命力。而在中国的婚庆行业也随着人们生活水平的提高，人们对婚庆的要求也越来越高，婚庆行业得到了一个很好的发展。相对于现代，从前的婚礼较为简单，大多数只属私人性质，地点也大多在新娘或新郎加重举行，因此能邀请少数宾客参与。后来，随着工业革命，中产阶层日渐壮大。英

3、国维多利亚女皇在1840年举行婚礼后，许多中产阶层都渴望能拥有相类似的婚礼。在家举行婚礼的传统，也就从那时起，慢慢转到教堂去，而宾客的数目也较过往多，对大型娱乐表演的需求也因而增加。新娘的婚纱礼服、婚礼上用的蛋糕、鲜花等，也由从前的自家制改为由裁缝、饼店和花店等代劳。婚庆行业也就从那时起萌芽。1920年代至1950年代，西方婚庆行业随着资本主义崛起而出现改变。场上不少婚礼专业人士及服务供应商相继发展业务，包括大型零售商、珠宝商、食品供应商等。他们透过许多宣传攻势一广告、促销活动等，协助业务发展。其中对婚庆行业最具影响的，莫过于有业内人士在大型零售商店中引入专业部门，为新人提供一系列产品。而越来

4、越多新人聘请专业人士为他们筹办婚礼。1970年，美国的婚礼模式，出现了前所未有的变化。新人厌倦了过往千篇一律白色婚礼，选择举办独特婚礼和穿着特色礼服的新人，越来越多，而主题婚礼(Theme Wedding )便开始出现。婚礼地点也开始走出教堂，旅行结婚(Destination Wedding )的构想，便从那时开始。1981年，英国王储查尔斯与戴安娜举办了举世哗然的豪华皇室婚礼后，再度掀起新人对传统婚礼仪式的膜拜，即使到现在，戴安娜式的梦幻童话婚礼，仍收到许多新人追捧。由于国与国之间人口的流动，不同种族之间的通婚(MixedMarriage )日渐增加。而环保意识抬头，选用有机食品、天然物料、

5、再造纸等绿色婚礼/环保婚礼(Green Wedding/Eco Wedding )也逐渐受新人欢迎。当然,备受争议的同性婚礼(Same-sex Wedding )也不能忽视。一、项目背景1.云南麦蕊蜜婚庆有限公司介绍婚庆，具体来说指的是婚礼庆典策划。婚礼策划是指为客人量身打造的婚礼。它涵盖各种婚礼形式或是各种婚礼形式的组合体，它是根据每位新人的不同爱好、追求或诉求点而不同为新人量身定做的婚礼。而云南麦蕊蜜婚庆有限公司正是一所为人们策划个性化、主题化的婚礼而成立的，因为我们相信，一段美好的爰情，要有一个完美的婚礼来带着情侣们进入婚姻的殿堂。而婚礼是所有人的梦想，我们相信爱情是永恒的，婚礼是必不可

6、少的。所以我们的婚礼策划是分为经济适用型策划、主题特色型策划、个性化型策划等。将为不同层次和不同年龄的人们打造完美的婚礼。公司的理念：与浪漫同在，与生活同在。公司执行方针：一体化服务。选址范围：主要设在昆明市，然后业务扩展整个云南省。2、项目的生命周期(1)启动阶段(2周)：确定公司的名称，公司名称为：云南麦蕊蜜婚庆有限公司，根懂点项目为婚礼策划，服务对象的划分。可交付成果：公司的名称和项目，以及项目可行性研究报告。(2 )规划阶段(2周)：主要为项目计划书，包括营销策略、推广策略、宣传策略,突出婚礼策划和一体化服务，注重服务的质量。可交付成果：具体的项目策划书(3 )执行阶段(5周)：主要是

7、根据规划阶段的计划进行执行，进行策划文案的销售阶段。可交付成果：比如有待交付的完工产品或文件、软件等。具体的是婚礼策划的成果以及销售婚庆用品的利润。（4）收尾阶段（2周）：完成所接受的婚礼文案设计以及销售的利润，分析成本与利润的费用，通过数据进行统计，评估总结。可交付成果：完工产品和项目文件，比如婚礼策划成功的文件以及我们婚庆公司的利润表。3.云南麦蕊蜜婚庆有限公司经营范围第一、婚庆用品的销售：喜糖、请柬、婚纱礼服（但不包括婚纱照，可以与影楼合作）等。第二、婚礼策划（经济适用型 个性化型 主题特色型）经济适用型：适合结婚能接受普通消费的群体个性化型：适合中端消费，追求个人特色的群体主题特色型：

8、有复古风主题、动漫主题等，适合高端可以定制的消费群体。第三、婚前后心理辅导第四、有爱的活动策划（不局限于结婚的消费群体，情侣的纪念日、夫妻纪念日等）第五、合作负责婚庆策划，但不包括酒席，可以与酒店或酒楼合作婚品：由专门的婚品供应商供应，比如喜糖、床上用品等；婚纱摄影：由专门的婚纱摄影公司提供，并负责后期的新娘造型设计、跟妆； 数码产品：婚礼DV的拍摄及后期制作由专业的数码制作公司提供; 婚宴：由指定的饭店提供； 婚车租赁及装扮：由租车公司及鲜花店提供； 婚庆旅游：由旅行社提供4.公司人员分配（人才方案）部门责任：总经理：1、组织制定企业章程、各项管理、奖罚制度和考核方案,并指导和监督各项规章制

9、度的执行。2、根据公司中、长期发展战略、经营战略和各时期的目标计划，组织制定企业中、长期生产发展战略的各时期生产目标计划,并组织论证、落实生产计划。3、聘任、解聘、调配各阶层工作人员。人事主管：L负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务。2、负责公司客户源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。财务主管：L制定本企业会计制度。2、组织领导财会部门工作。3、做好高层领导的财务管理助手。4、加强日常财务管理和成本控制。5、保证按时纳税及应交利润。6、负责定期财产清查。7、搞好财务部门人力资源管理。策划主管：1、负责所有婚礼策划及婚礼事宜。2、达到公司创新理念。3、搞好策划部

10、门人力资源管理。物资主管：1、管理公司所有公共财物。2、销售的物品的清点以及储备。营销主管：L管理公司的营销策划。2、负责营销推广的策略，关于文案策划销售以及婚礼用品的销售。基本工作目标树立婚庆服务品牌是公司的基本目标，企业价值最大化是公司的战略目标,成为行业领跑者是公司的远景目标。客户满意、优质服务、员工满意是实现这些目标的前提和保障。图示为云南麦蕊蜜婚庆有限公司的基本目标6.发展战略第一二年:导入市场，提高公司知名度，树立品牌形象。第三四年:提升品牌形象，力争成为婚庆知名度高的策划公司，增加企业无形资产，进一步完善健全呵护网络。打造为昆明知名婚庆公司，进军市场主导地位。第十年：力争成为婚庆

11、行业的领导者。二,项目外部环境可行性分析(-国家政策1、中央经济工作会议指出坚持以提高婚庆经济发展质量和效益为中心。2、国家提出互联网+服务的鼓励政策。3、国家进行经济转型,互联网+服务业二潜力无限。(二I市场分析1、全国市场分析我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚，其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币，目前全国每年结婚新人近1000万对。在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基

12、础上,目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆消费总额的不断增长，为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。根据国家民政局的统计数据，全国2014年因婚礼当日而产生的消费接近5000亿元。统计显示，全国每对新人消费结构为：影楼婚纱照3526元，结婚珠宝首饰5659元,婚纱礼服2013元,婚庆礼仪4464元,喜宴水平（不含酒水）1030元/桌，新居装修5.6289万元，蜜月旅游9304元，家用电器16533元，家具17263元;则这些新婚消费已达135646元。以下图示为办婚礼的比例图：请婚庆公司18%办婚宴23旅行结婚7%不办婚礼3%用婚纱照49%拍婚纱照49% 办嫡宴23%请婚庆公司18% 旅行结

13、嫡7% 不办婚礼3%以下图示为历年结婚登记的数量图:2.本地市场分析较有规模的影楼有：昆明维纳斯摄影晶视觉乌托邦、薇薇新娘等影楼等。较有规模的婚庆公司：昆明女王嫁衣、昆明YIDO、遇见传奇、挚爱百年、梳妆阁美妆私人馆。（1 1本地市场中高端婚庆公司（昆明）本地婚庆公司中，思薇庭婚庆公司为实力与口碑兼具的婚庆公司，其地理位置优越，处于翠湖西路，其特色是婚庆用车种类全面，婚庆道具数量及质量较高,在昆明市属于比较有潜力的婚庆公司，单量稳定；仔细分析不难发现，中高端的婚庆公司地理位置均为繁华地段；同时在渠道方面均各有所长，单量较为稳定；投入较大，硬件条件较为强大，中高端婚庆公司在跑量的同时，也注重高质

14、量单的把握，善于把握较高端婚礼的运作，收益较为稳定。在人员配置方面，中高端婚庆公司分工较为明确，前期销售人员【负责联络新人，进行现场沟通，确定婚礼现场布展情况以及确定订单价格预付定金，负责安排出自身婚庆布展服务外，司仪，摄像，灯光，车队，鲜花等事项的定制】，后期布展人员【负责现场场地布展，背景搭建，道具摆放等】，现场督导【婚礼当天现场协调，结尾款】。（2 本地市场低端婚庆公司（昆明）本地婚庆市场低端婚庆公司分为两种，进驻小型酒店餐饮的以及一人一桌一电脑式的低端婚庆公司，没有门面，或店面装修简陋，办公条件差，布展硬件设施质量及品质均较次，以跑量为主，价格低廉。在人员配置上，基本上没有固定团队，婚

15、礼现场经常雇佣学生等临时工进行搭建及布展，单量不稳定，收益较小。（3 市场分析总结针对以上市场分析，不难看出，婚庆正是一个蓬勃发展的产业，其潜力无限,可挖掘空间大；同时本地市场婚庆市场已处于饱和状态、每年都有五六家新开张的婚庆公司，也有支撑不住倒闭的婚庆公司，竞争压力大，问题多多，发展方向并不明朗。根据这些分析，未来业务更加全面的婚庆服务机构，更加具有创新精神的婚庆内涵，是未来发展的必然趋势；针对结婚高潮的来临，具有求新求异求变的婚庆公司更具竞争力与发展潜力；发展趋势日益明显:第一，行业分工细化，服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富;第二，服务质量将不断提升，更注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列；