年轻干部队伍建设工作总结.docx

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1、年轻干部队伍建设工作总结一、拓宽视野精准“选”，打造年轻干部“蓄水池”。坚持以全域视野和系统思维谋划推进年轻干部队伍建设，深入落实市委人才战略部署，着眼长远壮大年轻干部队伍，全市人才“1+10”政策出台后，采取域外人才回引、开通绿色通道等方式引进年轻人才128人，其中全日制硕士研究生26人，“双一流”院校本科生29人。20XX年新招录公务员78人。分类别建立优秀年轻干部数据库，采取一人一档的方式，全覆盖采集优秀中年轻干部基础信息。建立后备干部动态调整机制，做到精准入库、科学管理，实现优进拙退，确保年轻干部队伍“一池活水”。二、完善机制着力“育力建好年轻干部“充电站”。将年轻干部纳入干部教育培训

2、重点范畴，组织开展“乘风扬帆起奋进正当时“优秀中青年干部专题培训班，帮助年轻干部补齐知识短板。培训设置了专题辅导、党性教育、现场教学等多种形式的课程，进一步强化我市年轻干部干事创业、履职尽责的担当精神，为新时期*绿色转型、全面振兴注入新的生机和活力。举办新任职领导干部培训班，围绕经济发展、疫情防控、应急管理等内容进行集中学习。目前，已培训35期、3000余人次，做到党政“一把手”、新任职乡科级领导干部等全覆盖。三、健全制度严格“管C护航年轻干部“成才路”。把严管与厚爱有机结合，压紧压实各级党组织主体责任，全面落实激励干部担当作为各项措施，不断提振年轻干部干事创业精气神。结合疫情防控开展专项考察

3、，常态化开展组工干部联系乡科级领导班子制度，全面了解年轻干部在关键时刻、险重任务中的现实表现，切实将干部考实考准。打破常规用能人、注重培养提素质、立足长远调结构，对政治硬、年龄优、学历高、经历足、能力强的优秀年轻干部及时纳入组织视野，不断优化年轻干部队伍结构。四、不拘一格大胆“用。搭建年轻干部“大舞台”。大力实施年轻干部“关键岗位锤炼锻炼”计划，选派500名左右年轻干部参与支援长春市绿园区抗疫及全市核酸检测、小区卡点、配送蔬菜等任务。加大年轻干部选拔使用力度，上半年，配备35岁以下正科级领导干部2名，进一步优化领导班子队伍结构。深入贯彻落实中央关于县以下事业单位职员等级晋升有关精神，制发*市事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案事业单位管理岗位晋升七、八级职员等级操作指南等9个配套文件，全市首次晋升事业单位管理岗8级职员25人，切实激发事业单位管理岗位工作人员积极性、主动性。