公正是理想偏心是常态.docx

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1、公正是理想偏心是常态看待问题要从探究事物的本质入手，这既是一种分析问题的思维方式,也是一种解决问题的行为模式。今天的案例看似是面对领导偏心的职场生存问题,实际上却反映了一个人是否具备避免以单一的价值观去理解、分析和应对复杂问题的能力。这种能力不仅关系到工作中的成长进步,更会影响平日的情绪感受。同学们要想生活得愉悦，具备这种能力很重要。我们试着从更多的角度分析一下这个案例。部门经理把每个月的绩效最高分数给到某个专员,并且总是优先提供公司福利。列举的这些都是现象,只是这些现象并不必然推导出经理偏心的结论。职场讲得是价值对等，不同员工为公司或领导提供不同的价值，获得相应的收益。靠学识和能力的是大多数

2、，有资源背景的自然也很重要，甚至舍得花时间去陪伴、付出体力去服务的员工也是一种客观存在。人们生活在这个世界上,安身立命的凭借从来不是一两个维度。存在即合理,每个在公司里的人都有自己的独特价值。责怪公司和领导偏心，很多时候只是简单化理解了公司和领导的真实需求,以为人家只需要自己或类似自己的这类人。说到底，还是把自己看得太重要，实际上，能有多重要？职场上哪个人不可替代？成熟的职场人应该只是按照自己喜欢和擅长的方式为公司和领导提供价值，但也不要轻易否认其他人的价值存在，甚至将不同于自己的价值存在对立起来。仅从自己的立场出发,m牌即白地看人看事,既与事无补，也容易生活得不愉快。另外，很多同学希望有一个

3、公正的工作环境是可以理解的，但确实不能将公正泛化和理想化。人到中年的职场人，有了足够的阅历，会发现公正远不是判断环境优劣的底线,而是很难企及的天花板。年轻人还没有机会经历很多事儿，那么多读些书，通晓公正这个概念的历史渊源，也会收获同样的见识。和中国孔子、孟子一样，对人类文明具有重要影响力的古希腊哲学家柏拉图在他的理想国中首次将公正作为中心论题。他认为公正是所有道德价值中的最高价值，涵盖了一切美德。当一个道德成为最高价值时,显然完全做到是很有难度的事儿。公正经过理论推导都是一种对人类的最高要求,那么职场上就不存在理所当然的公正。有了这种认知，那么如何自处就一目了然了。既然偏心是一种客观存在，就不

4、必费心劳神地过多关注，而是把有限的时间、精力和情绪放在真正对自己的职业生涯有意义的事情上来。工作的本质需求，一个增收益，一个长本事。只要满足这两个，甚至其中一个条件,就安心做好自己的事情。很多时候，本事大了，钱挣多了，就会越来越忽视那些让自己的不愉快的人和事。柏拉图提出实现公正的方法，是理性统治欲望，欲望抑制激情，这个论述也有着现实指导意义。一分为二地看，一方面，好逸恶劳，追求稳定是人性使然，但经过理性分析，确实认为领导又蠢又坏,环境的不公正”真实威胁到了职业目标，那么就要尽快与现有的有毒环境断、舍、离。另一方面，也不能玻璃心，把一些正常的偏心，自行脑补、无限放大成环境不公,然后轻易辞职，中断自己的职业生涯。这么做除了一时发泄情绪，长远看会有碍于自己职业和生活。