工作计划【精华8篇】.docx

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1、工作计划【精华8篇】工作计划篇1一、指导思想：为了进一步深化初中思品课堂改革，贯彻新课程理念，提高我组政治老师的课堂教学能力和水平，我组将一如既往地开展好政治教学教研活动。二、具体工作如下：（一）教学工作计划：1、做好常规工作。每位教师应进一步强化教学的规范意识,备好课，上好课，批改作业，辅导学生。既教书，又育人，管好每堂课。要树立面向全体学生的观点，根据中等生的学习实际进行教学，抓两头促中间，落实有效教学。必须按课程表上课，按时上下课，不提前上下课，不迟到，不拖堂。在备课、上课环节上下功夫。备课要精心，上课要精要。杜绝无教案上课现象发生，且教龄在5年下的青年教师要有详细教案。课堂教学结束后要

2、认真审视自己的教学行为，全面进行反思，进行二次备课，以提高教学质量。2、精心备课。由于我组廖和唐年轻教师经验比较缺乏,因此，在备课时既要备教材又要备学生，要注重课前的各种准备，包括例子以及安排学生自主预习等。为了激发学生学习的兴趣，根据本学科的特点，可以考虑利用上课前的5分钟进行新闻播报,课后要及时进行教学反思，是做到每节课都有反思。3、集体备课。每个年级每周至少要有一次集体备课，使集体备课真正落到实处，争取每次教研和备课都做好记录。4、各备课组的.教学工作。(1)七年级备课组(备课组长袁_),因为初一学生，教师要了解本年级学生情况，因材施教，培养学生的学习习惯，指导学生的学习方法，教师的教学

3、要逐步寻找合适学生的教学方法，吸收各兄弟学校的经验，逐步让学生学会自主学习，逐渐适应初中生活。(2)八年级备课组(备课组长廖_),既要抓进度，又要抓落实，既要面向全体学生，又要把握学生个性差异。初二时学生人生观、世界观形成的关键时期，所以要特别注意发挥政治课的优势，落实课标的同时，进行德育教育。(3)九年级备课组(备课组长郎_),要做好教学计划，抓好教学进度，争取在本学期4月份完成全册的内容，留更多的时间用于系统的复习。在抓好进度的同时，要广泛收集20_年的考试信息，并培养学生各种考试的能力，包括审题、规范、速度等。使备课更具有目的性和时效性。5、多听课。根据教务处要求，老教师每周至少1节，年

4、轻教师老师每周至少听2节课。本校为开放式课堂，希望我们每位老师都积极听课，而老教师要热心对青年教师进行传帮带，青年教师更要抽时间多听课，虚心向老教师学习。三、教师竞赛：（二）教研工作计划：1、每位教师要多听课，并做好听课记录。2、4月份参加校内第三届精品课大赛。3、本学期上公开课的安排：o4、其他常规工作按要求认真完成。工作计划篇220_年我们依旧要加强统计法制建设，严格执行全国卫生统计报表制度。运用统计理论和方法，观察研究门诊、住院的疾病结构及疾病的临床特征，为医疗、预防保健、提供统计信息服务。利用医院的统计资料，开展统计分析与统计预测，病结合医院工作实际，编辑统计资料，实行统计咨询与统计监

5、督。并为各级领导了解医院工作情况，编制工作机会，检查计划执行情况、掌握各科室工作进度，提高医疗质量和效益，改善医院内部管理，进行宏观控制等提供必要的综合统计信息，使医院保持良好的运营状态，不断提高医院社会效益与经济效益。一、确保统计数据质量1、基础数据统计属实确保医院门诊人次以挂号人员统计；观察人数和急诊死亡人数统计以日志为准，确保数出有据，提高了数据的准确度。2、人员分类统计准确无误由于统计人员认真学习了陕西省卫生统计报表制度，记口径等的概念统计数据均属实，无漏报现象。二、加强统计执法力度1、坚决遵守统计法的有关规定，无虚报、瞒报、迟报、拒保、伪造、篡改统计数据的现象。2、不擅自制发统计调查

6、表的情况，不做危害国家安全、损害公众利益的统计调查行为。三、工作人员职责1、负责编报上级规定的报表，及时向医务科，财务科及相关医疗、科室提供所需的资料，必须做到准确、完整、并加以必要的说明，按期上报。2、每天认真核对门诊、病房及医技各科室填报的工作日志,查缺补漏，做到统计数据完整、准确、及时，真实可靠。3、保证统计信息网络的畅通，经常深入各科室核对原始资料。4、按照领导和管理的特殊要求，提供所需的各种统计信息资料。5、努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。工作计划篇3一、指导思想：本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导，全面贯彻执行党的教育方针，以学校教学工作为中心，以为

7、教育教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，以提高后勤职工队伍素质为抓手，增强总务后勤队伍的服务意识，规范学校后勤管理。确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作，学习和生活环境，为创造和谐校园而努力。二、主要工作：1、坚持“以人为本”，强化队伍建设。后勤服务人员是学校组成的一部分，他们素质的好坏关系到学校的整体素质，所以后勤工作人员要加强政治学习，努力提高思想觉悟和自身素质。总务处每周召开一次处务会，组织后勤工作人员认真学习岗位规范，认真学习江苏省中小学管理规范，组织开展业务探讨、经验交流，定期进行谈心活动，使他们思想观念与时俱进，思维方式与时更新，

8、思维层次与时提升，进一步增强服务观念，明确服务宗旨。鼓励他们以自己的成绩换地位，用自己的言行换尊重，用自己的服务换赞誉。本学期，总务处将加大服务后勤岗位的考核、考评力度，依照伍佑镇初级中学教职工考核办法对总务后勤人员进行全面考核，并将考核结果与年终评优、绩效工资挂钩，有效提高服务质量，提升服务档次，更好地服务于教育教学工作。2、切实做好教育教学的服务工作。加强与教导处、政教处等部门的沟通，与教育教学工作紧密配合，协调一致。主动做好相关设备的添置，维修及各种物品供应工作，为教育教学，教科研工作提供优质服务。3、抓好学校食堂管理，切实关心师生生活。对食堂从采购到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒

9、。要求食堂所有工作人员有健康证，要按照岗位目标责任切实做好炊事工作，不断学习钻研，提高厨艺，精心制作，切实提高伙食质量，努力降低饭菜售价，力争使食堂工作师生的满意率在85%以上。总务处要经常向师生了解食堂情况，及时改进食堂工作。4、坚持勤俭办学，严格财务管理。严格把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上，从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，精打细算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。严守财务制度，办事坚持廉洁奉公，严格采办手续，积极推行财务公开，增强财务工作的透明度。5、加强校产管理，充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责，做到室室有人管，物物有人管，建立物产保管使

10、用责任制度，坚持谁使用谁负责保管，谁损坏谁负责赔偿的原则，对一些损耗品的领用，登记与核销，做到规范合理。强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作,延长促用寿命，提高使用效率。每月进行一次校内清产核资，及时做好固定资产的核增、核减工作，确保学校固定资产账账相符，账物相符。6、严格收费管理。严格按收费标准收费，收费标准公布上墙，增强收费工作的透明度。严格贯彻“一费制，杜绝不乱收费现象的.发生。三、具体工作安排：八月份1、做好开学的各项准备工作。2、购置并发放开学办公用品和生活用品。3、规范各项收费行为，严格按照上级规定收费。公示收费标准、做好开学收费工作。4、分发学生各类书籍

11、，力争做到准确无误。5、搞好食堂卫生，统计就餐人数。6、召开后勤组工作人员会议，进一步明确各自的职责和要求。7、做好各类维修工作。九月份1、做好学期初各教室、办公室、专用教室校产登记工作，逐一签定管理责任书。2、组织食堂工作人员学习卫生知识，加强常规管理。3、做好七年级学生的校服征定发放。4、检查校园商店商品情况。十月份1、抓好卫生保洁工作，强调环境卫生事宜。2、做好“十一”长假的安全保卫工作，对重点部分进行检查,发现问题及时纠正，安排好节日值班。3、做好固定资产核查工作，及时完善手续，做到账账相符。4、会同有关人员对学校教学设备进行全面检查。H月份1、加强对食堂、商店的卫生检查，开展“满意在

12、食堂”服务月活动。2、做好校产月度清查工作。3、总务处人员进行一次集体谈心活动。4、做好期中班级财产管理检查。十二月份1、做好绿化的保养。2、做好学校资产年度清查。3、做好迎新年卫生大扫除。4、做好全校水电设施防寒越冬工作。一月份1、会同有关人员全面检查一次校舍。2、做好财物归档工作。3、做好学期结束总结评比工作。4、做好寒假校舍安全保卫工作工作计划篇4自从中心建立“全科团队”服务模式，中心人员和辖区居民的关系更加亲密，变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。今年计划在原有的“全科团队”工作基础上，总结经验，完善工作中的不足，使今年的各项工作圆满完成，具体计划如下：一、加大

13、人员培训，增强服务意识目前随着工作的不断成熟，中心的全科团队工作越来越扎实,但在规范方面还有欠缺。中心将利用每月的工作例会，加大相关培训，特别是进一步增强人员的服务意识和责任感。力求做到“谁辖区谁管理，既管理就规范二、完善居民档案目前中心虽然已完成有关卫生部门规定的居民建档率，但档案的填写还有不规范的地方，今年要将已建立的档案进一步完善。每个工作团队每个月至少要新增5例居民档案。居民的电子档案要继续录入，对于20年以前录入的档案要求一律重新录入。三、为65岁以上老年人免费体检计划4-5月份完成今年辖区65岁以上老年人的年检工作，在体检项目上今年要有所增加，计划新增：心电图、尿常规等。做好前期活

14、动宣传，已建档的老年人逐个电话预约，未建档的老年人如果前来体检，也要接纳并建立档案。各项资料要妥善留存归档。四、慢病管理全科团队人员要进一步学习“国家基本公共卫生服务规范（20_版）”要求，对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。力求做到“谁辖区谁管理，既管理就规范J基于目前中心建档的慢病患者人数过少，为了鼓励大家对慢病患者“及时发现，及时建档”，计划今年每一例新建慢病档案给予20元的奖励。今年“高血压”和“糖尿病”俱乐部活动继续开展，今年更注重促进患友之间的沟通交流。“全科团队”是中心的核心力量，对确保中心今年的各项工作圆满完成起着至关重要的作用，今年要进一步团结人员，加强队伍建设，建立奖惩

15、机制，使“全科团队”工作更好的开展！工作计划篇5今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的情况总结如下：一、质量安全环保目标完成情况1、工程实物质量情况：5月完成单元工程个，评定一个，优良一个，优良率达97.06%。2、全面质量管理情况：完成年度QC成果发布工作，年注册QC小组个。公司_QC小组、QC小组分别被公司推荐到中国水利电力质量管理协会、监督局质量协会进行成果发布。3、安全发生事故一起，轻伤人，重伤一人，无机电、火灾事故。4、无环境事故及环境投诉发生。二、上半年工作开展情况1、强化制度执行力度，持续推行激励机制年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求，对公司所属质个单位、项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。为进一步促使责任人认真履行职责，更好地促进质量安全环保管理工作，今年我部制订了公司安全、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定，对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。2、提高管理策划活动，有序部署管理工作在年初制定了质量工作计划、安全工作计划、环保工作计划、安全教育计划、环